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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
從“會干”到“會管” 班組長綜合勝任力提升
主講老師:翟振芳   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一部分班組長角色認知與思維修煉 班組長五大角色認知: 基層團隊誰來帶領?——團隊領袖 企業精神誰來傳承?——精神牧師 ..
化沖突為助力——高效能的沖突管理
主講老師:周禮   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:課程導入職場人的三類技能:崗位技能/人際技能/概念技能模塊一、正確觀念梳理——如何看待沖突1.正確看待沖突a)討論:沖突的積極作用與消極影響b)沖突處理對組織及個人的積極作用2.沖突的劃分..
做最優秀的面試官
主講老師:張驪   培訓天數:1 天   專業類別: 人力資源   行業類別:
課程簡介:第一模塊 面試官必備(一)——適崗標準案例討論:小陳到底適合什么樣的崗位?適合的就是最好的招聘面臨的挑戰面試官面對的挑戰..
跨部門溝通與協作
主講老師:張驪   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一模塊 溝通分析溝通不暢的原因溝通與管理關系溝通要素和原則性格與溝通小組討論:溝通失敗的影響第二模塊 贏在溝通..
企業高效管理
主講老師:高思祿   培訓天數:2 天   專業類別: 企業管理   行業類別:
課程簡介:第一章:管理是什么一、什么是管理?1、通常意義解釋2、現代漢語的語法學角度解釋。3、管理學原理解釋4、管理分解為三個方面:結果(好)、效果(明顯、易測算)、效率(高)5、管理的作用:協調作用、過程作用。二..
運營能力解碼——多維度的財務報表分析
主講老師:吳桐   培訓天數:2 天   專業類別: 財務管理   行業類別:
課程簡介:第一篇:四大報表解讀破冰游戲分組引例:企業并購,不分析財務報表行不行?第一講:概覽財務報表1. 財務報表的作用案例:A公司的收入分析,B公司現金流量的分析2. 四大財務報表簡介——資產..
戰略性績效考核與績效管理
主講老師:許玉林   培訓天數:1 天   專業類別: 績效管理   行業類別:
課程簡介:前言:德勤公司提出績效管理的重構?GE不做考核了,谷歌為何還在繼續?索尼真的是被考核考死的嗎?去KPI是對績效管理的誤讀?專業化分工是企業走向死亡的開始嗎?第一單元:1. 什么是績效考核?什么是績效管理?..
成長型思維課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:導入:你屬于哪種思維模式——成長型思維OR固定型思維測試:如果……就……,你會愿意去學習嗎?一、成長型思維模式解析1、你是哪種領導:成長型思維O..
共情式溝通
主講老師:侯春梅   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:一、基礎篇 懂得共情的人,更受人歡迎關鍵點 1 人們喜歡獲得,適當給予會更受歡迎關鍵點 2 人們以自我為中心,放下身段會更受歡迎關鍵點 3 人們有自尊心,學會示弱會更受歡迎關鍵點 4 人們不喜歡被指責,學會諒解會更受歡迎..
用結果說話——市場營銷創新規劃與經銷商客情維護
主講老師:楚易   培訓天數:1 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:
課程簡介:前言:后疫情時代下我們講如何認知市場創新的必要性一、烏卡(VUCA)時代下市場的顯著特點是1、不確定性(Uncertainty)2、易變性(Volatility)3、復雜性(Complexity)4、模糊性(Ambi..
拿業績說話——核心客戶服務與營銷技巧提升之道
主講老師:楚易   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:
課程簡介:第一章 我們要知道客戶到底想要什么?才能做到精準營銷。1、為什么客戶不和我們成交?客戶想從我們這獲得什么樣的利益才是他購買的原因?客戶害怕什么樣的風險才拒絕和我們成交?利..
精益管理降本增效
主講老師:孫亞彬   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理   行業類別:
課程簡介:第一講 財務指標與管理績效第1節 財務指標驅動生產績效第2節 財務指標驅動銷售績效第3節 財務指標與精益工具第二講 工人工資管理第1節 工資形成機制第2節 計時制與計件制第3節 標準工時第三講 應用IE技..
商業銀行存量客戶精細化營銷課程
主講老師:楚易   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:銀行金融 
課程簡介:一:存量客戶的來源、分層、特點與營銷1、商業銀行存量客戶管理的五大瓶頸1)存量客戶不少;缺少專人維護2)僅看賬戶余額;缺少深度分析3)維護方式簡單;缺少個性方案4)產品捆綁匱乏;缺少專業支撐5)單兵作戰出擊;缺少..
營銷心理學:基于客戶畫像與性格的高情商雙贏談判
主講老師:楚易   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:
課程簡介:第一部分 基于銀行客戶性格的高情商雙贏談判通——DISC出擊,銷售無憂一、知己知彼,學會聊天1、銀行高情商雙贏談判通之DISC1) 何謂DISC風格現場進行DISC性格測試(當場出報告)2)..
海爾人單合一雙贏管理模式
主講老師:吳寶峰   培訓天數:2 天   專業類別: 企業管理   行業類別:
課程簡介:模塊一:戰略創新-戰略演變1.沒有成功的企業,只有時代的企業2.商業生態組織革新3.研究歷程和方法4.從負債147萬到“全球白色家電第一品牌”5.變革從“管理13條”開..
人才致勝——企業任職資格管理體系構建及落地
主講老師:高永華   培訓天數:3 天   專業類別: 企業管理   行業類別:
課程簡介:第一講:揭開“任職資格管理”的面紗導入:有沒有一套員工能力管理與評價的體系能夠牽一發而動全身?一、華為任職資格體系的“前世今生”1. 華為任職資格體系與NVQ2. 華為推行..
互聯網時代戰略規劃與商業模式設計
主講老師:吳寶峰   培訓天數:2 天   專業類別: 戰略管理   行業類別:
課程簡介:第一部分:透析戰略商業模式1.透析戰略2.戰略要素 3. 戰略商業模式構建的核心本質是什么?
4.商業模式在企業戰略中的地位是什么?5.戰略制定的邏輯與思路6.戰略制定的方法與工具第二部分:互聯網..
結果為王——實戰營銷技能提升訓練營
主講老師:楚易   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:
課程簡介:前言:VUCA時代全面到來的情況下醫藥行業面臨挑戰是什么?一、烏卡(VUCA)時代下市場的顯著特點是1、易變性(Volatility)2、不確定性(Uncertainty)3、復雜性(Complexity)4、模糊性..
卓越經理人的六項修煉
主講老師:史俊慧   培訓天數:4 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、 結果導向的管理者 擺脫“彼得法則” 管理者的“華麗轉身”討論:專業工作者和管理工作者的區別 錯誤的管理意識專題:初..
高績效團隊建設
主講老師:王波   培訓天數:2 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:
課程簡介:一、團隊的定義與概述1、拆字解義:團隊的定義2、高效團隊的八大要素:恰當的領導、相互的信任、內外部的支持、兌現的承諾等。3、團隊與群體的六大區別4、團隊的四個統一:統一的目標、思想、聲音與行動案例:《西游記》團隊里,..
 
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