內訓課內訓課
| 結果為王——向客情維護要結果 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 客戶服務 行業類別： |
| 課程簡介：一、經銷商關系與企業發展1、疫情當前走不出去怎樣才算是良好的客戶關系？2、現階段建立良好的客戶關系對企業未來的發展有多么重要？3、現階段客戶關系管理與維護的具體內容有哪些？ 5、現階段客戶關系管理對銷售人員未來的工作幫助.. |
| 情商管理在職場上的應用 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：什么是情商？一、情緒的基本知識1、情緒的概念2、情緒的外部表現3、情緒的生理表現4、練習：如何識別情緒5、消極情緒產生的原因二、情商與智商1、情商與智商的關系2、低情商的人的表現3、尋找高情.. |
| 中國制造向中國創造轉型下的實戰營銷技能提升 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：前言：VUCA時代下我們如何認知OEM市場的危與機一、烏卡（VUCA）時代下市場的顯著特點是1、不確定性（Uncertainty）2、易變性（Volatility）3、復雜性（Complexity）4、模糊性（Amb.. |
| 目標與計劃管理 |
| 主講老師：顏豐果 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：導引：我的職場逆襲故事與課程的前世今生認知篇（認知不對，努力白費）：應用方法前先要升級認知第一講：高效能管理的3個關鍵要點關鍵要點一：效能（四大重要性）1. 保證工作質量和方向2. 保證穩定的工作績效3. 保證人.. |
| 人力資源培訓為人才開發插上翅膀 |
| 主講老師：范遠飛 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導入：人才供給與業務發展的矛盾小組討論：我們的培訓遇到的主要問題1.員工培訓的內涵價值1.1 員工培訓的價值1.2 員工培訓的內涵和作用機理1.3 員工培訓的三大原則1.4 培訓發展趨勢1.5 做好培訓的五大.. |
| 物業公司物資采購管理體系搭建與落地 |
| 主講老師：肖維 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：物業公司采購工作管理的基本特點 采購工作的全生命周期管理內容和要點 采購項目的操作要點和風險分析 采購項目管理要素特點 工程采購管理過程中團隊和人員.. |
| 左手技術，右手管理 |
| 主講老師：張國銀 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：提問引出：以下幾種對管理者的描述，你認為哪一個最貼切？第一講：從技術骨干到管理者角色認知現場測試：從技術到管理人員自我檢測一、工作轉型后角色定位1. 真知灼見：十種人不適合做管理者2. 對比分析：技術骨干與管理者的特.. |
| 物聯網時代的企業數字化變革 |
| 主講老師：王文祿 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：互動：疫情給企業帶來的影響：案例分析：西貝與林清軒數字化思維及數字化轉型給企業帶來的競爭力提升第一講：大人物云時代的數字化轉型需要1、時代演進2、政策引領3、科技使能4、行業發展5、企業需要第二講.. |
| 從校園人到企業人——打造職場“七有”新人 |
| 主講老師：趙陽 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：課程導入：認識職場、職業與職業人一、什么是職場職場是職員工作的場所職場是展現價值的舞臺職場是個人成長的平臺二、什么是職業基本概念：是個人取得生活來源.. |
| 領導的法則與藝術 |
| 主講老師：李愛華 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：最有效的領導方法是最適當的領導方法，領導能夠根據員工的能力和工作意愿采用不同的領導方法，也就是領導能夠診斷并掌控員工不同的發展歷程，因人而異采取不同有領導方法。使企業的績效提升的同時，領導與員工的工作關系達到愉快。這套課程可以幫助企業釋.. |
| 資產證券化實務操作與案例分析 |
| 主講老師：雷勛華 培訓天數：2 天 專業類別： 資本運作 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一 資產證券化概述 什么是資產證券化 資產證券化的發展歷程 四種資產證券化模式比較 資產證券化交易結構 資產證券化操作步驟【案.. |
| PMC決定公司交付和盈利成敗 |
| 主講老師：雷衛旭 培訓天數：5 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一章:銷售計劃/生産計劃/物料計劃協調接口管理１生産計劃角色和定位---訂單總導演／總指揮---華為PMC定義２銷售計劃/生産計劃/物料計劃架構/職能分工３中小企業怎樣建立/完善計劃體系（包括ERP系統）-----.. |
| 任職資格與人才梯隊建設 |
| 主講老師：婁萌 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇：任職資格的概念與理念一、人力資源管理的基本假設二、任職資格管理的理論基礎三、NVQ的啟發—英國國家職業認證體系1、對員工任職能力的評價，不只是通過書面知識考試的方式，更有效的是可以通過對其在工作現場的.. |
| 加強意識形態工作要注重的幾個重大問題 |
| 主講老師：李兵 培訓天數：2 天 專業類別： 紅色教育 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：加強意識形態工作是黨的一項極端重要的工作，必須堅持鮮明的黨性原則，堅持黨對意識形態工作的領導，把握正確輿論導向，鞏固壯大主流思想輿論 第二講：加強意識形態工作要做好做強馬克思主義宣傳教育工作，特別是要在學懂弄通做實新時代中國.. |
| 新時期管理模式與領導力提升 ——高效能激勵與部屬培育 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、新時期的管理模式與管理策略1、曾經優秀的企業為什么會失敗？1）誰是真正的長跑冠軍2）思維轉換的力量演練：做做看3）卓越之路——拒絕平庸的原則2、新時期需要新的管理模式管理模式的演變.. |
| 壓力疏解與情緒管理 |
| 主講老師：金劍峰 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：課程綱要 訓練工具、績效與成果1. 壓力+情緒管理框架體系與壓力值測試 壓力的定義與具體的內涵 壓力與情緒管理的框架體系、壓力與績效關系 案例學習：壓力值測試與自己的壓力問.. |
| 高層高效執行力 |
| 主講老師：許晉 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 管理者是執行力的關鍵一、管理者在組織結構中樞紐作用 執行力是帶動團隊實現組織目標的效率 執行力的四個核心組織部件（目標、流程、成員、文化） 高層管理者自身的執行.. |
| 高績效團隊建設——領導力提升 |
| 主講老師：閆保利 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一節【認識團隊 了解自己】1. 認識團隊：我的團隊/部門有問題么？如果有，問題在哪里？2. 團隊領導力自測：10個問題了解自己團隊/部門的現狀3. 合理的團隊角色配置8個角色合理搭配，人盡其才，才盡其用4... |
| TTT卓越培訓師特訓營 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：3 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、成功從準備開始1、成就卓培訓師的基礎1）培訓造就卓越團隊2）從教育走向培訓3）培訓事業的4項要求4）培訓師的三重角色2、破除心魔——自信的站在臺上1）人為什么有壓力2）怯場壓力.. |
| 解決問題——職場真誠溝通術 |
| 主講老師：閆維維 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：導入篇 用“解決問題”的視角解讀職場溝通第一篇 真誠是職場溝通中最重要的一步1、 何為真誠溝通？A、 真誠的兩大“操作”要點B、 職場中溝通的定義與本質C、 自上而.. |
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