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市場營銷策略計劃 GTM

課程編號:40300

課程價格:¥35000/天

課程時長:2 天

課程人氣:1299

行業類別:行業通用     

專業類別:營銷管理 

授課講師:凌敬忠

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】
在課程結束后,您的學員將學會以下技巧: ●能夠繪制生意模式,掌握生意的核心競爭點 ●能夠利用生意模式,制作 SWOT 分析,掌握競爭狀態 ●能夠建立可行而挑戰的目標及愿景 ●如何從之前的分析,找到成長的機遇而發展有效的策略 ●能夠從策略的高度,轉換到可以執行的步驟,明確所需要的資源 ●學習如何評估計劃的方式,在執行的過程中可以自行調整 ●了解如何將市場策略計劃報告,做很好的呈現獲得高層的支持及核準

市場營銷策略計劃 GTM
模塊 課程大綱 時間分 教學方法
課程導入 •開場(客戶方)
•破冰活動
•研討公約
•課程介紹
•討論:學員面臨的挑戰是什么? 30分 •內容講解
•猜猜看
•小組討論
第一單元
生意模式
131001 •單元目的:生意模式的九大模塊
•介紹生意模式的九大模塊
•活動:
•選擇一個學員的部門/區域,作為案例
•繪制生意模式的九大模塊
•明確案例的價值主張 180分 •內容講解
•工具介紹
•小組討論
第二單元
情況分析
131002 •單元目的:分析各種不同的信息及數據,分析并總結
•收集市場信息的渠道
•市場信息(外在影響):經濟的, 社會的, 科技的, 法規的, 外在影響范例
•SWOT 分析:總結市場企業的優勢及弱勢,市場的機會和威脅。
•問題和機會分析:將我們公司和關鍵成功因素比較,明確公司的問題,和市場的機會。
•活動:
-用之前的學員案例制作 SWOT
-明確機遇及問題 180分 •內容講解
•小組討論
•跨組建議
第三單元
愿景、使命、目標
131003 •單元目的:建立部門愿景的共識,設定有效的目標
•什么是愿景、使命、目標
•SMART 的設定目標原則
•設計策略故事
•活動:用之前的學員案例制作愿景及目標 90分 •內容講解
•小組討論
•跨組建議
第四單元
戰略地圖及戰略戰術
131004 •單元目的:創建確實有效的策略,發展可以執行的戰術
•制作策略地圖
•尋找適合的策略,達成目標
•發展可以執行的行動計劃
•活動:用之前的學員案例制作戰略地圖及行動 150分 •內容講解
•小組討論
•跨組建議
第五單元
商業案例報告
112002 •商業案例(Business Case):完整的掌握提案/項目的全貌
-什么是商業案例?
-制作商業案例的好處
-商業案例的結構及表格
•活動:將前面的產出,制作出一個商業案例來獲得領導的支持 150分 •內容講解
•小組討論
•角色扮演
總課時長: 13小時 0分
休息時間:
中飯時間: 上下午各一場 15 分鐘休息
1 個小時 

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
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