內訓課內訓課

直線經理人卓越執行力修煉 |
主講老師:劉洪兵   培訓天數:2 天   專業類別: 通信郵政 行業類別:執行力 |
課程簡介:第一單元 重新認識執行和執行力一、課程導入:1、撕紙游戲2、執行試驗啟示:同樣的指令卻產生不同的結果;執行問題不僅僅是執行者的問題二、執行和執行力1、被誤讀的執行案例:唐駿的執行觀2、個體執行力和組織.. |
新三板企業如何危機公關 課程大綱 |
主講老師:葉東   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、新三板企業危機概述1、危機產生的根源 2、公眾了解新三板企業的渠道及途徑 產品活動市場媒體 3、新三板企業受到各方面的關注監管機構投資機構公眾及股民市場及競爭對手新聞媒體4、媒體輿.. |
卓越零售團隊管理 |
主講老師:   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能 團隊建設 行業類別:不限行業 |
課程簡介:培訓目標了解銷售經理的角色和職責學會制定銷售計劃掌握目標評估和成本核算的方法學習銷售經理的管理藝術掌握銷售經理必需了解的人力資源管理知識和技巧課程大綱 卓越的零售團隊管理 企業內訓課程第一部分:銷售經理的角色與職責 .. |
如何正確的做生產管理 |
主講老師:周士量   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理 行業類別:機械行業 |
課程簡介:一、生產現場形形色色的浪費1、浪費的三種形態2、工廠內的七大浪費現象3、各種動作上的浪費二、消除動作的浪費1、發現動作浪費2、動作分析3、經濟動作三、生產要進行合理布局1、決定生產布局.. |
精益生產之JIT實務 |
主講老師:劉小明   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一講 推行JIT的必要性 1.廠里最常見的八大浪費 2. JIT簡介 第二講 PMC經理上任秘籍 1.進式控制系統與拉動式控制系統 2.JIT生產計劃 第三講 優秀部門經理角色認知 1... |
輔佐之道——向上管理之成為上司信賴的下屬 |
主講老師:張雷   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:第一講:職場人士輔佐之道——角色認知導入:何謂“進入公司,離開領導?”一、職場好運:從構建和諧的上下級關系開始1. 向上管理的基礎——自我角色認知 .. |
職場天枰——職業生涯規劃與職場心態 |
主講老師:田軍   培訓天數:2 天   專業類別: 行業類別: |
課程簡介:課程背景:職場中什么最重要?如何切中職場脈絡展示最大自我價值?如何制定一份專業、詳細、珍貴的職業生涯規劃書?實現職業生涯目標和人生目標從哪里起步?民族使命和職業規劃有什么關系?如何塑造和修煉良好的職場心態?如何變換視角認識企業勞資關.. |
贏在80/90后 |
主講老師:孫志強   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、“80后”、“90后”員工的獨特成長環境1. 案例分析:網吧流浪漢2. 為什么都說“80后”、“90后”員工難管理?3. &.. |
大客戶銷售實戰技巧 |
主講老師:宮迅偉   培訓天數:1 天   專業類別: 采購物流 行業類別:機械行業 |
課程簡介:一、采購喜歡什么樣的銷售銷售人員基本素質(人怎么樣?)如何拜訪客戶(準備與流程)拜訪客戶的時間點(拜訪的日期、什么時間電話好、時間長短、時間間隔)拜訪客戶的準備工作(技術準備、方案準備、競爭對手、客戶所需、禮品準備).. |
創新思維訓練課程 (新版9.0) |
主講老師:袁勁松   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、為什么學習本課程?在新經濟時代,不論國家、企業還是個人的生存環境或成功規則已經發生了急劇的變革。唯有那些具備較多創新基因的組織和個人才懂得如何在動蕩混沌中靈活應變,把握先機,成為變革中的成功者。在創新的時代,組織的創.. |
洗浴行業商務交流 |
主講老師:   培訓天數:2 天   專業類別: 商務考察 行業類別:不限行業 |
課程簡介:洗浴行業商務交流詳細內容:● 考察收益 1. 了解日本洗浴行業發展歷程、經營現狀與發展趨勢。 2. 參觀與拜訪日本極樂湯、東京日本風俗桑拿洗浴中心、日本西松屋株式會社等同行業公務單位; 3. 考察日本的洗浴行.. |
九型人格與企業管理應用 |
主講老師:羅惠依   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一 企事業單位管理者、人力資源經理,從“九型人格性格學”能得哪些實際幫助和提升二應該了解的背景知識:1 “九型人格”的產生來源、發展與驗證的歷史;2 人的性格從哪里來?.. |
采購管理五大利器 |
主講老師:   培訓天數:2 天   專業類別: 采購物流 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一篇:有效識別采購質量與執行 一、采購的概念二、采購管理的原則-5R1、適當的供應商(Right Supplier)2、適當的質量(Right Quality)3、適當的時間(Right Time)4、適當的價.. |
產品成本機構分析及管理 |
主講老師:   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:前言:企業要不得的成本意識(由“打土豪,分田地”說開)“我不是經理,成本與我無關”“公司的東西,不用白不用”“節約了成本,我有什么好處”.. |
戰略視野下的情景管理實務 |
主講老師:馬千里   培訓天數:2 天   專業類別: 企業管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:【開場話題】·我們天天在做“情景管理”【第一講】情景管理的最通俗解釋·無處不在的“情景管理”·個人事務管理中的情景管理&mid.. |
教練與輔導技巧 |
主講老師:李春夫   培訓天數:2 天   專業類別: 執行力 行業類別:通信郵政 |
課程簡介:模塊一:教練式輔導的原理及認知一、教練技術認知1、什么是教練技術2、冰山原理3、教練技術原理4、教練技術理念二、什么是教練1、教練背后的信念2、成為一個優秀教練的條件3、整體教練能力模型4、教練成.. |
產品策劃經理綜合技能提升(電信運營商) |
主講老師:   培訓天數:2 天   專業類別: 質量管理 行業類別:電力煤炭 |
課程簡介:電信業的現狀與未來的贏利模式 大環境背景 如何掌握幾家主要運營商的競爭狀況 如何尋找我們的贏利模式 如何分析用戶的價值? 如何分析用戶目前的運營或使用狀況 如何找到用戶目前存在的優勢與劣勢 如何發掘用戶最關心.. |
高效團隊建設能力訓練 |
主講老師:朱建農   培訓天數:2 天   專業類別: 團隊建設 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、 什么是團隊1、團隊的定義 2、團隊的構成要素 3、團隊和群體的區別 4、團隊的類型 5、團隊建設的意義 6、團隊的價值 7、高效團隊的基本特征二、團隊建設1、團隊建設的概念 2、團隊建設.. |
基于管理心理學的管理技能開發 |
主講老師:何鮮   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別:醫藥醫院 |
課程簡介:管理技能培訓(一)、立好多米諾骨的第一張牌——有效的招聘甄選如何為企業把好用人的第一關 1、 招聘第一問:真的需要填充空位嗎? 2、 招聘第二問:招聘需求是誰說了算? 3、 招聘第三問:如果確定需要招.. |
卓越企業文化建設內訓 |
主講老師:   培訓天數:2 天   專業類別: 企業文化 行業類別:服裝紡織 |
課程簡介:卓越企業文化建設內訓 企業內訓課程 卓越企業文化建設 企業文化培訓(一)、企業文化概述 1)企業文化的真實含義 2)企業文化的結構 ◆企業文化精神層 ◆企業文化物質層 ◆企業文化行.. |
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