內訓課內訓課
| 結構性思維—思考更清晰 表達更準確 |
| 主講老師：王海波 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：導論 何為結構性思維？Why—結構性思維的作用非凡 What—強調“先總后分”的立體化思考方式 How—結構性思維應用于思考和表達成果落地：理解結構性思維的基本.. |
| 主動出擊，搶奪陣地——商業銀行信用卡外拓營銷技巧 |
| 主講老師：馬駿 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：課程導入開場游戲：螞蟻牙黑第一講：行業現狀與價值分析一、信用卡業務的發展情況1. 市場前景廣闊1）上一年我國信用卡發卡總量2）上一年我國信用卡貸款余額3）我國現階段信用卡發展狀況2. 優勢特點突出1）.. |
| 管理者核心技能提升 |
| 主講老師：黃梓博 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：管理者的角色認知一、管理基本理念1. 管理者價值認知2. 中層管理者的管理習慣誤區故事導入3. 中層管理者價值觀4. 管理金三角：自我管理、團隊管理、目標管理二、管理者角色認知1. 管理者角色層級.. |
| 移動互聯網時代的數字化營銷策略與新媒體營銷實戰 |
| 主講老師：李劍豪 培訓天數：1 天 專業類別： 數字化 行業類別： |
| 課程簡介：一、傳統汽車企業如何發動全員做線上數字化營銷？ 1、數字化營銷思維入門——互聯網數字化營銷的營銷公式解讀——公域流量池與思域流量池——互聯網用戶的畫.. |
| 盡職調查解析與實操 |
| 主講老師：宋敏 培訓天數：1 天 專業類別： 集團管控 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一 、 盡職調查概述1、盡職調查的目的2、盡職調查的方法3、盡職調查應遵循的原則4、盡職調查的特點、種類5、盡職調查的主要內容二、 行業盡職調查1、行業發展現狀及發展態勢2、行業經營模式和政府政策3、.. |
| 項目復盤管理培訓 |
| 主講老師：敖建強 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、認知復盤1. 復盤由來2. 什么是復盤3. 復盤的價值與效果4. 總結VS復盤5. 復盤的態度6. 復盤的要點7. 復盤的流程二、復盤的類型與要求1. 及時復盤2. 全面復盤3. 階段復盤.. |
| 品類管理的策略、成本與談判 |
| 主講老師：沙煒 培訓天數：3 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一天與第二天：主要講解：品類管理的基礎知識采購策略的制定基礎與制定方法價格與成本管理的基礎價格分析的方法成本分析與成本建模的方法供應鏈視角的成本改善課程章節：一、如何有效完成采購任務：品類采購高.. |
| 新零售時代的VIP顧客管理與精準營銷 |
| 主講老師：呂詠梅 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：實操篇第一講：新零售時代的顧客價值與經營策略頭腦風暴：門店員工抱怨最多的問題是什么？1. 新零售時代連鎖行業的痛點與難點分析2. 新零售時代提高門店業績的三駕馬車3. 新零售時代顧客與導購關系變化與重構4. 新零.. |
| 商品管控：進度管理 |
| 主講老師：趙棟梁 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：課程內容：第一部分：商品管理的基礎知識一、發現你的商品生命周期規律二、商品管理7大關鍵指標：售罄率、回籠率、折扣率、動銷率、清款率、鋪店率、齊碼率三、一套報表看透銷售四、季節環銷售管理流程第二部分：銷售過程中.. |
| 創新思維與問題解決 |
| 主講老師：李沛賢 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、認知篇：什么是創新思維目的: 建立學員對創新思維的認知，并且反思認知誤區1.創新思維的3個特點創新思維是主動積極的意識創新思維是深度思考的習慣創新思維是解決問題.. |
| 高績效團隊打造與愿景共創 |
| 主講老師：鈕東濤 培訓天數：3 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊：高績效團隊建設四大武器之一——角色轉變1. 中層管理者角色轉型面臨的十大煩惱2. 中層管理者角色轉型煩惱背后的定位2.1. 典型問題：原來的業務骨干≠優秀管理者2.2. 從業務成就.. |
| 高效工作匯報 |
| 主講老師：逯瑤 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：重新認知工作匯報一、游戲引出——什么是工作匯報二、做好工作匯報的意義三、工作匯報的四大作用1、梳理思路，補缺查漏2、公開象限，建立信任3、節點跟進，杜絕誤差4、樹立品牌，挖掘價.. |
| 銷售鐵軍團隊建設 |
| 主講老師：崔鍵 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、團隊建設的基本出發點1.熵減理論2.激發組織的抽水泵原理3.團建工作兩大原則：團隊開放性、遠離平衡【案例分析】通信巨頭的隕落 二、追求“人才輩出、英雄輩出”的團隊建設四大抓.. |
| 職業心理學：修煉職業素養，塑造陽光心態 |
| 主講老師：彭遠軍 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講 樹立正確的職業觀：設立合理的職業期望值，減少心理落差團隊研討：影響工作滿意度和投入度的因素是什么？1.職場角色的轉換：校園學生－－職場新人（心理社會化）團隊研討：如何健康地渡過自己的職場“蘑菇期&rdqu.. |
| 管理金字塔的八根支柱 |
| 主講老師：于洋 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一根支柱：管理的概念1 管理要解決的三個效率2 如何讓管理更有效3 企業組織的管理內容第二根支柱：什么是組織1組織的理解 2 組織因目標而存完3 組織內的關系是奉獻關系4 組織處在不確定的 商業世界中 .. |
| 跨部門的溝通與協同 |
| 主講老師：張峰 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：基礎溝通能力案例導入：看三軍儀仗隊執行任務的協同流程一、認知篇：誤解無處不在1. 世界上70%以上的問題都是因為溝通不暢所導致的。2. 溝通的目的：就是你懂得，我也懂得3. 溝通的四個層次：1）我不懂，你.. |
| 情商塑造與非暴力溝通 |
| 主講老師：畢波 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一章《情商》與情商塑造第二章 著作：《非暴力溝通》第三章 高情商與非暴力溝通第四章 案例研討與答疑解惑上午第1章 《情商》與情商塑造（預計60分鐘）1、關于著作：《情商》2、情緒智力重要性3、情商的七個.. |
| 零售客戶信貸需求發掘與行業分析 |
| 主講老師：周薇 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：前言導入：Know Your Customer 了解你的客戶管理者的職責所在--全面開拓，深度經營田惠宇行長的講話第一部分：現實之痛，轉型之勢智慧的時代、體驗的時代、服務的時代轉型中.. |
| 管理者角色定位工作坊 |
| 主講老師：孫秀龍 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：D1第一模塊、管理概念再認知案例分析+理論認知+團隊游戲引子：《故宮炫富事件》，引發了哪些故宮管理漏洞？一、基于管理的理解1、管理就是讓下屬明白什么是最重要的；(共識一下我們評價下屬的三個詞匯)2、管理不談對錯，只是.. |
| （3）管理干部的時間管理與高效溝通 |
| 主講老師：馬媛 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入： 時間管理測試和啟發引導模塊一、職商領導力時間管理與高效溝通之：職業技能、職業發展一、影響職業發展的三大利器■ 案例分析：三大利器決定了職業素養的不同二、職業境界的不同：用力·用情·用.. |
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