中層管理內訓課
| 新任經理人的職業技能提升 |
| 主講老師：陳琦 培訓天數：1 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：開胃菜“新上任主管的五問”，有沒有？ 我是否會受歡迎和重視？ 我的工作對公司哪些方面很重要？ 公司對我的具體期望是什么？ 我可以勝任.. |
| 說服力：完美PPT構思設計與演講呈現 |
| 主講老師：馬建強 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、以人為本、以終為始，PPT說服力之道1.PPT不僅是軟件，更是做好匯報的工具2.客戶認可、領導滿意才是成功的PPT3.用好PPT，需要提升思維、設計、演講能力4.編導演一體化PPT應用模式5.PPT一定要避免十宗.. |
| 人才濟濟：非人力資源經理的人力資源管理 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：6 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一階段：人才的識別、選拔與任用（1-2天）第1章 人才管理：管理者的核心競爭力1. 為什么你總是感覺無人可用？2. 為什么人才賦能越來越受到關注？3. 商界領袖的人才觀——人才管理的意義和價值；.. |
| 中層管理者管理能力提升 |
| 主講老師：薛磊 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講： 管理者的角色認知一、管理的定義和意義·活動：人體字母組合1、管理的含義—找正確答案2、管理的兩個誤區3、管理的基本職能4、管理的本質—方圓理論案例研討(1) ：.. |
| 管理人員職業化修煉 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、讓心靈起航——邁向卓越的職業心態1、打造職業競爭力——管理人員的職業化提升1）職業成功的原因多樣，失敗只有一個——缺乏職業競爭力2）職業素養&mda.. |
| 走出盲區——銀行新晉升管理者技能提升 |
| 主講老師：李平凡 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：銀行新晉管理者的角色定位團隊分享：新晉升管理者后，有哪些不同的感受和變化？1. 三大變化：角色變化、認知變化、問題變化一、晉升代表什么？1. 過去工作的肯定2. 未來工作的期待3. 未來工作的方向二、.. |
| 讓業務管理者更強大 ——非人力資源的人力資源管理 |
| 主講老師：朱立 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、業務管理者的人員管理新思維1.管理角色認知【學員練習】我的晉升之路——管理者的自畫像2.角色轉變三次角色轉變：員工→主管→業務/職能負責人.. |
| 授權賦能：管理者如何充分授權 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：1 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第1章 解讀授權：不懂授權，會把自己累死1. 問題討論：為什么管理者總是很忙、很累？為什么管理者不授權？一份簽字最多幾個人較好？2. 授權給什么樣的人？基本放心與滿意的人還是完全放心滿意的人；把握授權的最佳時.. |
| 溝通與協作能力提升沙盤模擬 |
| 主講老師：任景鋒 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：參加培訓的學員6-8人一組，角色分工后進行沙盤推演。《溝通與協作提升沙盤模擬實戰》課程，是對團隊運作時出現的合作、激勵、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決問題方法的專業沙盤課程。透過沙盤推演的體驗引導，提高員工.. |
| 思維解放 管理重生（黃金版1天） |
| 主講老師：儲桂榮 培訓天數：1 天 專業類別： 中層管理 行業類別：快速消費品 |
| 課程簡介：一、管理者角色1、什么是管理者2、管理角色定位3、管理角色側重點第一部分核心目標：促動對管理者角色的內心認知二、管理能力提升1、中層管理者核心四大能力要素2、對上會溝通--溝通管理3、對下會激勵&md.. |
| 中堅力量-MTP管理者技能提升 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、 管理者的角色認知 (分組討論、影片欣賞)(一)認識自己，做成功的管理者1．中層管理者的核心價值2．中層管理者必備的八項基本技能(二)作為下屬的中層管理者1．中層管理者在企業中的位置2．中層管理者作為下屬的四.. |
| MTP中層管理能力訓練規劃 |
| 主講老師：劉毅 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講、中層管理者的四項主要工作職責1、宣貫企業的愿景和使命2、執行公司的制度和決定3、打造自己的部門和團隊4、達成既定的結果和目標■案例分析－忙碌的小張第二講、中層管理者的五種主要角色定位1、公司和上司&l.. |
| 提高領導干部溝通能力 |
| 主講老師：李兵 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、自我溝通二、內部溝通 三、對上溝通四、平行溝通五、對下溝通六、對外溝通 |
| 從兵到將——不同層級管理者的角色認知 |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、什么是管理者1. 企業的經典組織層級2. 技術崗與管理崗的區別（1）責任定義不同（2）核心技能要求不同（3）工作重心不同（4）評價標準不同（5）關注點不同3. 管理者的角色錯位（1）對上錯位錯.. |
| 跨部門溝通與協作 |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、認識部門墻—跨部門協作為什么那么難？1. 部門墻存在的原因2. 跨部門協作的六大障礙（1）過于看重自己的價值（2）缺乏同理心（3）不尊重對方的權利（4）職責劃分不清（5）回避責任和矛盾（6.. |
| 高效目標管理 |
| 主講老師：劉鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、人生的導航系統--解讀目標1、目標是什么2、為什么要有目標3、人們為什么不愿意設定目標？4、目標管理的主要價值是什么5、目標管理的好處及缺憾6、工作目標與生活目標的匹配7、集體目標與個人目標的匹配二、.. |
| 華麗轉身－從技術到管理 |
| 主講老師：董栗序 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第1單元 從專業人才到管理人才 1.1從專業人才到管理人才轉型案例：張力的煩惱 專業人才和管理人才之間的區別 專業人才轉型的苦惱 心有余---我想成為管理人.. |
| TTT——講臺駕馭技巧 |
| 主講老師：王志濤 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一天 課程大綱及內容安排09:00 ■課程互動開場：破冰及初步體驗 Ice Breaking▲說明：用有趣的體驗活動來幫助大家熱身，并讓每個學員集中到課程的主題及目標上，進入課程的學習中。09:10~12:00 ■.. |
| 快速變革時代下的新品上市和測試 |
| 主講老師：聶明 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：企業首要的任務是精準定義用戶的需求，其原因及意義是什么？1、后產品時代對宏觀市場經濟的影響、對消費者的影響，對企業經營的影響后產品時代如何應對消費者的需求2、用戶洞察，打開企業商業新思維，助力新品創新&#.. |
| 中層綜合管理技能提升訓練 |
| 主講老師：王雷軍 培訓天數：5 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：領導藝術 一、管理的正確認知1、你對管理了解多少？何謂管理？何為領導？ 管理的主要內涵 領導的基本含義 領導與管理的差異：比較與研討練習 如何實現二者的有機結合？2、做好管理應具備的四項核心要素 .. |
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