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企業管理者
【培訓收益】
了解企業文化的基本概念，掌握傳統文化對企業文化的影響等等。
“修煉你的領導力”、“職業精神”培訓專家、“企業文化宣貫落地”專家、中小企業管理專家孫念懷
職業背景：
“領導力與管理技能提升”、“職業精神”實戰型培訓專家，
中國企業文化深度宣貫落地第一人，
全國著名培訓師，“精細化管理”理論主要創立者之一，
北京鵬翔管理咨詢有限公司首席合作專家，
北大縱橫管理咨詢公司合伙人，
北大縱橫商學院特聘講師。
教育背景：
于1987年畢業于河北師范大學政治教育專業
工作經歷：
多年致力于“領導力”和“職業精神”課程研發及培訓，具有很好的培訓實戰效果。
曾在大型國有企業和民營企業高管任職，多年致力于“領導力與管理技能提升”、“職業精神”、“企業文化咨詢與宣貫落地”的課題的研發與實踐。
擅長課程：“修煉你的領導力”、“職業精神”、“企業文化宣貫落地組合課程”
針對行業：通用
授課經驗：
具有良好的培訓與咨詢經驗；不僅具有深厚的理論知識，而且具備豐富的實踐操作能力；注重對企業管理問題的分析和解決、講求實效性和適用性。
培訓特色：
以互動、情景式培訓見長，注重受訓人員的感悟及參與，培訓風格深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松、活躍、實戰性強，通過各種實際案例及管理游戲等方式充分調動參訓人員的培訓熱情。
培訓對象：
“修煉你的領導力”：企業高管、各部門經理、主管、各級中層管理人員
“職業精神”：全體員工
“企業文化宣貫落地”：已經有了《企業文化手冊》，急需深入宣貫落地的企業
個人著作：
《精細化管理》（汪中求精細化管理之三），
《現代企業人力資源解決方案》，
《戰略制勝》、《平衡管理的7項修煉》，
《財務管理強化教程》，參與編寫《500種最有效的管理工具》及《500種最有效的管理文案》等著作。
《理念決定高度》正在出版中。
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課程介紹 企業文化在哪里？在細節中，在員工的習慣中，可以說企業文化無處不在。企業文化落地難，是困擾很多企業及企業領導的難題。本課程旨在幫助領導者如何將公司文化深入到團隊的骨髓中，讓企業文化的力量在驅動團隊的工作熱情。課程大綱第1講企業文化的認知1.Who is the leader 誰是真正的領導？2.企業文化的目的：用一個..
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第一天 企業文化一、正確理解企業文化1、價值觀是企業文化的核心2、企業文化是管理者價值觀的延伸3、企業文化是一群人內心共同認可的東西4、企業文化落地是通過規則實現的二、阿里企業文化的搭建1.阿里管理文化的底層邏輯—儒、釋、道2.阿里企業文化的變革3.阿里價值觀落地秘籍與員工行動的做法4.企業文化搭建體系..
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課程背景：阿里巴巴從一個18人創業的小企業成長為如今中國乃至世界的互聯網巨頭，旗下業務從最初阿里巴巴國際站、淘寶網等電商業務發展到如今集合電商、金融、物流、云技術、文體娛樂、生活服務等領域。在將近20年的發展歷程中，獨特的企業文化和富有互聯網思維的管理制度一直是支撐阿里巴巴不斷發展壯大的重要因素。課程方式：案例分享、互動討論課程大綱第..
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課程背景：在互聯網快速發展的今天，企業既面臨著良好的機遇，又面對著巨大的挑戰。任何企業要抓住機遇，迎接挑戰，就得以優秀的企業文化，來塑造與提升企業的品牌形象，擴大企業的內涵。企業文化和品牌，都是塑造企業影響力、控制力、領導地位的有力武器。它們直接影響著企業的長遠發展，甚至決定著企業的成敗與興衰。因此，企業文化建設與品牌建設，都是企業十分重要的課題。企..
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一、建立以客戶為中心的經營理念與管理機制1. 企業管理假設：企業是功利性集團，一切圍繞商業利益，在“何為正確”上下足功夫1.1 商道：企業為什么存在，企業的目的是創造顧客1.2 天道：企業和環境的關系，無依賴的市場壓力傳遞，在實戰中“野蠻”生長1.3人道：企業和利益相關者的關系，利益的本質是..
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一、探究：文化的意義：蓬生麻中不扶自直1.1 文化的構成：管理假設、價值觀、規范體系、外顯1.2文化形成階段和變遷：從簡單到復雜再到簡單1.3從華為9死1生看核心價值觀的深層含義二、華為實踐：文化建設三個勝利之本2.1 以客戶為中心內涵：為客戶服務是華為存在的唯一理由，為客戶提供有效服務，是我們工作的方向和價值評價的標尺，成就客戶..
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