內訓課內訓課
| 行動學習法技術與工具 |
| 主講老師：曾子熙 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：行動學習導入（簡要）一、 行為能力決定業績水平二、 行動學習直面三大障礙三、 行動學習與傳統培訓的本質差異四、 行動學習能夠給我們帶來什么？ 五、 企業成功應用行動學習法的關鍵高層大力支持與重視激勵.. |
| 責任意識、管理思維 |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導言：什么成就我們的未來承擔多大的責任、解決多大的問題、承受多大的壓力一、什么是責任1. 人與動物的區別2. 責任是社會存在與發展的根本3. 責任與擔當是企業發展的核心基礎4. 個人競爭力的缺失來自于責任意識的淡.. |
| 竣工結算中的實際操作技能 |
| 主講老師：徐寶洲 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、工程結算編制依據和準備工作1、工程結算編制依據2、工程結算資料內容二、工程結算中常見問題及原因1、履行合同不嚴格，造價控制乏力。 2、工程實施中亂簽證，人為增加造價。 3、設計深度不足，工程造價失控。 4.. |
| 基于學習地圖的人才培養體系與組織發展 |
| 主講老師：陳琦 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、學習地圖的整合1、 學習地圖的框架點與邊的框架結構2、 學習地圖的找尋1） 歸納法2） 演繹法研討：歸納法與演繹法的優劣勢3、 學習地圖的要素演練：基于業務需求的要素提取二、組織發展的動力與阻.. |
| 新商業環境下的領導創新與管理者情商 |
| 主講老師：張顧嚴 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、黑天鵝的影響1. 黑天鵝的宏觀微觀影響2. 社會環境與產業格局影響3. 企業組織的雇傭關系及管理效率影響4. 新商業時代下的組織成長的瓶頸5. 轉型期中國企業的應變能力是第一位的 6. 創新的本質與規律 （創.. |
| 后疫情時代的回顧與展望： 經濟、政策與國際趨勢 |
| 主講老師：曲融 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別：保險行業 |
| 課程簡介：模塊一 后疫情時代的經濟回顧與展望兩會明確的核心經濟目標解讀全國兩會核心目標地方兩會核心目標兩會穩增長預示的全年政策基調財政政策的全年趨.. |
| 組織心智與學習型企業打造 |
| 主講老師：季佩楓 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊：組織學習智障與五項修煉背景：裂變式發展與不確定的未來內核：人類組織化的優勢與劣勢思考：學習型組織究竟好在哪里第一節：組織的七項學習智障傳統組織結構的運作模式以及壁壘障礙探索 局限思考.. |
| 解決問題的六個魔法球 |
| 主講老師：董栗序 培訓天數：2 天 專業類別： 運營管理 行業類別： |
| 課程簡介：第1單元 界定問題存在問題：很多人，在面對事情復雜問題模糊時，看不透真正的問題所在，分不清問題的輕重緩急，而選擇了盲目的去解決問題，最后結果治標不治本，問題反復出現，浪費了企業大量的時間和金錢。學習目標：理清問題，并抓住關鍵，找.. |
| 管理創新與領導藝術 |
| 主講老師：許晉 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 創新管理對于領導藝術的認知 如何理解好的領導藝術是管理團隊的能力的體現 領導、管理、教練的本質區別與聯系 管理的現狀和與原因 技術高手最容易犯的.. |
| 市場營銷策略與銷售技巧 |
| 主講老師：許晉 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 營銷理念及策略解析 營銷的本質？ 營銷的目的是要讓推銷成為多余 現代交換經濟中的流程結構 營銷觀念的發展及主要趨勢 企業營銷.. |
| “互聯網+”時代的商業模式創新升級 |
| 主講老師：金超 培訓天數：2 天 專業類別： 商業模式 行業類別： |
| 課程簡介：一、“互聯網＋”與新商業模式：如何把握創新的核心關鍵1、“互聯網＋”：互聯網思維與時代的挑戰和機會1-1 互聯網思維；新環境下的思維升級1-2 互聯網+時代的傳統企業轉型入口 .. |
| 銀行業未來發展與管理技能提升 |
| 主講老師：閆和平 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分 中國銀行業現狀及轉型分析1、以客戶為中心的業務轉型案例分享：建行的三綜合、平安的綜合金融2、銀行零售業務之科技發展案例分享：機器人大堂經理、VTM機、超級柜臺等3、銀行零售業務之個性化發展趨勢案例分享.. |
| 德魯克：卓有成效的管理者 |
| 主講老師：金劍峰 培訓天數：10 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：能力系統提升訓練項目點 詳細課綱 訓練與輔導成果上午 下午 01企業競爭趨勢與經理人的勝任力素質（時間1天） 1、企業競爭趨勢與經理人重任 企業發展的競爭趨勢分析 經理人在企業中的作用.. |
| 如何成功構建人力資源三支柱模型 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：案例分享：某知名上市公司的人力資源三支柱模型轉型實踐第一章 如何正確認知人力資源三支柱模型如何建立并正確認識人力資源三支柱模型人力資源常規六大模塊與三支柱模型᠑.. |
| 金牌面試官之如何卓越識人 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：開篇討論：招聘面試工作的痛點及原因分析第一章 金牌面試官的修煉與選人標準金牌面試官的定位誤區與角色從戰略到人力資源規劃的招聘面試全流程金牌面試官的五項核心特.. |
| 國有企業合規管理體系建設實務與案例分析 |
| 主講老師：雷勛華 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一 國有企業合規管理體系概述 幾個概念 合規 合規風險 合規管理 合規管理體系 國有企業合規管理在我國的發展 .. |
| 盡職調查與企業估值 |
| 主講老師：雷勛華 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一 盡職調查概述 盡職調查的目的 盡職調查的方法 盡職調查應遵循的原則 盡職調查的特點 盡職調查的主要內容模塊二 基本情況調.. |
| 非人力資源經理的人力資源管理 |
| 主講老師：婁萌 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇：直線經理的HR角色1、人力資源管理體系的構成2、人力資源管理的4個維度3、直線經理的人力資源管理角色第二篇：HR管理的基礎工作1、工作分析的意義與作用2、工作分析與職位說明書的關系3、招聘廣告如何寫 .. |
| 復盤2019年十大人事勞動爭議，構建2020年和諧勞動用工環境 |
| 主講老師：李丹 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、復盤2019勞動人事爭議十大經典案例（一）未休假不等于放棄勞動補償（二）用人單位應用特殊工時制不當造成的風險（三）對于經濟補償金計算基數的確定（四）與勞動合同相關信息做假，用人單位試用期內解除獲支持（五）合法合理.. |
| 用90后的思維管理90后 |
| 主講老師：李根穩 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 科學認知90后新生代員工一、 個性、價值觀、心智模式1、 分析：90后員工的成長背景與個性2、 感悟：90后員工的環境與價值觀3、 剖析：90后員工的心智模式與行為習慣二、 心態、能力、思維模式1、 .. |
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