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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
【MTP】管理者綜合管理技能提升
主講老師:潘鵬   培訓天數:6 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:主 講 內 容 演 練 場 工具 / 方法一、破冰:一只獅子率領的一群綿羊,可以打敗一只綿羊率領的一群獅子。— 拿破侖 1、拿破侖在強調什么?2、管理者的水平決定團隊績效的整體水平3、新形式下的..
高水準的問題分析解決
主講老師:史振鈞   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一講:情景分析內容問題剖析:1)為什么面對問題老虎吃天難下口?2)關注焦點可以區分、細化嗎?3)在情境判斷中排列解決問題的優先順序是什么?4)您怎樣選擇適當的思維技巧并確定最佳的解決辦法?方法:AB點法快速界定..
講師訓練之課程設計與演繹
主講老師:劉文鵬   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:(一)課堂中培訓師需要演繹的角色培訓師的價值與挑戰課堂培訓師不只是培訓師(二)課程設計與開發的流程培訓的初始-需求調研與需求分析好課程是設計出來的(三)課題的選擇學員分析崗位技能的分析企業智慧由誰來傳..
倍速成交鎖客系統
主講老師:羅元昊   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一章 如何激發客戶購買欲望,提升成交率?1、顧客不買的5種原因2、風險逆轉:9種技術消除顧客購買障礙,直接購買3、贈品:3個要點成交率立即翻倍4、稀缺:2個技巧,讓人立即掏錢購買5、從眾心理設計:3種策略讓顧客自覺..
企業多種股權激勵方式與方法
主講老師:陸滿平   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:(一)企業股權激勵的理論依據和現實可行性(二)國內外企業實施股權激勵的普遍做法和經驗總結(三)股票期權激勵制度的主要操作程序1、經理層股票期權的基本類型2、股全激勵的具體內容;3、企業如何設計經理層期權激勵方案;..
連鎖企業商業模式重構與數字化經營
主講老師:韓迎娣   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、 數字化認知與思維創新1、思維創新技術路徑2、互聯網、互聯網思維、產業互聯網及數字思維3、企業發展面臨的挑戰跨界打劫利潤降低數字化沖擊誰是競..
業績倍增——門店運營5A秘籍
主講老師:楚易   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:破題前言: 1、 A的含義:A代表第一和頂尖2、 門店營收公式:門店營收=客流量x進店率x在店時間x成交率x續銷率x回頭率3、 詮釋5A模型第一講:1A ——門店引流秘籍一、認知客流 ..
互聯網金融與大數據管理
主講老師:馬曉青   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、互聯網金融概述1、互聯網金融定義 2、互聯網金融的特征二、互聯網金融最新發展情況和前景(一)第三方支付 (二)大數據金融 (三)互聯網金融服務平臺P2P(貸款) (四)互聯網金融門戶(理財) (五)信..
打破固有思維,尋找營銷亮點——新常態下的的營銷增長及團隊建設
主講老師:何云鵬   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一節、人類的2種思維模式1、左右腦思維的原理2、思維對認知的影響3、固有化思維的情況工具:一道小學數學題案例:從OICQ到QQ——馬化騰是如何變小白的目的:清空固有思維模式,重新思考..
管理者實用商務與社交禮儀
主講老師:高海東   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、禮儀的基本知識1.禮儀的含義與歷史案例:孔融的結局、孟子休妻2.禮儀的含義、特征與作用3.禮儀的基本原則二、人員形象塑造 (一)儀態禮儀1.站姿的禮儀2.坐姿的禮儀演練:男、女士坐姿3.走姿的..
情境領導
主講老師:何云鵬   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、人員管理1. 領導與管理的區別2. 領導與管理的差異3. 成功領導者應具備的三個技巧4. 理解“控制”和“操縱”的定義二、領導風格1. 領導風格定義2. 早..
企業危機管理
主講老師:殷俊   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一.引言:40年商業中國——企業危機之崢嶸歲月(系列危機案例) 1. 企業危機的歷史與現實 2. 后危機時代與經濟形勢環境3.互聯網時代對企業的影響4. 危機管理學的基本理念5. 企業內外危機..
結構性思維在職場的運用
主講老師:劉梅   培訓天數:4 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一講、理論導入篇:透過結構看世界(一)結構的定義1.結構與思維的力量2.結構的定義(二)結構的作用1.在設計中2.在生活中3.在工作中(三)結構的目標1.想清楚2.說明白(四)結構性思維核心..
人才培育,人力增值 華為公司培訓體系建設與管理借鑒
主講老師:竇毅   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、華為公司的培訓定位與戰略導向1、企業培訓現狀與問題分析2、華為培訓發展與現狀華為人力價值觀華為人力資源大廈華為培訓發展歷程3、華為培訓的戰略定位᠕..
創新思維,合作共贏 商務談判策略與談判技巧
主講老師:竇毅   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、談判的概念與談判方法1、談判的概念談判的定義談判的三個要素談判的四個特征2、原則談判法原則談判法的定義原則談判法的四個基本要..
電銷團隊精準化管理與深度化輔導課程大綱
主講老師:張美娟   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:主題 課程單元 說明 進行方式電銷團隊管理“心”思維(1小時) 團隊主管的“十個同心圓”團隊主管的高效學習地圖 協助梳理TL與TLT的角色與成功..
技師如何再上層樓
主講老師:張晨   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:前言:先分享三個故事故事:高科技含量純鈦合金股骨頭(談我國高科技產品的空缺)故事:低質量的大型農業機械設備(談我國普通農業設備質量)故事:德國專家克里希在中國失敗(是人的原因導致巨大差距)第一章:國家強到底強在何處一..
職場壓力應對對策體驗課程
主講老師:郭笑雪   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:模塊一、了解壓力一、誰躲得開壓力?——壓力的定義及內涵二、現代社會對壓力的反應三、壓力是形形色色的——壓力的存在方式輔助教學方法:視頻欣賞,壓力體驗。模塊二、壓力的來源..
合同審核及糾紛處理技能
主講老師:李可書   培訓天數:3 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、合同的思考(一)合同是什么1.合同與協議2.合同與備忘錄(二)為什么要簽訂合同(三)怎么判斷合同是否有效(四)合同必須采用書面形式嗎(五)合同必須蓋章嗎(六)合同必須簽字嗎(七)誰有權力簽署合同 ..
項目管理辦公室PMO實踐研討
主講老師:莊樁   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:課程章節 內容提要 教學方式 課程時間第1章PMO展歷史和演進過程 1.1 組織項目管理框架和體系1.4 組織項目管理中遇到的瓶頸 1.1 PMO發展歷史及其產生的背景1.2 企業環境變遷和PMO演進過程1.3 ..
 
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