中層管理內訓課
| 非職權影響力 |
| 主講老師：劉鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：【資質背景】十三年外企中高層管理經驗華北地區多家企業管理咨詢公司首席講師米蓋爾服裝（中國）有限公司生產經理曾任摩托羅拉電子（中國）有限公司高級主管.. |
| 基于IT的企業創新 |
| 主講老師：駱欣慶 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別：IT網絡 |
| 課程簡介：一、引子1. 新時代需要新思維2. 新技術引導新商業3．不創新，就被淘汰創新需要新認知創新需要新思維設計思維概述二、新認知驅動創新發展1. 你的所有決策，依.. |
| 卓越管理：中層管理技能提升 |
| 主講老師：孫之行 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：頭腦風暴引入：你在領導的過程中遇到了那些問題與挑戰第一講：管理之道：管理認知，知其所以然一、更好的管理是領導1. 領導力的效用2. 傳統管理者和領導者的6個本質區別1）聚焦 2）手段 3）關系4）激發 .. |
| AdvantEdge——問題分析與解決 |
| 主講老師：劉百功 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一、情景分析核心：牛眼法——幫您從大角度、多層次的分析中發現關鍵的問題。Step1. 你關注的關鍵問題是什么？Step2. 關注焦點可以區分、細化嗎？Step3. 在情境判斷中排列解決問題的優.. |
| 組織變革管理實踐 |
| 主講老師：陳琦 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 組織變革引起的“混沌”你知道自己企業三年后會是怎樣嗎？組織轉型變革到底是榮譽還是威脅？一、企業轉型變革的概述1、轉型變革的必要性2、轉型變革的類型3、轉型變革的內外因素1）內.. |
| 從技術專長到管理高手 |
| 主講老師：金劍峰 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：課程綱要 訓練導出績效1、 管理理念與經理人角色認知；（>1.5小時） 現代管理的理念與內涵：方向、團隊、有效、目標； 中高層經理人具體工作任務； 案例研討：不同的工作內容.. |
| 將行動學習融入工作 |
| 主講老師：王志濤 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一天 課程大綱及內容安排08:30 ~ 08:40 ■課程互動開場：破冰及初步體驗 Ice Breaking▲說明：用有趣的體驗活動來幫助大家熱身，并讓每個學員集中到課程的主題及目標上，進入課程的學習中。08:40 ~.. |
| 有效決策 |
| 主講老師：羅瀾 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：前言什么是決策完全理性的決策是不存在的企業中各層級的決策類型與要點第二部分：管理決策的六個步驟界定問題有時不做決策反倒是最.. |
| 沙漠掘金——經典沙盤模擬學習項目 |
| 主講老師：王志濤 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：課程當天 課程大綱及內容安排09:00 ~ 09:10 ■課程互動開場：破冰及初步體驗 Ice Breaking▲說明：用有趣的體驗活動來幫助大家熱身，并讓每個學員集中到課程的主題及目標上，進入課程的學習中。09:10 ~ .. |
| TWI一線主管督導能力訓練 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、揭開TWI的面紗1、為什么要做TWI1）培訓造就卓越團隊2）從教育走向培訓3）TWI三大體系——JI、JM、JR演練：思維轉換的力量——做做看2、TWI教練角色.. |
| 高效時間管理 |
| 主講老師：朱立 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、時間管理基礎知識1.我的時間管理現狀與挑戰【自我測試：時間管理的挑戰？】2.時間管理觀念的演變時間管理的 “三效”3.以終為始：時間管理的新思維4.生活平衡：時間應用的.. |
| 創新思維與創新方法 |
| 主講老師：駱欣慶 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、引子1、世界發生了根本性變化企業生命周期越來越短高維視角下的決策挑戰2、不提升，就淘汰二、認知局限：我們的思維被什么所束縛？1、你對事物的認知，取決于你的思考高度ɨ.. |
| 全新思維框架：真正厲害的人應該怎樣思考 |
| 主講老師：駱欣慶 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、引子1、世界發生了根本性變化企業生命周期越來短高維視角下的決策挑戰2、不提升，就淘汰二、認知局限：我們的思維被什么所束縛？1、你對事物的認知，取決于你的思考高度᠑.. |
| 脫胎換骨技術管理者的角色轉變與領導力提升 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第1章 角色轉變：從技術到管理的轉型認知管理，做正確的事1. 思考：何謂管理？誰是管理者？ 2. 管理者常自問：我貢獻了什么？3. 管理者與技術骨干有什么區別？4. 根據能力坐標，你屬于哪一類？5. 解析管理者常.. |
| TTT內訓師/講師訓練營 |
| 主講老師：王志濤 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一天 授課內容安排09:00 ■課程互動開場（Ice Breaking）▲說明：用有趣的體驗活動來幫助大家熱身，并讓每個學員集中到課程的主題及目標上，進入課程的學習中。09:10~12:00■第一單元：課程.. |
| 如何成為一個成功的下屬 |
| 主講老師：婁萌 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：認清角色做對事一、組織中為什么會出現“下屬”的職位1、上司工作忙不過來了，需要找個“幫手”2、企業越做越大，老板沒有分身術，需要找“替身”.. |
| 任職資格與人才梯隊建設 |
| 主講老師：婁萌 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇：任職資格的概念與理念一、人力資源管理的基本假設二、任職資格管理的理論基礎三、NVQ的啟發—英國國家職業認證體系1、對員工任職能力的評價，不只是通過書面知識考試的方式，更有效的是可以通過對其在工作現場的.. |
| 管理者的角色管理 |
| 主講老師：婁萌 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：作為下屬的經理一、 詞典對角色的定義 二、職業經理的角色功能三、作為下屬的經理1、下屬職位產生的原因2、下屬職位與上司職位的關系四、下屬經理常犯的錯誤1、民意代表 2、只代表個人意見3、角色錯.. |
| 創新思維及其應用 |
| 主講老師：駱欣慶 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、引子：面對“不確定”的世界1、你知道企業的平均壽命是多少？2、管理能力提升，企業壽命縮短3、10年來世界發生了什么4、看不見，看不起，看不懂，學不會，跟不上二、前沿科技技術與未來企業轉型機.. |
| 管理者七項修煉 |
| 主講老師：陳培松 培訓天數：4 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：修煉一：目標管理與計劃執行什么是目標管理，目標與目標管理是什么關系為什么要首先確立目標確立目標的原則是什么確立目標的依據是什么確立目標的方法是什么如何通過制訂計劃和執行計劃確保目標實現如何為下屬制定目標執.. |
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