內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 卓越領導力提升--敘事心理學 |
| 主講老師：傅心鳴 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一模塊剖析領導力發(fā)展概述 一、詮釋選擇二、精英為公司做什么三、透視領導力和成就四、解讀為什么會員工離職五、什么是領導力六、領導力的核心是什么七、揭秘領導特質(zhì)是什么八、神經(jīng)心理學的觀點九、領導力的本質(zhì).. |
| 管理者的八項管理技能修煉 |
| 主講老師：曾子熙 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：電子儀器 |
| 課程簡介：第一項管理技能：管理與領導的認知一、管理者的角色與職責管理者的定位及任務管理的四大構面及工作二、管理與領導力領導與管理的不同？管理者與領導者的區(qū)別？領導力內(nèi)涵的演繹第二項管理技能：目標管理與績效考核 .. |
| 非人力資源主管的人力資源管理 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一單元：直線主管對人力資源管理應有的認識 一. 人力資源管理的重要性二. 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別三. 直線主管的人力資源管理角色定位四. 直線主管的人力資源管理觀念與定位五. 直線主管如何有效配合.. |
| 5G時代+新商業(yè)模式創(chuàng)新與落地 |
| 主講老師：賀新杰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡介：課程背景：你知道嗎？“羊毛出在豬身上，讓狗付錢”，這就是一種移動互聯(lián)網(wǎng)5G時代下典型的商業(yè)模式。在互聯(lián)網(wǎng)+時代下，外面的世界變了！企業(yè)面臨的市場環(huán)境變了，企業(yè)的底層商業(yè)技術變了，移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能A.. |
| 督導巡店管理 |
| 主講老師：曾國英 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：一、講解巡店管理是公司與店鋪相互溝通的橋梁 二、針對存在的問題管理細節(jié)上的不足，提供有效溝通平臺。 |
| 眼科醫(yī)院禮儀培訓 |
| 主講老師：舒琰淇 培訓天數(shù)：18 天 專業(yè)類別： 客戶服務 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：眼科醫(yī)院禮儀培訓課程主要石3天的時間，每天6小時，主要培訓對象是眼科醫(yī)院醫(yī)生、護士、前臺等所有工作人員。主要通過服務意識、服務環(huán)境標準、服務形象行為標準、服務語言標準、服務接待標準等幾個方面進行講授，從而提升從業(yè)人員整體的服務水平，提升.. |
| 視覺商品企劃 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：A基礎篇 有效提升入店率和客單價的視覺企劃技巧 第一節(jié) 店鋪空間的合理分配- 使有限的店鋪面積創(chuàng)造更高的營業(yè)業(yè)績 A 掌握顧客的購物心理--知己知彼，百戰(zhàn)不殆 B 掌握店鋪的動線和導線就等于掌握了對顧客的主動權 C .. |
| 房地產(chǎn)企業(yè)全員營銷 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：第一講 房地產(chǎn)企業(yè)全員營銷概念 一、全員營銷不僅是全員“賣房” 二、全員營銷的基本概念 三、全員營銷的管理模式 四、案例分析（某房開公司二、三城市的營銷管理） 第二講 房地產(chǎn)企業(yè)全員營銷目.. |
| 核心領導力 |
| 主講老師：顏廷錄 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一章:自我心態(tài)突破、重塑領導魅力一、影響領導者魅力的九個因素 二、儒釋道禪與領導心態(tài) 三、進行自我管理，重塑領導魅力 四、建立道德引導和約束機制第二章: 組織價值突破、構建文化能力一、文化的.. |
| 全業(yè)務運營的策略與方法 |
| 主講老師：陳毓慧 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡介：《通信：全業(yè)務運營的策略與方法》課程大綱 -----通信服務營銷專家 陳毓慧老師主講【培訓目的】： 提高全業(yè)務運營渠道管理的知識.. |
| 企業(yè)軟實力致勝 |
| 主講老師：陶文鈞 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一模塊《企業(yè)軟實力致勝》課程大綱：序章軟實力，21世紀的決勝關鍵時代不同了，只用硬的不行了中國企業(yè)軟肋軟實力如水一切為了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展企業(yè)軟實力六力模型第一力人才團隊力SoftStrength1.. |
| 中高層管理執(zhí)行力提升 |
| 主講老師：謝恩杰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程大綱第一講：商業(yè)人格-----執(zhí)行的團隊，內(nèi)心的強大一、人格與商業(yè)為什么不行動？要看別人怎么做？為什么心情煩燥，因為不知道什么是對的？為什么不做結(jié)果，因為心中沒有原則；為什么不責任，因為希望別人來承擔，這就是商業(yè)人格的缺.. |
| 標桿店長五項修煉 |
| 主講老師：耿鑌 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：《我是操盤手——標桿店長五項修煉》3.0 升級版課程背景：今天的零售實體門店，面對著成本高漲、人員不穩(wěn)、經(jīng)濟下行等重重壓力，持續(xù)盈利能力越來越難，生意不好表面上是門店的客流和銷售問題，實質(zhì)上卻是互聯(lián)網(wǎng).. |
| 高效實戰(zhàn)溝通技巧 |
| 主講老師：韓金鋼 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：1、團隊的定義(1小時)企業(yè)失敗的原因團隊的前提是什么形成團隊的重要因素團隊管理者應該掌握的技能形式:講述\體驗活動\分享感受和經(jīng)驗2、建立企業(yè)共同的價值觀，營造合作氛圍(2小時)深刻理解企業(yè)的共同價值觀.. |
| 卓越領導力的提升 |
| 主講老師：李革增 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、為什么要管理心態(tài)管理者職業(yè)素養(yǎng)---培養(yǎng)員工良好的心態(tài)是管理的第一要務心態(tài)管理有什么重要的作用1、心態(tài)決定事情能否成功2、心態(tài)決定工作的績效3、良好的心態(tài) 可以決定你的命運二、如何建設良好的工作心態(tài)1.. |
| 風水是中國人的生態(tài)智慧 |
| 主講老師：高承乾 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 國學文化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一 、風水是什么1從中銀大廈的風水戰(zhàn)說開去2風水的淵源3風水的流派4風水是中國人的建筑文化、民俗文化二、風水做什么1風水的理論基礎是易經(jīng)2風水是對人類居住客觀環(huán)境的評價3風水是玄學的實證系統(tǒng)三.. |
| 人才甄選與招聘面試實戰(zhàn)技巧 |
| 主講老師：閆偉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介： 課程主題與時間安排課程內(nèi)容第一天第一講人才甄選的基本認知（上午9:00-10:30）² 人才是企業(yè)的成功之本² 企業(yè)人力資源系統(tǒng)模型².. |
| 吸引客戶主動上門的三個法寶 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：IT網(wǎng)絡 |
| 課程簡介：法寶一如何吸引更多的客戶注意光臨第一部分：讓客戶高度注意，不花錢進行低成本造勢宣傳為關鍵低成本宣傳力－沒有推廣費用,如何讓媒體來免費跑龍?zhí)?達到強勢宣傳目的 1、目前營銷特點 2、目前營銷種趨勢 3、競爭形勢對企.. |
| 認知企業(yè)文化,打造基業(yè)常青 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)文化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：企業(yè)文化培訓（一）、中國企業(yè)的文化困惑 ■為什么眾多“明星”企業(yè)變?yōu)?ldquo;流星”企業(yè) ■為什么企業(yè)高層與中基層之間難以達成共識并存在溝通障礙 ■為什么在組織變革與流程再.. |
| 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
| 主講老師：葉阿次 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分：具有前瞻性的人才管理1. 管理者的五大職責 2. 人力資源管理與部門經(jīng)理的關系3. 部門管理者對員工發(fā)展的影響4. 部門經(jīng)理應該怎樣開展人才管理工作第二部分：人才管理第一關：招人1. 招聘的3R原則.. |
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