內訓課內訓課
| 物聯網時代的企業數字化變革 |
| 主講老師：王文祿 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：互動：疫情給企業帶來的影響：案例分析：西貝與林清軒數字化思維及數字化轉型給企業帶來的競爭力提升第一講：大人物云時代的數字化轉型需要1、時代演進2、政策引領3、科技使能4、行業發展5、企業需要第二講.. |
| 從校園人到企業人——打造職場“七有”新人 |
| 主講老師：趙陽 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：課程導入：認識職場、職業與職業人一、什么是職場職場是職員工作的場所職場是展現價值的舞臺職場是個人成長的平臺二、什么是職業基本概念：是個人取得生活來源.. |
| 電話營銷技巧 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：通信郵政 |
| 課程簡介：第一部分 怎樣的電話客服規范最能代表你的公司告知您如何建立您的親和力，通過超親和力的聲音訓練建立電話禮儀。一、超強親和力的聲音訓練1. 建立你的親和力1）什么是親和力2）親和力的表現錄音分析：電話錄音分析親和力的.. |
| 高效管理與執行力 |
| 主講老師：蔡曉清 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 理解認識高效管理與執行力（一）管理的本質是激發人的善意和潛能1. 成人學習的特點：麥當勞漢堡大學對員工進行社會化的啟示2. 組織中個體行為的塑造方法 （二）高效管理與執行力之間的關系1. 高效管理有哪些特征.. |
| 新時代、新趨勢、新思維 |
| 主講老師：蔡曉清 培訓天數：1 天 專業類別： 經濟形勢 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 新時代 —— 百年未有之大變局（一）如何面對新世紀人類歷史進程中的三大危機（二）世紀變局溯源——三大矛盾與三大巨變聚合的結果（三）瘟疫與戰爭下的國際關系走向與世界格局重.. |
| 重新想象 ——二十大后的世界格局與經濟展望 |
| 主講老師：蔡曉清 培訓天數：2 天 專業類別： 經濟形勢 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 百年未有大變局 • 人間正道是滄桑（一）如何面對新世紀人類歷史進程中的三大危機1. 瘟疫：以近年來新冠病毒大流行為代表2. 戰爭：以俄烏沖突為代表的全球多地戰爭危機3. 饑荒：近年的糧食短缺對社會及經.. |
| 工程商務談判與工程竣工結算審計 |
| 主講老師：徐寶洲 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 商務談判一、商務談判的重要性商務談判，就是指不同利益群體之間，以經濟利益為目的，就雙方的商務往來關系進行的談判。二、商務談判人員組成選擇高素質談判人員商務談判，從某種程度上講就是談判雙方人員實力的較量。談判的成效.. |
| 有效的WBS工作分解方法與項目管理實踐 |
| 主講老師：敖建強 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一節： 制造業項目管理1. 項目與項目管理的概念2. 項目的特點3. 項目與日常運作的管理差別4. 制造企業的項目特征5. 制造企業常見的項目類型A. 產品開發與量產項目B. 工廠工程項目（轉移/擴產）.. |
| 專精特新： 科技型企業戰略與市場增長設計 |
| 主講老師：金超 培訓天數：1 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、專精特新戰略與市場增長之前提——如何進行環境分析和市場定位1、專精特新：科技型企業轉型升級的關鍵路徑1-1 利基戰略：全球科技型企業的冠軍成長之道1-2 國家戰略：中國專精特新企業的環境機遇2.. |
| 商業模式與管理模式： 利潤增長的雙模式創新驅動 |
| 主講老師：金超 培訓天數：2 天 專業類別： 商業模式 行業類別： |
| 課程簡介：一、利潤增長之迭代創新：轉型期如何塑造企業核心競爭力？1、商業模式轉型與管理模式的挑戰1-1 如何進行環境全面變化下的商業重構？1-2 如何設計商業模式與管理模式的雙輪驅動？2、時代機會與企業轉型的實現路徑2-1 企.. |
| 高效團隊建設與績效管理 |
| 主講老師：許晉 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 團隊概念 認識團隊 （1+1=？） 團隊、團伙、群體之間的區分 團隊建設的五個要素 團隊：高績效組織的基石 組織結構實踐在.. |
| 銀行網點顧問式營銷能力提升培訓 |
| 主講老師：徐良柱 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、銀行營銷崗關鍵能力1.與時俱進的主動服務意識2.產能高效的業務營銷能力3.敏銳精準的商機挖掘嗅覺4.一對一顧問營銷的能力二、 廳堂崗位需具備的過硬素質 （一）禮儀百分百得體1.儀容儀表禮儀2... |
| 企業勞動用工管理（員工關系管理）常見的 法律風險及其防范 |
| 主講老師：李丹 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、企業勞動用工管理（員工關系管理）法律風險防范新趨勢（一）2022年企業勞動用工管理的新趨勢（二）2022年企業面臨的勞動環境分析（三）2022年多元化用工方式的法律關系與責任認定（四）2022年勞動用工管理法律風險的.. |
| 成功自我管理六項修煉 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一項修煉：職業心態塑造（擁有積極健康心態）案例互動：獲得晉升的是誰？為什么？職業心態與職業知識、職業技能的關系職業化標志及十種職業化表現職業化應有的六大職.. |
| 如何打造學習型組織/團隊 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 正確認知學習型組織/團隊1、何謂學習型組織/團隊 2、學習型組織/團隊理論的由來 3、為什么要創建學習型組織/團隊第二章 學習型組織/團隊的行為特點 1、組織/團隊成員擁有一個共同的愿景2、組織/團隊.. |
| 公募REITs操作實務與案例分析 |
| 主講老師：雷勛華 培訓天數：2 天 專業類別： 資本運作 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一 公募REITs的政策框架 《關于推進基礎設施領域不動產投資信托基金（REITs）試點相關工作的通知》（40號文） 《公開募集基礎設施證券投資基金指引（試行）》（證監會54號文）.. |
| 管理心理學 |
| 主講老師：蘭潔 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 管理心理學概述（一）基本要求 了解管理心理學的研究對象，掌握管理心理學的基本內容，熟悉管理心理學的產生和發展，了解管理心理學的意義。（二）教學重點 管理心理學的概念與研究對象。（三）教學難點 管理心理學的產生和.. |
| 生產線平衡分析和瓶頸改善 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 生產線和生產線平衡簡介一、生產線簡介1. 定義2. 流水線生產的特點3. 組織流水線生產的必要條件4. 流水線的分類5. 木桶定律二、生產線平衡的定義1. 定義三、生產線平衡的意義四、常.. |
| 優勢領導力：克服團隊協作的五大障礙 |
| 主講老師：楊虎 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：導入：團隊協作的五大障礙根述第一大障礙：缺乏信任1、缺乏信任的原因2、缺乏信任的團隊特征3、充滿信任的團隊特征4、建立團隊信任的方法5、團隊領導的任務6、團隊信任與團隊沖突第二大障礙：懼怕沖突1、懼怕.. |
| 如何做好與員工的溝通 |
| 主講老師：楊帆 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、溝通的意義1、對企業：溝通是企業的成本漏斗2、對管理者：溝通是基本的管理方式3、對個人：溝通是生存的基本技能二、用好團隊溝通的多種手段1、文件2、會議3、展板4、公示5、講話6、非語言溝通.. |
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