內訓課內訓課
| 非人力資源主管的人力資源管理 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元：直線主管對人力資源管理應有的認識 一. 人力資源管理的重要性二. 現代企業人力資源管理與傳統人事管理的區別三. 直線主管的人力資源管理角色定位四. 直線主管的人力資源管理觀念與定位五. 直線主管如何有效配合.. |
| 商務禮儀與塑造員工職業形象方案A |
| 主講老師：侯婭 培訓天數：2 天 專業類別： 商務禮儀 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章：禮儀意識養成篇禮儀從“心”開始時尚禮儀定義時尚禮儀的重要性時尚禮儀的場景時尚禮儀分類時尚禮儀的五大特點第二章：商務場景之形象塑造篇商務人士的儀容規范男士儀容.. |
| 認清管理中的迷思 |
| 主講老師：章誠 培訓天數：6 天 專業類別： 行業類別： |
| 課程簡介：課程大綱：迷思一：理性模式等于科學的專業的管理結論：這種觀念看似正確，卻足以讓人犯下致命的錯誤一、理論或案例分析1、理性模式會制造“技術騎士”２、理性模式會導致“分析癱瘓&rdqu.. |
| 售樓員商務形象禮儀培訓 |
| 主講老師：欒秋蔚 培訓天數：2 天 專業類別： 商務禮儀 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：第一部分：禮儀概述商務禮儀概念學習商務禮儀的重要性培訓方式：講師講授；雙向交流；案例分享。課程收益：課程導入；喚起注意。第二部分：售樓員形象化妝禮儀一、個人形象重要性二、儀容禮儀修面：男士.. |
| 人才甄選與招聘面試實戰技巧 |
| 主講老師：閆偉 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介： 課程主題與時間安排課程內容第一天第一講人才甄選的基本認知（上午9:00-10:30）² 人才是企業的成功之本² 企業人力資源系統模型².. |
| 運用壓力、情緒改善績效 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一單元 直面壓力 識別壓力 你面臨壓力過度嗎？ 壓力過度的危害 性格與壓力第二單元 直擊壓力源 個人生活因素 工作因素 社會因素 圖示壓力源第三單元 個人實用釋壓策略 積極思維 你的心靈地圖.. |
| 5G時代+新商業模式創新與落地 |
| 主講老師：賀新杰 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：通信郵政 |
| 課程簡介：課程背景：你知道嗎？“羊毛出在豬身上，讓狗付錢”，這就是一種移動互聯網5G時代下典型的商業模式。在互聯網+時代下，外面的世界變了！企業面臨的市場環境變了，企業的底層商業技術變了，移動互聯網、大數據、人工智能A.. |
| 讓戰略活起來 |
| 主講老師：劉洪兵 培訓天數：2 天 專業類別： 通信郵政 行業類別：戰略管理 |
| 課程簡介：一、戰略及戰略落地1、戰略不是設計出來的！2、戰略不落地等于空歡喜！案例:7500億的救市計劃與股市起伏二、戰略落地的四大“霧”區1、盲人摸象與戰略落地2、戰略落地的四大&ldqu.. |
| 品類管理最佳實踐 |
| 主講老師：王杰明 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：快速消費品 |
| 課程簡介：第一單元：品類管理概述第二單元：品類定義第三單元：品類角色定3.1 目標品類3.2 常規品類3.3 場合性/ 季節性品類3.4 便利性品類第四單元：品類管理評估4.1 大中小品類及品牌評估.. |
| 領導力西游記②：提升領導能力層次訓練 |
| 主講老師：楊俊杰 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分 領導力的呼喚1、提升領導能力層次之旅2、了解領導力及發展3、企業最缺乏：領導力和產品力4、大顛覆：互聯網時代下的領導者5、提升領導力的秘密武器：價值驅動6、掌握全新的方法：七層次領導力模型第二部.. |
| 非人力資源經理的人力資源管理 |
| 主講老師：葉阿次 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分：具有前瞻性的人才管理1. 管理者的五大職責 2. 人力資源管理與部門經理的關系3. 部門管理者對員工發展的影響4. 部門經理應該怎樣開展人才管理工作第二部分：人才管理第一關：招人1. 招聘的3R原則.. |
| 督導巡店管理 |
| 主講老師：曾國英 培訓天數：3 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：一、講解巡店管理是公司與店鋪相互溝通的橋梁 二、針對存在的問題管理細節上的不足，提供有效溝通平臺。 |
| 眼科醫院禮儀培訓 |
| 主講老師：舒琰淇 培訓天數：18 天 專業類別： 客戶服務 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：眼科醫院禮儀培訓課程主要石3天的時間，每天6小時，主要培訓對象是眼科醫院醫生、護士、前臺等所有工作人員。主要通過服務意識、服務環境標準、服務形象行為標準、服務語言標準、服務接待標準等幾個方面進行講授，從而提升從業人員整體的服務水平，提升.. |
| 現代企業經典管理工具應用(新版) |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專業類別： 運營管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：戰略管理工具一. PEST分析法二. 波特五力量法三. 行業競爭結構分析四. 利益相關分析五. 波士頓分析矩陣 績效管理工具六. 平衡計分卡了解平衡計分卡的用處和核心內容七. KPI 了解KPI的核心.. |
| 全業務運營的策略與方法 |
| 主講老師：陳毓慧 培訓天數：2 天 專業類別： 商務禮儀 行業類別：通信郵政 |
| 課程簡介：《通信：全業務運營的策略與方法》課程大綱 -----通信服務營銷專家 陳毓慧老師主講【培訓目的】： 提高全業務運營渠道管理的知識.. |
| 華為IDP職業發展探索工作坊 |
| 主講老師：張懷 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、華為IDP個人發展計劃概述IDP定義、目的與意義IDP與華為PBC的關系華為IDP與華為導師制的關系IDP實施涉及的多方關系華為IDP運作基本要領工具：學員IDP檔案工具：華為IDP模板IDP實施注意.. |
| 行商開悟——從儒商到佛商的國學修煉1天 |
| 主講老師：史憲文 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章：宏觀國學話國情——從整體上感知國學思想 1、 國歌里的“國學發展觀”——國人在危機來臨時刻的集體反應 2、 四大名著筑就的中國心&mda.. |
| 團隊建設與跨部門溝通協作 |
| 主講老師：張國良 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分：團隊建設的前提1． 企業文化與企業制度之間的關系2． 企業文化—企業目標---企業制度之間的關系3． 團隊建設與企業價值觀之間的關系4． 價值觀訓練：新諾亞方舟5． 如何正確面對與理解企業內不同.. |
| 高效實戰溝通技巧 |
| 主講老師：韓金鋼 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：1、團隊的定義(1小時)企業失敗的原因團隊的前提是什么形成團隊的重要因素團隊管理者應該掌握的技能形式:講述\體驗活動\分享感受和經驗2、建立企業共同的價值觀，營造合作氛圍(2小時)深刻理解企業的共同價值觀.. |
| 認知企業文化,打造基業常青 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 企業文化 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：企業文化培訓（一）、中國企業的文化困惑 ■為什么眾多“明星”企業變為“流星”企業 ■為什么企業高層與中基層之間難以達成共識并存在溝通障礙 ■為什么在組織變革與流程再.. |
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