中層管理內訓課
| 管理能力提升訓練營 |
| 主講老師：陳培松 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：組織執行：管理能力提升的保障1.認清弊端：組織八大內傷2.正本清源：執行四大誤區3.架構搭建：五大基本要素4.意識梳理：六大執行法則5.實戰工具：五講五化方法論團隊建設：管理能力提升的根基1.愿景描繪：給.. |
| MTP-中高層管理干部管理能力提升 |
| 主講老師：李燕龍 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元 管理者的定位與職責管理的基礎與原則. 1.管理者的基本思維2.管理的基礎3.組織管理的原則 管理者的角色與職責1.管理者的定位及任務2.管理的四大構面及工作3.重新定義管理者與企業的關系 .. |
| 中層綜合管理技能提升訓練 |
| 主講老師：王雷軍 培訓天數：5 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：領導藝術 一、管理的正確認知1、你對管理了解多少？何謂管理？何為領導？ 管理的主要內涵 領導的基本含義 領導與管理的差異：比較與研討練習 如何實現二者的有機結合？2、做好管理應具備的四項核心要素 .. |
| 高效時間管理 |
| 主講老師：賀鵬舉 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：時間管理的障礙問題：你覺得在你的時間管理中最大障礙是什么？思考、提問、分組討論，選代表發言講解：時間管理的特點1、抓時間的蛀蟲防治2、時間的竊賊3、作決定中的障礙及防治4、時間管理的意義與重要性.. |
| 新任經理人的管理技能提升 |
| 主講老師：付剛 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、 職業化理念的建立1、什么是職業化？2、職業化六維修煉的意義3、企業和個人為什么要職業化4、作為領導者你夠職業嗎？5、一線員工的四個普遍意識打工、業績、公平、人緣6、角色定位的五個維度時間、空間、方式.. |
| MTP-中層干部管理技能 |
| 主講老師：婁萌 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：中層經理的自我管理（2天）模塊一：角色認知1、作為下屬的中層經理 2、作為同事的中層經理3、作為上司的中層經理模塊二：時間管理1、我們為何忙亂2、時間管理的四個原則 3、會談的時間管理。4、.. |
| 卓越之道：如何讓向上溝通更有效 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：測試互動：你的向上溝通水平？第一章 正確認知向上溝通如何正確認知向上溝通向上溝通包括哪些內容向上溝通七項基本原則- 幫助決策- 尊重時間- 承諾目標- 注.. |
| 課程設計與開發 TTT |
| 主講老師：王志濤 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一天 課程大綱及內容安排09:00 09:10 ■課程互動開場：破冰及初步體驗 Ice Breaking▲說明：用有趣的體驗活動來幫助大家熱身，并讓每個學員集中到課程的主題及目標上，進入課程的學習中。09:10.. |
| “管理者目標與效率管理”培訓方案 |
| 主講老師：劉鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：消除目標管理中的陷阱1、從執行力的角度看問題A、柳傳志：執行力就是任用會執行的人（用人）B、杰克韋爾奇：執行力就是消滅妨礙執行的官僚文化（態度）C、邁克爾戴爾：執行力就是在每一環節都力求完美，切實執行（文化）2、從企.. |
| 精細化管理 |
| 主講老師：陳培松 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、為什么要引入精細化管理目前國內大部分企業的粗放式管理現狀粗放式管理背后的根基—中國傳統文化的弊端當今企業面臨來自內外部的競爭與挑戰必然到來的五大轉變呼喚精細化管理二、什么是精細化管理精細化管理的起.. |
| 新形勢下的中層管理技能提升訓練營 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：管理人員的三大自我修煉一、管理人員如何從執行者蛻變成管理者？1、建立“懶人”文化2、找到脫身方法 3、成為解惑專家 二、管理人員如何快速打造團隊個人魅力？1、如魚得水&mdash.. |
| 人際溝通精進技巧 |
| 主講老師：陳琦 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：案例：《歡樂頌》中的樊勝美討論：溝通水平高，真的是一名好的管理者嗎？一、人際關系管理1）建立信任2）還原本質3）敢于多說4）情感連接5）共創未來6）共謀發展二、溝通精進的內涵1、溝通精進的.. |
| 問題分析與解決 |
| 主講老師：陳培松 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、問題分析 1.描述面臨問題2.識別可能原因3.評估可能原因4.界定問題的方法5.分析問題的工具：二、現狀評估1.現狀陳述及評估方式2.查明問題所在3.排列現狀中的輕重緩急三、產生解決問題的方案.. |
| 卓越起航 ——中層管理者的角色認知與管理技能提升 |
| 主講老師：張一博 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：自我管理篇一、清晰角色（一）對上角色 （二）對下角色 （三）平級角色（四）對外角色二、明晰職能計劃 制定規范 培訓 指導 監督 檢查 處理 溝通 協調 激勵三、修煉心智1.. |
| 高效中層管理能力提升 |
| 主講老師：肖仁山 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：管理者的作用和基本理念：1、 企業中為什么會有中層管理者？2、 管理者的需要具備的基本條件。3、 管理者與員工的不同之處4、 職業化管理者的職業規劃第二講：管理者的角色定位：1、 企業中層管理者的四種錯位.. |
| MTP中層管理研修班 |
| 主講老師：李根穩 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 檢閱一、 團隊組建與檢閱二、 心理學感知游戲三、 正確認知團隊建設第二部分 管理基礎篇：角色認知與管理職責一、 管理的本質與價值1、 思考+分享：用畫表達管理2、 管理的本質：服務3、 管理.. |
| 企業文化建設與管理 |
| 主講老師：婁萌 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：企業文化的概念與內涵1、“易經”對文化的表述2、企業文化定義3、對定義的進一步理解4、企業文化的內涵5、企業文化同心圓6、企業文化的要素構成第二部分：企業經營哲學與企業核心價.. |
| 門店經理管理勝經 |
| 主講老師：付剛 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、招聘：如何選擇人1、職業化的人才特點分析2、職業化六維分析3、案例：同樣的任務為何結果不同4、案例：五個人應聘的結果分析5、要帶著思考去執行的人6、DISC性格測試：自我認知及認知他人A、老虎型特點分析 .. |
| 中基層管理者的角色認知 |
| 主講老師：陳賽紅 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：（1）導課：角色轉變-關鍵的90天引用案例，一個新晉主管的煩惱，90天后被迫下崗1. 晉升的苦惱：新晉管理者在工作中出現的困惑與苦惱2. 分析角色轉變期的陷阱，如何形成良性循環3. 評估新角色風險，把控職業轉型好勢頭的關.. |
| 問題分析與解決+邏輯思維 |
| 主講老師：賀鵬舉 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、厘清問題：認識問題的本質是根本解決問題的起點。全局游戲：收獲季節厘清問題的根本目的是“弄清事實”，其步驟主要有：1.描述問題描述問題的原則2.將問題具體化 .. |
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