內訓課內訓課
| 團隊管理者領導力綜合實訓 |
| 主講老師：王群 培訓天數：2 天 專業類別： 不限行業 行業類別：領導力 |
| 課程簡介：上午:1• 什么叫團隊？• 團隊領導者的素質與心態：o 欣賞他人的心態 學員練習：感謝他人o 積極的思維方式 半杯水哲學，吃葡萄哲學，心中有佛o 培養積極看.. |
| 價值領導與領導藝術 |
| 主講老師：張科平 培訓天數：2 天 專業類別： 不限行業 行業類別：領導力 |
| 課程簡介：第 一 篇：價值領導的內容與作用什么是領導科學、價值領導？領導的含義？什么是價值、價值領導與價值領導力價值領導力的結構領導職能和其他職能的區別領導效能的支柱領導藝術與權術的區別 領導人和管理者的差異 .. |
| 卓越物業管理項目運營管理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 運營管理 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：一、 眼球與眼球經濟——從全球經濟一體化看服務品牌建設 品牌的內涵和基本認知 服務的六大特性 物業管理服務基本特征 從世界知名品牌的歷史看品牌建設的歷程 未來全球經濟一體化與服務品牌的發展趨勢 .. |
| 職業經理核心技能訓練課程 |
| 主講老師：林恩 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、主管的價值定位與管理技能1.新世紀、新機遇企業管理者面對的挑戰2.改變求新的思維與態度3.接受任務的方式 4.完成工作的方法5.解決問題的程序6.管理者的角色7.什么是管理 8.職業經理人守則9... |
| 倉儲與庫存縮減高效方法實訓 |
| 主講老師：張小強 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一． 倉儲作業區域管理1．倉儲的作用和意義2．倉儲的機能3．倉儲“5S”管理4．倉儲人員管理5．倉儲安全管理6．貨物保管場所的分類原理7．固定型和流動型的存貨方式8．貨區布置的4項.. |
| 如何提升銀行業中高級經理執行力 |
| 主講老師：毛元生 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：課程背景：執行力不是某一個人、某一個部門的事情，執行力關系到銀行業的生存發展，從高層的戰略定位到執行，至中層的上傳下達到執行，最后還必須有基層的一線員工沖鋒陷陣，整個銀行業的高效執行力體系才有可能建立起來，整個企業的競爭力才有可能快.. |
| 三招搞定績效考核 |
| 主講老師：甘建榮 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：三招搞定績效考核課程大綱 【培訓導言】 績效體現企業的價值，同時也是企業生存的基本依據，企業缺乏績效管理就無法進入正確的經營，而績效考核是績效管理的手段，也是績效管理的工具。但是，績效考核作為管理的最簡單的手段，卻常常被企業所忽略，.. |
| 基于成本分析的采購-供應商談判 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 運營管理 行業類別：交通物流 |
| 課程簡介：課程目的如何分析與確認采購的需求？學習結合采購成本分析知識與供應商談判了解采購談判的6項原則談判的3 C模型采購成本分析的方法學習使用重要的原則：80/20法則學習建立并運用采購談判的策略 采購成本降低的.. |
| 帶領團隊一起工作：業務經理的人力資源管理 |
| 主講老師：畢波 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：電子儀器 |
| 課程簡介：課程背景：達成業績目標并保持業績的持續增長是業務經理的職責。在完成業務工作的過程中，作為經理人員，不能不面對人員管理這一問題。但從業務戰線成長起來的管理者，常會為此感到困惑。本課程從非人力資源領域的經理們的視角出發，以業務工作流.. |
| 矩陣化項目進度控制 |
| 主講老師：林恩 培訓天數：1 天 專業類別： 流程管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：1. 矩陣組織能按時完成的項目百分比是多少？2. 確定項目任務依賴關系3. 用PERT技術估算工期4. 用6 Sigma方法優化工期5. 早開始、晚開始，又怎么樣6. 用網絡圖技術開發矩陣項目進度&O.. |
| 領導者的心智修煉綜合實訓 |
| 主講老師：程錢都 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一 領導者的心智修煉1. 第一項修煉自我超越（自我超越能力三要素）厘清個人愿景與組織生命力泉源創造性張力體驗練習2. 第二項修煉改善心智模式（心智模式特點、改善的三個環節）管理組織的心智模式信條3. 第三項修煉建.. |
| 集團制勝之智慧核心-構建企業集團治理與組織管控策略 |
| 主講老師：趙云龍 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、紙老虎到真老虎、集團管控之諦——管控思考1、集團管控正當其時2、集團管控之難3、集團管控的戰略思考4、集團管控的四根支柱二、關聯與責任、集團管控之術——功能.. |
| 職業素養修煉 |
| 主講老師：郭敬峰 培訓天數：3 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：熱身活動，分組團建 1、全場熱身活動 ：《抓小奴》隨機安排學員兩兩相對，AB角訓練反應速度。2、團建展示PK：《旗人旗語》魚骨式分組，組建團隊選“司令”，起隊名、隊呼，設計隊旗，每組討論.. |
| 標桿企業考察學習—向騰訊學互聯網思維 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 商務考察 行業類別：IT網絡 |
| 課程簡介：騰訊，一個從默默無聞到最受尊敬的產品帝國。它現在已經是中國國內公認的最具“產品”基因的互聯網公司。在騰訊的帝國版圖下，曾經擁有國內價值最高的產品——QQ，現在還擁有另一款價值更高的產品.. |
| 有效授權與激勵 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：應對不確定性的關鍵1、 用自己的確定應對未來的不確定。2、 誰是管理者？何謂管理？3、 何謂領導？管理者與領導者的區別。4、 工業時代的管理付出了慘重代價。5、 互聯網時代的管理特征。6、 組織結.. |
| 招聘面試技巧 |
| 主講老師：錢慶濤 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章 招聘面試理念篇 ——觀念決定結果，意識決定行為！ （要 點：幫助管理者建立正確的人員招聘意識和觀念，正確對待招聘工作；從員工招聘的問題出發，運用行動學習的研討方法，讓管理者探討分析影響招聘質量的因素，.. |
| 80、90后新員工職場營運沙盤模擬 |
| 主講老師：楊云 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、 企業組織結構設計、職能分工與管理流程設計1. 分析比較企業不同組織形式的優點與缺陷2. 學習建立符合模擬經營需要的模擬企業組織構架3. 針對模擬企業架構設計簡要職能說明4. 依據適用原則，進行成員分工5. 明確.. |
| 郵政企業如何選育用留人“財” |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：通信郵政 |
| 課程簡介：一、 世界人才戰爭：全球最稀缺資源的爭奪戰 1. 思考：我們到底輸在哪里？ 2. 外企 “掠奪”人才資源七種方式 二、 企業人才危機：解決人才資源的浪費已刻不容緩 1. 思考：劉備時代呈現五虎叱咤.. |
| 醫院管理者的效能提升——醫院目標與時間管理 |
| 主講老師：顧楓 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：第一篇 醫院的目標管理&時間管理 醫院的目標管理：保障醫院戰略的實現 醫院的時間管理：提高醫院資源的效率 目標管理讓大家做正確的事情 時間管.. |
| 人才測量術—量化人才管理技術 |
| 主講老師：袁先登 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、人才測量標準1、測量標準的類別什么決定了員工的表現什么驅動了員工的動力知識、技能、素質的區別性格對工作、合作的影響2、測量標準的項目通過工作分析確定技能項目通過行為訪談確定素質項目通過團隊分析確定.. |
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