內訓課內訓課
| 中國人民銀行金融消費者權益保護實施辦法 |
| 主講老師：鄭志東 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：1、法規效力層級提高:規范性文件到部門規章；2、適用范圍明確：適用對象方面擴大，適用業務方面更廣；3、違法成本增加：對違法機構和人員實行“雙罰制”，大幅提高了違法成本；4、規范金融機構.. |
| 創新設計思維與企業商業IP |
| 主講老師：聶明 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：企業打造商業IP的原因及價值是什么？1、疫情對宏觀市場經濟的影響、對消費者的影響，對企業經營的影響2、企業打造商業IP的價值二、媒體進化論1、何為Z世代2、Z世代的消費觀和消費習慣3、媒體的進化論三、如何定義.. |
| 精益生產單元設計培訓 |
| 主講老師：韓文召 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：精益生產單元生產模式介紹1. 精益生產單元生產模式的起源 歐美60年代開始應用推行； 日本上世紀80年代開始這方面的研究 松下、NEC、奧姆龍、佳能、奧林巴斯等紛紛導入單.. |
| 重新定義績效——OKR敏捷績效管理 |
| 主講老師：呂翠 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：認識OKR一、什么是OKR圖示：OKR的發展軌跡1. OKR的概念1）OKR是溝通工具2）OKR是目標管理工具3）OKR的主要作用是避免浪費借力合作2. OKR與績效考核1）OKR與KPI案例.. |
| 高效溝通技巧提升 |
| 主講老師：呂翠 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：破冰團隊 20分鐘第一講 溝通解析與性格洞察（70分鐘）一、溝通的定義1、什么是溝通2、為什么溝通如此重要3、溝通的類別二、溝通的三個層次1、準確表達2、說服他人3、引發行動123三、洞察溝通的.. |
| 服務禮儀與服務心理學技巧 |
| 主講老師：祁娜 培訓天數：2 天 專業類別： 商務禮儀 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分: 職業化與服務心理 服務禮儀就是競爭力 一.態度＞技能，細節造就完美。二.你的魅力——不僅來自工作能力，更來自于專業的形象和舉止。三.內強個人素質、外塑企業形象；人際關系的潤滑劑、現.. |
| 情商領導力 |
| 主講老師：劉方 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一， 情商領導力什么是情商情商的發展歷程與領導力的關聯人腦的奧秘三類不同的情緒二， 覺察自我情緒刺激與反應流程情緒觸發點自我洞察梳理情緒的妙招三， 調整自我情緒對自我情緒的管理現實樂觀.. |
| 思維訓練工作坊 |
| 主講老師：劉方 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、 垂直思考與水平思考不同的思考模式對抗性思維水平思考的目標水平思考的4個原則邏輯的應用二、 六頂思考帽介紹與練習白色思考帽：客觀、全面地收集信息日本式輸入兩種事實工具：思維導圖紅色思考帽：.. |
| 價值百萬的人際效能提升法 ——探索自我天賦 改善親密關系 落地發展計劃 掌握核心能力 |
| 主講老師：劉梅 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：人際關系的重要性（一）自我認知的重要性1.探索自我天賦 2.改善親密關系 3.落地發展計劃 4.掌握核心能力 （二）人際關系敏感度的重要性1.對人的敏感度決定你的成就2.互動的方式左右你的好.. |
| 從校園人到職場人的角色轉變 ——用得上的職場實戰課 |
| 主講老師：劉梅 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講、職場心智模式篇：看職場精英如何洞見第一講：職業素養——心智模式（一）心智模式——做不到是因為想不到1.課堂互動接到通知，你的反應是什么？2.心智.. |
| 故事影響力 ——用故事連人心破數字時代下的冷漠，實現鏈接一切無障礙，輕松說服任何人 |
| 主講老師：劉梅 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊【故事的藝術】——找尋這種天性具備，但被遺忘的能力一、為什么講故事那么重要1.什么樣的故事才能影響他人2.你是在講故事還是在敘述3.故事比事實更多說服力4.提升信任的故事力二、.. |
| 情緒壓力管理與積極心理建設 |
| 主講老師：何承欣 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：培訓課程模塊 培訓課程單元內容 培訓模式與目標以及工具說明第一章節、是什么讓我們“亞歷山大” 頭腦風暴：壓力是怎么來的？1、是什么限制了人生的自由度？思考：生活工作中我的卡點在哪里？2、職場中.. |
| 基于心理學的情緒壓力管理與正能量心態 |
| 主講老師：文瀚 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導引：未來組織的競爭力是什么？第一講：認識情緒與壓力一、認識情緒1. 什么是情緒2. 情緒與生理3. 情緒的問題區二、認識壓力1. 壓力的分類2. 過度壓力的傷害3. 壓力的來源4. 壓力與生理 .. |
| 管理勝經：管理干部致勝經驗萃取 |
| 主講老師：王興權 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 1天 萃取管理者自身的經驗（個人式萃取）導入：優秀管理者，都會總結經驗0.5小時1、什么是經驗2、什么是萃取3、經驗萃取模型4、經驗萃取對管理者的三大價值5、萃取過程的注意6、小組約定、掌聲、口號 .. |
| 新零售解讀與營銷實踐 |
| 主講老師：文釗飛 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、認識新零售1. 以下故事看不懂你就肯定老了2. 亞文化成為年輕人的主流3. 從傳統零售業態分析看出了什么4. 新零售是個什么鬼5. 新零售興起的原因6. 新零售的5個特征7. 多樣的新技術應用到零售的環節.. |
| POWER BI 運營管理分析 |
| 主講老師：劉磐超 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一. 數據分析思維1. 數據分析概述 – 知識/智慧、信息、數據2. 數據分析參與的角色及分工3. 業務數據分析1) 描述性分析2) 數據透視3) 可視化圖表4. 數據分析要解決的問題1) 了.. |
| 調兵遣將—人才盤點實戰和應用 |
| 主講老師：馬超 培訓天數：3 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導入：人才盤點是企業的最核心的重點工作之一案例分析1：某上市公司對發展瓶頸的思考分析案例分析2：某企業業務副總流失帶來的思考一、人才盤點的重要性1. 企業增長方式變化的要求2. 組織創造價值的要求3. 管理員工手.. |
| 中層管理困境突破與能力提升 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、 蝶變-從專業走向管理1. 擺脫“彼得法則”2. 管理者和專業工作者的區別3. 管理的本質4. 可延展的素養與能力從“I型”到“π型”.. |
| 成就團隊——高績效團隊打造 |
| 主講老師：黃雄 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：團隊認知與自我定位一、團隊的概念1. 了解團隊的定義和內涵1）定位：指由員工和管理層組成的一個共同體，解決問題，以達到共同的目標2）內涵：價值觀趨同、協同性配合、凝聚力一致2. 優秀團隊的特征特征1：共具.. |
| 銀行沙龍活動策劃 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：活動分層分序分階段管理1、活動分層品牌營造客戶答謝產品營銷2、活動分序健康序列親子序列時尚序列成長序列3、活動分階段管理策劃期推廣期邀約期執行期追蹤期總結期第二.. |
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