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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
行動學習與問題分析解決
主講老師:呂翠   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:步驟一 發現問題:問題聚焦,目標共識一、什么是問題1、檢驗問題的六個問題2、思考分享:你遇到的問題是什么?3、問題的三種類型4、分辨問題的類型5、三類問題的關系二、如何解決問題1、問題與原因分析常見..
職業素養與職業化
主講老師:呂翠   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:時間安排及培訓主題 課程內容第一天 第一講機遇與挑戰——如何直面競爭(上午9:00-10:30) ☆解讀當今競爭☆未來的競爭是?☆我們的職業化程度的重要性第二講解讀職業化—..
MTP-中層干部核心管理技能提升訓練
主講老師:范遠飛   培訓天數:3 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、管理者的角色認知1、管理的意義與歷史沿革2、案例研討:管理者為何難以進行角色轉換?3、管理者三階層互動4、中層管理者的角色定位5、成就上司的三大原則6、與上司相處的八大習慣7、做一個人人期待的好上司8..
EAP員工援助計劃
主講老師:侯春梅   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:引言:看一組心理健康數據一、EAP基礎知識(一)EAP是什么(二)完整的EAP包括1、壓力評估2、組織改變3、宣傳推廣4、教育培訓5、壓力咨詢(二)EAP的分類1、長期EAP與短期EAP2、內..
績效評價的實戰技巧
主講老師:范遠飛   培訓天數:2 天   專業類別: 績效管理   行業類別:
課程簡介:導入:新時期企業管理的新訴求1.領先的績效管理理念1.1管理的科學內涵和四大職能1.2管理的有效性1.3績效管理的本質1.3.1績效管理的科學內涵1.3.2績效管理的三個發展階段1.3.3績效管理的四個認知誤..
物業公司服務意識與服務技巧--360°用“心”服務
主講老師:楚易   培訓天數:3 天   專業類別: 客戶服務   行業類別:
課程簡介:第一部分: 360度物業服務意識篇一. 服務意識的認知(一)服務的真正內涵1.人們對服務的誤解A.服務沒有高低之分B.服務無處不在C.人和人之間本身就是互為服務的角色2.服務在生活中的重要體現3.什么是服..
目標與計劃管理課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:導入: 小游戲帶動 一、目的、目標、計劃與任務的關系(一)目標是計劃的終結(二)計劃是目標的實施方案(三)目標是具體可量化的,由目的而生(四)計劃是達成目的的籌劃(五)任務是計劃中的每個完成點(六)先有目的、..
裁員與解雇的處理技巧
主講老師:高思祿   培訓天數:1 天   專業類別: 企業管理   行業類別:
課程簡介:一、招聘入職1、如何預防勞動者的“應聘欺詐”,如何證明勞動者的“欺詐”?2、招收應屆畢業生,應注意哪些細節問題?3、招用達到法定退休年齡的人員,應注意哪些細節問題?4、招用..
企業投融資管理與資本運營
主講老師:高思祿   培訓天數:2 天   專業類別: 企業管理   行業類別:
課程簡介:投融資管理課程內容:模塊一、資本市場與企業資本戰略1.中國資本市場發展趨勢2.中國金融政策及其效應分析3.宏觀經濟對資本市場的影響4.企業資本戰略的籌劃和實施5.案例分析模塊二:實業投資與公司治理1.直接..
華為管理實踐
主講老師:熊鶴齡   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一部分:華為管理實踐總述與企業文化一:為什么需要向華為學習1、華為的價值2、華為的成功之道3、華為的七個關鍵詞 二:華為的發展和變革歷程1、華為的組織:造大船2、華為的商業領袖3、勇于自我批判..
職場心理賦能:情緒與壓力管理
主講老師:陳煒博   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:前言:現代職業人的必修能力——情緒與壓力管理一、新時代下職業人的情緒壓力問題1. 后疫情時代職業人面臨情緒壓力2. 國家新發展中職業人面臨情緒壓力二、失控的情緒壓力的危害1. 危害上下級關系 ..
TTT課程設計與開發及呈現技巧
主講老師:李罡   培訓天數:6 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、明定位:課程定位顯價值1、課程三定明方向(1)定對象:學員分析(2)定時間:課程時間決定課體量(3)定方向:課題方向初定課堂練習:每個小組寫出本小組課題的三定。2、針對需求做分析需求分析三步法:收集&md..
新時代工會干部能力提升
主講老師:張驪   培訓天數:1 天   專業類別: 企業管理   行業類別:
課程簡介:第一部分 新時代工會干部工作能力提升一、開好職工代表大會1、明確職工代表大會的性質與任務2、職代會組織建設與制度建設3、明確職代會的內容與程序4、職代會聯席會議5、積極參與制度建設與管理二、工會文體活動開展 ..
管理者的角色認知
主講老師:張驪   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一模塊 角色認識什么是角色小組討論:識別角色角色的可塑性性格分析案例分析第二模塊 角色分析決定管理角色的因素 ..
用Project做項目計劃
主講老師:朱煥   培訓天數:1 天   專業類別: 項目管理   行業類別:
課程簡介:Project基礎:安裝和激活、操作界面與常用視圖初步擬定項目計劃項目花多長時間設定日程排定方式設置項目開始完成日期工作分解結構任務相關性定義工期添加任務限制條件關鍵路徑項目由誰來做快速建立資..
VUCA時代的領導者角色認知與卓越領導力
主講老師:楚易   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力   行業類別:
課程簡介:導言 VUCA時代的領導力一、什么是VUCA時代二、VUCA時代的特征和困惑三、何為領導與領導力四、人們想從領導者身上看到什么?五、VUCA時代的領導力特征六、認清自己的位置七、既是上司也是教練八、激發..
經銷商團隊建設與管理
主講老師:楚易   培訓天數:2 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:
課程簡介:第一模塊:經銷商老板的自我修煉一、角色認知1、銷售人員的工作職責2、經銷商老板的十種管理者角色 3、經銷商老板的管理工作內容應用工具:三張表格強化公司業務流程規范化管理二、管理技能1、銷售團隊常見的七個管理誤..
高效溝通
主講老師:王波   培訓天數:2 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:
課程簡介:導言1、決定業績的三個方面2、職業人士所需要的三大基本技能一、有效溝通概述1、有效溝通的定義2、有效溝通的基礎3、有效溝通的分類4、有效溝通的關鍵因素二、溝通六要素:微笑、姿態、身體前傾、音調、目光交流、..
非人力資源的人力資源管理
主講老師:蘇潔   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源   行業類別:
課程簡介:導入:不忘初心方得始終——管理者的HR管理職責案例分析:劉邦為什么贏了項羽?前德國足球教練勒夫為什么了贏了前阿根廷足球教練馬拉多納?小測試:管理者思維對錯分析1. 帶團隊時管理者的心理變化曲線數據..
團隊建設與激勵技巧
主講老師:王波   培訓天數:2 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:
課程簡介:一、團隊的基本概述1、團隊的定義2、有效團隊的要素案例:《西游記》團隊里,哪位應該被裁掉? 3、團隊與群體的區別4、團隊的四個統一5、團隊發展的五個階段6、團隊的三個作用 游戲:團隊任務建塔7、何為..
 
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