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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
道家經典與修心修為
主講老師:劉碩斌   培訓天數:2 天   專業類別: 國學文化   行業類別:不限行業 
課程簡介:培訓特點:課程緊密結合學員修為切身問題,特別注重心智開啟,悟性闡發。大量融合國學智慧之精思妙悟,進行參悟式、互動式、咨詢式、教練式學習。案例豐富、融通性、哲學性、啟發性極強。課程綱要一、道家修行主要典籍概略1、《道德..
如何打造高效率銷售團隊
主講老師:李繪芳   培訓天數:2 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、為什么要變革?1、 戰略需要2、 資本需要3、 模式需要4、 管理需要5、 環境需要二、變革管理的內容1、 思維模式改變2、 戰略路徑改變3、 管理流程改變4、 業務系統改變三、變..
員工關系管理風險預防及典型實戰案例分享
主講老師:江永輝   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:1、簽訂勞動合同的最佳時間及試用期?入職前期的必須手續包括那些?2、如何合理科學設計《入職登記表》,其在勞動用工管理過程中有什么用途?3、入職告知義務包括哪些?特別對于涉及職業危害崗位的,應如何操作?4、招收特殊..
如何打造高績效團隊
主講老師:章義伍   培訓天數:2 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一單元:為什么團隊如此流行團隊實踐80%的中國企業沒有引進團隊模式!企業和部門是團隊嗎?團隊構成的5P要素團隊為什么如此流行?團隊活動:建立新團隊團隊在企業中的實踐問題解決型:案例分享自我管理型:案例分..
采購成本控制與供應商管理
主講老師:吳誠   培訓天數:2 天   專業類別: 采購物流   行業類別:家電行業 
課程簡介:第一部分:價格&成本&價值概述1. 采購成本的管理基礎◇ 采購成本的構成ü 質量成本的構成ü 效率成本的構成ü 資金占用成本的構成◇ 影響采購成本的主要因..
創新思維下的服務營銷
主講老師:JACKY   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:銀行金融 
課程簡介:培訓方式:案例分析+內容講解+情景模擬 課程大綱: 第一節 銀行的服務營銷步入創新時代 1、 微時代到來——“關注”你的客戶 2、 知識碎片化—&mda..
電力管理者的績效體現——電力高效執行力建設
主講老師:顧楓   培訓天數:2 天   專業類別: 執行力   行業類別:電力煤炭 
課程簡介:第一篇 電力執行力體系要素  電力的執行力就是有效完成電力使命的能力  執行力是電力能力的綜合體現  電力執行力關鍵三要素  戰略:走正確的路 =..
企業變革與創新管理
主講老師:曹嘉飛   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:1 時代呼喚創新意識1.1 時代特征:狄更斯150年前的名言1.1.1雙重特點:矛盾統一,因人而異1.1.2馬太效應:易者愈易,難者愈難1.1.3制勝關鍵:思維特點,專業程度1.2 形勢了然:經濟大趨勢和產業前景..
打造企業新中層
主講老師:蔣小華   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:前言:中層強則企業強/不懂帶人,你就自己干到死第一章 從優秀到卓越:7個基本問題1. 誰是管理者?2. 我能貢獻什么?3. 做了=執行了嗎?4. 責任會跳來跳去嗎?5. 我的客戶是誰?6. 決策是否尋求意..
快速換線(SMED)
主講老師:洪劍坪   培訓天數:1 天   專業類別: 生產管理   行業類別:家電行業 
課程簡介:一、 設備綜合效率 (OEE)與快速切換(SMED)設備六大損失:1.故障/停機損失 2.換裝和切換損失 3.空閑和暫停損失 4.減速損失 5.質量缺陷和返工 6.啟動損失二、 快速換線(SMED..
打造強勢領導力
主講老師:李新章   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力   行業類別:通信郵政 
課程簡介:打造強勢領導力課程大綱 開場領導力游戲及分享企業家為什么失敗 第一章 塑造愿景多大的企業需要制定愿景、使命、價值觀企業愿景是企業做大做強的指南針知名企業愿景分析公司如何從愿景制定目標 案例研討:我們的企業..
打造優秀卓越的領導力
主講老師:齊振宏   培訓天數:2 天   專業類別: 不限行業   行業類別:領導力 
課程簡介:模塊一 領導和領導力 1.什么是領導和領導力2.領導者權力的5大來源3.領導的3大作用4.通用電器領導人的4E模型5.頭腦風暴:領導者與管理者的區別究竟是什么?6.案例分析與研討:如何從西點軍校學習領導力? ..
中層經理綜合管理技能提升
主講老師:李見明   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:酒店餐飲 
課程簡介:一、什么是管理 (一)管理的內涵 (二)管理管什么? (三)管理的誤區 二、如何管理:管理從心智開始 (一)思路決定出路 (二)進行自我認知 (三)優秀企業中層管理者的角色定位 (四)中層管理者如何面對企..
用好人花好錢:采購團隊管理
主講老師:   培訓天數:2 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:石油化工 
課程簡介:一、采購導言1. 采購活動剖析 2. 采購職能的價值:采購職能的價值空間在哪? 3. 采購職能的發展:采購將走向哪里?二、采購團隊管理1. 管理者積極的執行力是一個標桿行為 2. 與團隊成員進行主動溝通 ..
華為如何打造企業核心競爭力
主講老師:黃飛宏   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力   行業類別:家電行業 
課程簡介:華為如何打造企業核心競爭力 (黃飛宏主講 )課程背景: 為什么公司戰略不能很好地得到執行? 為什么企業成本越來越高,而利潤越來越薄? 為什么很好項目不能得到執行? 為什么項目進度延遲? 為什么跨部門溝通困..
目標速成——有效營銷目標制定及管理實務
主講老師:崔自三   培訓天數:2 天   專業類別: 銷售技巧   行業類別:快速消費品 
課程簡介:第一講 銷售目標制定原則及管理流程 一.銷售目標管理的定義 (1)定義 (2)銷售目標管理涵蓋內容 (3)銷售目標的分類 (4)銷售目標管理的意義 二 銷售目標的制定原則及參考要素 (1)制定原則 A..
領導藝術與科學用人
主講老師:蔣小華   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:【課程說明】為什么社會越來越進步,管理卻越來越難?為什么領導的能力越來越強,團隊能力卻越來越弱?為什么說少了一位優秀的員工,多了一位不稱職的干部?究其原因,..
項目成本管理
主講老師:江新安老師   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:機械行業 
課程簡介:前 言 項目成本管理就是要確保在批準的預算內完成項目,具體項目要依靠制定成本管理計劃、成本估算、成本預算、成本控制四個過程來完成。 項目成本管理是在整個項目的實施過程中,為確保項目在以批準的成本預算內盡可能好的完成而對所需的各個..
如何有效預防與化解勞動用工風險及典型勞動爭議案例分析
主講老師:江永輝   培訓天數:1 天   專業類別: 企業管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、勞動關系的建立(招聘、入職、試用期、轉正風險)1、《錄用通知書》的法律定性是什么?企業如何書寫《錄用通知書》,其風險有哪些?2、入職手續必備的資料應當具備那些?如何防范勞動者的虛假應聘?3、入職登記表的設計技巧及對今后勞..
企業中層管理者崗位能力培訓
主講老師:   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理   行業類別:酒店餐飲 
課程簡介:企業中層管理者崗位能力培訓 企業內訓課程 第一部分自我管理 中層管理培訓(一)找準位置進入角色 1、企業管理鏈的中間環節——執行者和業務決策者 2、作為下屬的角色和工作原則 ..
 
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