內訓課內訓課
| 領導力的十二項修煉 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：0、領導力的基本內涵案例：一個曾國藩的小故事（1）兩類影響力：領導力與權力討論：只依賴權力能否管好團隊？（2）傳統權力的五大局限討論：怎么讓模糊的責權利清晰？（3）領導力的四大來源思考：怎么通過四個來源提升領.. |
| 思維創新與管理實踐 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、系統思維2H1、 認識系統2、 系統的三句真言3、 系統思維與“還原分析”4、 系統思維 管理者的思維誤區 “復眼思維”與&ld.. |
| 基于現場呈現與金融業務推動的對公商務談判營銷 |
| 主講老師：黃玖霖 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：視頻導入：播放熱播劇《二十不惑》，談普凌資本副總裁瑞貝卡現場演繹通過察言觀色窺得切入鏈接機會互動討論：察言觀色中看到的與實際發生的？如何從觀察過渡到分析？第一講：基于對公商務談判的察言觀色準備一、對公商務談判中的察言觀色.. |
| 不銷而銷 引導式銷售 ——銷售管理者營銷管理技能提升訓練營 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分、銷售無邊界，做客戶好的教練 一、什么是引導式銷售1、 什么是引導式銷售2、 引導式銷售“四步法”二、引導式銷售的核心：與客戶建立有效關聯1、 以客戶為中心的業務運營流程2、 與客.. |
| 基于利他思維——360°全方位溝通與服務 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 為什么要做好服務1、優服務成就優品牌2、服務致勝是重要的競爭戰略3、不僅要滿足加盟商，還要取悅加盟商4、加盟賣的是產品，實際賣的是服務，兩者融合是趨勢5、消費升級成為國策，必然推動服務升級第二講 做好服務.. |
| 壓力與情緒管理課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：引言:一、認識壓力與不良情緒 （一）壓力與壓力源1、壓力2、壓力源（二）壓力所帶來的正負效應1、壓力與績效的關系2、職場不同階段的壓力來源(三) 壓力與情緒反應二、壓力產生的原因（一）人格因素.. |
| 創新與學習力 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：團隊游戲——快速解決問題，激發創新思考一、激發創新力1、創新力是解決問題的能力：尋找新答案、新方法、新思路的能力2、創新力的工具方法1)創新力視角：有形與無形思維視角2)創新力框架：界定.. |
| 創業創新與企業發展 |
| 主講老師：熊友君 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：未來已來，一場席卷全球的顛覆性商業革命背后的故事1.人工智能大數據習卷全球，顛覆認知？未來生活場景背后的消費升級： ...... 案例：阿爾法狗在圍棋上打敗人類后未來的圖謀第二部分：人.. |
| 戰略人力資源管理課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導入： （思考）問題出在哪里？一、人力資源戰略規劃（一）人力資源的概念和特點（二）人力資源管理的概念（三）人力資源系統運行機制（四）人力資源規劃的概念（五）人力資源規劃的內容（六）人力資源規劃的程序（七）.. |
| 工業4.0工業互聯網與制造業升級 |
| 主講老師：熊友君 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、新常態下宏觀經濟政策的基本取向與預期目標1．新常態下的2016年中國經濟2．2017年宏觀形勢判斷3．互聯網+供給側改革及基本政策取向4．傳統制造企業應對方案二、三次工業革命大國崛起與移動互聯網崛起帶來的挑戰.. |
| 新星向榮：關鍵崗位新員工上崗手冊 |
| 主講老師：王興權 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一階段 萃取經驗出初稿：4天導入：萬事皆可萃，萬招皆可傳1、經驗萃取的價值2、經驗傳承的價值3、對個人的價值4、對團隊的價值一、確定入職通用模塊目錄1、盤點學習主題（一級目錄）2、拆分學習任務（二級目錄.. |
| 新時期國有企業人力資源工作 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導入：習主席關于人才工作的“八個堅持”——一、深入實施新時代人才強國戰略（一）深化人才發展體制機制改革1、一是向用人主體授權2、二是積極為人才松綁3、三是完善人才評價體.. |
| 牛師高徒：組織經驗傳承之道 |
| 主講老師：王興權 培訓天數：4 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導入：經驗轉化的七種方式 1小時1、經驗孕化2、經驗外化3、經驗轉化4、經驗內化一、專家坐診 3小時1、專家選擇原則2、專家專題宣傳3、專家坐診方式4、專家答疑解惑5、成果整理提交二、材料糾正.. |
| 績效改進工作坊 |
| 主講老師：范遠飛 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、績效改進的內涵1.什么是績效問題管理工具：績效問題二要素2.績效問題的客觀性管理工具：績效實現的全景地圖3.績效改進的管理意義3.1市場競爭的需要3.2組織管理的需要3.3員工成長的需要4.績效改.. |
| 企業人力資源管理師（二級）職業資格培訓 |
| 主講老師：張驪 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：人力資源規劃企業組織結構的設計與變革人力資源規劃的基本程序企業人力資源需求預測人力資源供給預測與需求平衡歷年題型分析第二部.. |
| 定拉推排——打造企業明星爆品的營銷策略 |
| 主講老師：王繼紅 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：前言：增強產品力，穩固企業發展的根基問題導入一、產品---營銷的基石---企業無產品就無價值、無營銷1. 企業提供產品/服務/方案 獲取盈利2. 產品是企業營銷的基石二、產品力是營銷出來的1. 是營銷規劃和打.. |
| 中高層管理者的關鍵管理能力提升 — 高效管理者的八項關鍵技能修煉 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一天模塊1：高效經理人的角色定位☆ 職業化-高效經理人的成功定義；☆ 依賴-獨立-互賴：經理人成熟漸進圖；☆ 管理角色認知與五大領導力品質；☆ 角色轉變：通過他人產生業績；☆ 自強不息-乾卦的智慧；模塊2：.. |
| 造微入妙——TTT精品課程設計與優化 |
| 主講老師：蔣麗娜 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：導入：有好課程的里子，才有生動培訓的資本賞析：優秀培訓案例《一節課引發的文化革新》課前自測：課程設計優勢與難點分析第一講：開發前的精準分析——定課題導入：分析學習對象的需求的必要性&mdash.. |
| 崗位競聘課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、結構化面試1、 非結構化面試2、 結構化面試方法案例：XX互聯網公司結構化面試提綱3、結構化面試問題設計案例：戴爾公司十大經典面試問題分享案例：XX公司XX經理崗位競聘面試題二、 行為面試1、什么是行.. |
| 中高層市場營銷管理工作實務 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、如何有效提升市場銷售力→明事→識人→知方略二、管理中高層角色定位、潛質、技能★角色定位★需具備潛質★技能三、頂尖管理中高層（業務經理）十大成功心態和觀點△我是狼△.. |
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