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【培訓對象】
企業高級職業經理人、管理協調部門和人員等
【培訓收益】
通過學習，成為溝通協調高手、老板得力助手、群體高度信任人
企業高級職業經理人、管理協調部門和人員等
【培訓收益】
通過學習，成為溝通協調高手、老板得力助手、群體高度信任人
第一單元 工作溝通和協調的效能作用
第二單元 工作溝通和協調的難點
第一部分 六種難點類型
介紹鐵桶型、哈哈型等難點類型，列舉了各自表現形式。
第二部分 難點對策
針對溝通協調中的難點問題，分析癥結，制定對策。
第三部分 案例互動
第三單元 工作溝通和協調中必須掌握的原則
第一部分 五項主要原則
主要原則的內容、適用對象、使用方法、特殊情況處理等。
第二部分 完美五步
介紹完美五步概念、內容、流程、求助、注意事項等。
第三部分 案例互動
中國執行力十強講師
中國百強著名培訓師
資深人力資源管理專家
國內高校EMBA班特邀講師
全球多種管理模型理論創始人
資深管理模型和企業實戰專家阿
中國百強著名培訓師
資深人力資源管理專家
國內高校EMBA班特邀講師
全球多種管理模型理論創始人
資深管理模型和企業實戰專家阿
10年世界500強、上市公司、集團公司中高層管理經歷，10年管理咨詢公司總經理經歷，10年企業管理實戰項目專題研究組組長。曾在兵器工業總公司、中關村科技發展公司、華隆投資集團（含下屬企業）等企業擔任人力資源總監、管理副總裁和其他領導職務。
個人特色：
1、20年豐富的企業實戰經歷
2、30年專心的企業管理研究成果
3、運用獨創的管理模型進行場景教學
4、課前深入調研、課程量體裁衣、課件個性定制
5、授課完成后進行跟蹤，免費為企業提供專業咨詢服務，保證課程連續性
1、20年豐富的企業實戰經歷
2、30年專心的企業管理研究成果
3、運用獨創的管理模型進行場景教學
4、課前深入調研、課程量體裁衣、課件個性定制
5、授課完成后進行跟蹤，免費為企業提供專業咨詢服務，保證課程連續性
課程方向：對執行力、績效考核、職業素養和心態領域有獨到研究成果通過深入調研和個性定制，使課程真正落地，深受客戶好評核心課程：《企業執行力》《績效管理有效操作》《職業素養與心態訓練》系列
主要著作：《管理模型與人生思索》媒體報道：曾接受中央電視臺《焦點訪談》、北京電視臺《北京新聞》、《中國人力資源開發》等媒體欄目采訪。
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課程收益:1.了解溝通的原理，理解導致工作溝通差錯的要因及其解決方法；2.學會與他人進行良好的溝通與交流，讓工作能夠在部門間順暢推進；3.理解人際溝通風格的差異，掌握因人而異的溝通技巧，形成與同事達成共識的能力；4.掌握與上級、下級有效溝通的技巧，以避免工作中的誤解和抵觸現象；5.認識組織結構與制度對跨部門溝通的影響，掌握工作協調..
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