【培訓對象】


【培訓收益】
理解數字化轉型對建筑企業的意義和價值。 掌握建筑行業中的關鍵數字化技術和工具。 分析數字化轉型對建筑項目管理和運營的影響。 探索數字化轉型中的商業模式和創新實踐。 討論數字化轉型對建筑行業未來的發展趨勢和前景。

第一章：企業數字化轉型
1.數字化轉型的定義與背景
2.數字化轉型對企業的意義與挑戰

第二章：數字經濟與數字化轉型概述
1.數字經濟的定義
2.數字經濟的構成
3.消費互聯網與產業互聯網

第三章：數字化戰略規劃
1.制定數字化戰略的重要性與方法
2.確定數字化轉型目標與戰略
3.制定數字化戰略的方法與流程
4.明確數字化轉型的動機和目標
5.進行現狀評估和需求分析
6.確定轉型的技術路徑
7.建立數字化基礎設施和平臺
8.重新設計組織架構以適應數字化轉型

第四章：建筑企業數字化轉型概述
1.數字化轉型的定義、背景和關鍵驅動因素
2.建筑行業中的數字化轉型案例和成功經驗
3.企業數字化轉型的挑戰與機會

第五章：建筑行業數字化技術與工具
1.建筑信息模型（BIM）在項目設計和施工中的應用
2.虛擬現實（VR）和增強現實（AR）技術在建筑行業的應用
3.無人機、激光掃描等先進技術在建筑項目管理中的作用

第六章：數字化轉型對建筑項目管理與運營的影響
1.建筑項目協同管理平臺的搭建與應用
2.數據分析和預測在建筑項目決策中的應用
3.云計算和物聯網技術對建筑設備管理的改進

第七章：數字化轉型的商業模式和創新實踐
1.建筑行業中的數字化創新企業案例研究
2.新興技術在建筑供應鏈和銷售渠道中的應用
3.建筑企業創新戰略制定與執行

第八章：數字化轉型的基礎——上云、用數、賦智
1.上云
1.1云計算的概念
1.2云計算的三大服務模式
1.3云計算的好處
1.4桌面云的應用場景
1.5企業為什么上云？
1.6企業上云需要考慮哪些因素
1.7企業上云的內容
1.8工業云平臺的三大支柱
2.用數
2.1什么是大數據
2.2大數據的4V特征
2.3大數據帶來的思維變革
2.4數據創新
2.5大數據的用途
3.賦智
3.1人工智能發展路線圖
3.2通過拆解AlphaGo深入了解人工智能
3.3企業數字員工
3.4計算機視覺的應用
3.5語音識別的應用
3.6虛擬配網調度員——帕奇
3.7智能機器人的應用場景
3.8什么是RPA
3.9RPA的價值
3.10哪些領域可以適用RPA?
3.11ChatGPT對企業未來的影響

第九章：未來建筑行業的數字化趨勢與展望
1.人工智能和機器學習在建筑設計和施工中的應用
2.智能城市和可持續建筑對數字化轉型的影響
3.建筑行業與其他行業的融合與創新 

武威老師畢業于西安交通大學。具多年互聯網企業高管的工作經驗，先后在神州數碼(中國)公司、匯通天下（G7）、中國配貨網等在多家大中型國企與外資企業任職，先后任產品總監、運營總監等職務。

武威老師是最早在中國實踐移動互聯網的專家，曾擔任中國聯通物流新時空項目總策劃和推廣總負責人，獲得聯通科技進步一等獎、物流采購與聯合會二等獎。武威老師曾為工商銀行、建設銀行、中國移動、中國電信、中國聯通等眾多知名公司做過互聯網領域的培訓。

武威老師是目前國內最資深的互聯網領域專家，具有十多年互聯網平臺建設與運營的實戰經驗和10年的企業培訓經驗。在互聯網、人工智能、物聯網、大數據、大連接、移動互聯網等領域都有過創新性的成就。

武威老師一直引領著互聯網領域培訓的潮流，永遠站在時代科技發展的最前沿，創造了很多培訓行業的第一。第一個講授互聯網+、物聯網、人工智能和車聯網課程。

 

主研方向：互聯網、人工智能、物聯網、大數據、大連接。

 

主要講授課程：

 

人工智能、萬物互聯的智能時代、物聯網、移動大連接戰略、大數據、互聯網+時代傳統企業如何轉型、互聯網思維、互聯網金融、移動互聯網、新一代互聯網——區塊鏈在金融中的應用、互聯網新技術發展趨勢及其應用。

• 企業數字化轉型教練營

   

  四大饋贈：1、精品資料——《江蘇省企業數字化轉型白皮書》紀念版、《企業數字化轉型需求調研報告》以及其他江蘇省數字經濟商會出版資料。2、標桿考察——參加教練營的營員，可以共同參訪數字化領軍企業數字化中心模式運營3、教練資格——參加教練營順利結業的營員，將獲得“江..

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• 建筑企業跨部門溝通與功作

   

  【課程說明】建筑工程單位比較常見的情況是：各部門各自為政，各占山頭；職權范圍之內的你不能干涉，這個工作不是我的你別找我——作為項目牽頭的部門往往很累，而協作部門常常袖手旁觀，嚴重影響了項目的工期、品質和成本。研究發現，一個沒有跨部門協作障礙的建筑企業，相比那些跨部門合作困難重重的建筑企業，其整體的效率和效益要好上至少1..

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• 建筑企業高效能執行力

   

  【課程說明】對于建筑企業來說，沒有執行力，交期、品質、成本等就無法保障 就很難擁有強大的競爭力，這是不爭的事實。然而，很多建筑企業存在執行不力的痛點。那么，怎樣鑄造強大的執行力，實現交期、品質、成本的理想之巔呢？另外，不少企業上過執行力方面的課程，但由于不系統，不能落地，往往停留在思維理念的層面，缺乏實效。顯然，企業需要能解決問題的、有實..

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• 電商互聯網AI時代下的企業數字化轉型之道

   

  課程背景：■ 社會：不確定太大中國處在經濟下行壓力大，制造業困難，但同時大數據及人工智能讓中國走在世界前沿，給傳統企業插上數字智能化翅膀迫在眉睫！中國轉型的根本是企業和個人轉型，轉型的關鍵是數字化從而實現智能化，因為未來競爭的不是品牌、不是資本，而是數據！未來是不確定和快速迭代的，灰犀牛和黑天鵝并存，AI、物聯網、區塊鏈等等眼花繚亂，乃至..

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• 數字化轉型“5G關鍵技術與產業應用”培訓大綱

   

  第一章：5G技術前沿及全球產業布局（約1小時）第1節、 5G 概述1、 移動通信發展史（1G-5G）2、 5G關鍵性能指標3、 5G 總體愿景4、 5G 三大應用場景5、 5G技術路線、行業標準及推進時間表6、 5G對個人、企業及社會的影響第2節、 5G大國博弈1、 中歐美日韓5G推進組織2、 中歐美日韓5G推動時..

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• 數字化轉型“5G技術前沿與產業投資機遇”培訓大綱

   

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