管理技能內訓課
| 品牌實戰兵法“三十六計” 中小企業品牌實戰課程 |
| 主講老師：劉靜華 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、中國企業品牌發展面臨哪些問題？1、國際品牌大環境分析2、中小企業品牌建設的困惑3、企業發展中品牌的誤區與分析二、品牌文化的價值有哪些？1.新時代、新人群、新定位目標人群的精準定位ɨ.. |
| 產品戰略與商業模式設計 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、產品戰略與商業競爭策略1、思維創新2、產品戰略產品與市場產品與用戶產品與創新如何重新定義產品領先型改良型.. |
| 構建商業地產資產管理暨增值體系 |
| 主講老師：許愿 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：引子（含案例）第一節 不動產管理的含義與工作內容1、不動產資產管理的定義2、不動產資產管理與企業戰略規劃3、不動產資產管理與物業管理4、不動產資產管理與物業租售5、案例分析第二節 項目開發投資組合與資產管理戰.. |
| 360高情商溝通課程簡介 |
| 主講老師：趙了了 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：·一、溝通的剖析和高情商的建立1、情商對于自我幸福感、人際關系、身心健康的影響；2、情商的五部分，自我覺察、情緒管理、自我激勵、他人情緒覺知、他人情緒影響3、溝通的四個關鍵詞：傳遞、反饋、理解、共鳴4、我們.. |
| 跨部門溝通與沖突處理 |
| 主講老師：李文莉 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 跨部門溝通障礙一、三大威脅1、身份 2、權威 3、控制權 二、四大困境1、利益困境2、本位困境3、目標困境4、推諉困境三、五大障礙1、自我中心2、信息控制與保密3、組織機制.. |
| 攜手共進、筑夢未來 以奮斗者為本的企業文化與管理 |
| 主講老師：竇毅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、企業價值追求與企業文化內涵1、文化與企業文化的內涵2、華為的價值追求與選擇華為的價值追求企業的價值價值創造元素企業的生存與選擇.. |
| 賦能工作法：六步激活團隊最佳潛能 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：²課程大綱第1章認知賦能：領導的核心工作不是管理，而是賦能1.什么是賦能？賦能的核心內涵是什么？2.乘法領導者與除法領導者的差別；3.為什么賦能領導者能挖掘員工更多的才能？4.團隊賦能的3D模型：&Os.. |
| 目標管理與技能提升 |
| 主講老師：趙振東 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、為什么簡單的目標卻很難達成？1、破冰互動：高屋建瓴小組討論：目標沒達成的根本原因2、成功團隊的模型二、如何搭建目標管理體系？1、目標管理的三大挑戰目標不明確目標不管理案.. |
| 贏在職場——從校園人到職業人的角色轉變 |
| 主講老師：王群祥 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、角色定位-職業發展的根本1、思路決定出路2、角色差異:學校人與企業人學習VS工作成績VS績效感悟VS理性單純VS復雜個體VS.. |
| 創新思維與創新工具 |
| 主講老師：孫倩 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：DAY1:如何具備創新思維？一、如何建立創新的認知與共識？1、為何要創新？（VUCA 時代）2、什么是創新？1）從企業視角看創新2）從客戶視角看創新3、創新的4原則1）普適化2）崗位化3）實踐化4.. |
| 創新思維與創新工具 |
| 主講老師：孫倩 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：DAY1:如何具備創新思維？一、如何建立創新的認知與共識？1、為何要創新？（VUCA 時代）2、什么是創新？1）從企業視角看創新2）從客戶視角看創新3、創新的4原則1）普適化2）崗位化3）實踐化4.. |
| TPM之全面設備管理 |
| 主講老師：惠喜軍 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：什么是TPM一、TPM活動的必要性二、TPM的基本背景三、TPM活動的概要第二講：六大指標與設備的關聯分析一、生產量指標關聯分析二、質量管理指標關聯分析三、成本控制指標關聯分析四、交貨期管理指標關.. |
| 5R教練技巧 |
| 主講老師：凌敬忠 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：模塊 課程大綱 時間分 教學方法課程導入 •開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學員面臨的挑戰是什么？ 30分 •內容講解•猜.. |
| 通信行業危機管理與預警 |
| 主講老師：李翔宇 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：通信郵政 |
| 課程簡介：第一單元 危機管理的引言危機的脾氣——不可改正性危機的意識——全員危機意識危機管理本質——汽車安全帶危機預警——預防大于處.. |
| 呈現之美——PPT設計與制作 |
| 主講老師：黃俊敏 培訓天數：3 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：PPT設計制作的困境一、PPT到底是干什么用的？1. 知識型演示2. 說服性演示3. 匯報型演示二、傳統PPT的“四宗罪”1. PPT內容混亂2. PPT傳遞不清3. PP.. |
| 向管理要業績，做合格當家人 ——中層管理者技能提升 |
| 主講老師：師全潤 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：【道】角色認知，明確使命一、管理提升，認知先行1. 個人認知決定人生高度2. 選擇大于努力的本質是認知層次不同3. 邏輯認知思維模型指明前行的道路邏輯層次思維模型：目標-角色-價值觀-能力-行動-環境二、.. |
| 雪亮工程應用與組網 |
| 主講老師：駱飛 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第1章 “雪亮工程”系統前端設計1.1 高清監控前端系統分類設計1.1.1 道路監控系統1.1.2 復雜場所監控系統1.1.3 重點單位監控系統1.2 智能視頻監控前端設計1.2.1.. |
| 5G時代產品規劃提升與電競產品發展 |
| 主講老師：宋永軍 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、5G時代移動能夠提供的TOC產品1.年輕時尚人群場景1.1.RCS融合通信商用案例1.2.5G 全息通話商用案例1.3.5G 輕視頻商用案例2.垂直行業應用場景2.1.5G智慧電力行業商用案例2.2.5G.. |
| 敏捷課程開發設計與開發 |
| 主講老師：鄧世超 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一天：課程設計導入:什么是課程設計與課程開發1.討論：完成“平安金融大大廈”需要幾個步驟2.課程設計與開發和建筑設計與施工有什么樣的聯系3.課程設計藍圖與課程開發資料包4.課程設計與開發5步.. |
| 統計過程控制（SPC） |
| 主講老師：楊家來 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一章SPC演進回顧1、什么是SQC2、SQC的精神3、什么是SPC4、SPC演進史5、為什么實施SPC案例解析6、SPC的作用7、SPC成功的條件8、SPC失敗的原因9、SPC的.. |
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