內訓課內訓課
| 從10到π，實現飛躍 ——“五環”體驗式課程呈現與促動技術 |
| 主講老師：張振遠 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：前言：構建信任空間——團隊應聘與團隊建設互動：圖形一筆畫導入：理解“學習”1）長時記憶與短時記憶2）元記憶與元認知第一講：把控心態——成人學習心.. |
| 中國共產黨百年奮斗的重大成就與歷史經驗 —深入學習領會“百年決議”精神，實現經濟社會高質量發展 |
| 主講老師：姜新旺 培訓天數：2 天 專業類別： 紅色教育 行業類別： |
| 課程簡介：一、《公報全文》的要點梳理脈絡：圍繞“一個課題、兩個確立、三個需要、四個歷史時期、五大歷史意義、十條歷史經驗、一個根本問題”這條主線進行解讀重點梳理：第一、深入領會總結百年成就和經驗的三方面重要性第二.. |
| 生產運營管理培訓 |
| 主講老師：劉毅 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：現代生產運營管理1、生產運營管理的目標與任務；2、生產運營管理的六大趨勢；3、現代生產運營模式； 4、企業生產運營的流程； 5、生產運營的指標； 6、如何提升生產運營指標； 7、先進的生產運營管理體.. |
| 顧問式銷售實戰技巧 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：一、客戶心理探詢1、做個好顧問1）什么是顧問式銷售2）做能引導客戶的好顧問3）主動學習——拓展知識面對顧問的影響4）好顧問的價值體現2、客戶心理的基本分析1）需求與需要、顯性需求與隱藏.. |
| 政建管理者的積極領導力 |
| 主講老師：楊虎 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：積極領導力的時代1、什么是積極領導力時代要求下的領導力發展積極領導力的內涵積極領導力的五大價值2、積極領導力與高質量發展從高速發展到高質量發展高質量發展背后的管理模式轉變從管理到領導的提升3.. |
| 媒體軟文寫作 |
| 主講老師：楊帆 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、軟文點擊率的關鍵點——標題1、什么樣的標題，讀者會點開2、好標題的三個特點3、標題寫作的三個方向和18個模板練習：改寫標題二、引人入勝的序言寫法1、要不要寫序言？2、序言構成的四個.. |
| 標準化與平衡生產 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講、標準化與高效流程建設 流程優化的效率分析 精益化實施的組織流程 價值流（增值與浪費）與流程再造的分析 任務導向與能力導向 流程管.. |
| 《企業招投標管理與協同采購》 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講、企業采購與招投標日新月異的商務環境案例分析：卡特公司采購總監的困惑國內企業采購與招標管理的現狀案例分析：某大型企業招標發生的法律糾紛企業采購現代角色與招投標新趨勢國際招投標的發展趨勢、主要模式和運作規范 .. |
| 時間管理 ——學會管理時間，才能讓工作卓有成效 |
| 主講老師：閆保利 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一節【你需要知道的時間管理五原則】1. 效能優先：思維轉換，辨別效率與效能的區別2. 明確角色：學會區分要事的核心關鍵3. 目標清晰：什么樣的角色就要有什么樣的目標4. 計劃先行：設定合適的計劃會讓你快.. |
| 基于客戶群差異化的新商業模式分析 |
| 主講老師：金超 培訓天數：2 天 專業類別： 商業模式 行業類別： |
| 課程簡介：一、商業模式：轉型期如何把握創新的關鍵？1、中國經濟轉型與企業戰略升級的實現路徑1-1 決定企業成長突破的三大關鍵1-2 移動互聯時代的戰略挑戰和機會2、商業模式設計的系統要素2-1企業轉型與商業模式創新2-2什.. |
| 優質客戶識別與開發 |
| 主講老師：閆和平 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分 數字化轉型下優質客戶識別與開發之客戶購買的核心要素1、互聯網金融下的銀行營銷核心案例分享：銀行營銷的本質2、銀行產品核心價值是什么？案例分享：互聯網解決不了銀行產品核心價值3、客戶購買理財過程的四大演變.. |
| 目標管理實戰訓練營 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：一、目標管理的實施基礎1、揭開目標管理的面紗1）管理、領導、效率、效能2）什么是真正的目標管理3）從來都不陌生的名詞——“目標”4）是目標的管理還是對目標的管理？5.. |
| 卓越領導力 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：管理角色篇——管理者角色認知與團隊管理工作的定位1、管理者的角色定位（1）管事理人：制度管人，流程管事，文化管心（2）卓越領導者的核心使命：幫助部屬成就更好的自己；管理的本質：激發善意和潛能 .. |
| 如何發現問題與解決問題 |
| 主講老師：金劍峰 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：課程綱要 訓練導出績效1、 發現問題與問題的描述 問題的意義與重要性、內涵； 如何有效地來描述問題，讓大家引起重視； 案例分析：發現問題的流程； 實際演.. |
| 精智工廠供應鏈營運鐵三角管理 |
| 主講老師：雷衛旭 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介： 第一章:供應鏈營運鐵三角管理與各個部門運作體系職能管理—提升準時交貨和降低庫存1營運鐵三角管理統籌相關管理部門運作鏈接組織職責和理念1.1營運鐵三角管理定義----華為1.2經營計劃與戰略管理----營運總監角.. |
| 區域開發與管理 |
| 主講老師：崔偉 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：課程大綱：1 分析區域市場1.1 區域市場的組成1.2 獲得和儲存區域信息1.3 信息儲存的問題1.4 標準數據1.5 拜訪日報1.6 區域特性的構成2 制定銷售計劃2.1 設定目標市場的方法2... |
| 激勵型薪酬設計 |
| 主講老師：丁守海 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、薪酬的四個層次組成1、薪酬=物質薪酬+非物質型薪酬2、物質薪酬=直接薪酬+間接薪酬3、直接薪酬=固定薪酬+浮動薪酬4、浮動薪酬=短期薪酬+中期薪酬+長期薪酬二、薪酬設計應滿足三個原則1、競爭性—&.. |
| 揭秘阿里巴巴政委之道 |
| 主講老師：陳衛中 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、道：阿里政委體系簡介1. 中國組織發展與人力資源階段與局限2. HR三支柱的歷史變遷3. 阿里使命/愿景4. 阿里價值觀的一路演化與底層業務邏輯思考5. 阿里政委使命/愿景/核心價值6. 阿里HR體系&.. |
| 銷售策略與成交技巧 |
| 主講老師：王子璐 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：銷售的認知一、樹立學習銷售課程的價值1、銷售不僅僅是一種職業2、銷售更是一種生活技巧3、銷售就是用“說話”讓別人認同二、基于面對客戶的常見心態解析【視頻案例】1、面對客戶的兩種常見.. |
| 創新管理與創新思維 |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、管理能力是一種動態能力1. 團隊發展的周期初創期、發展期、穩定期、高產期（成熟期）、衰落期、死亡期2. 管理者的最終目的是帶領團隊有效達成任務解決問題3. 情景領導——領導力是一種動態能力.. |
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