中層管理內訓課
| 新形勢下—項目經理全面能力提升與核心要點管控 |
| 主講老師：張福林 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：【課程大綱】開篇討論：你所負責的項目進展順利與否（綜合分析）；你現在主要欠缺哪些管理能力（溝通，團隊，執行等）；你的策劃能力如何（成本，進度，質量，風險等）；對較新技術掌握如何（鋁膜，爬架，全現澆，自截流,裝配式，BIM等）第一.. |
| 《情境沙盤—管理者成長訓練營》 |
| 主講老師：劉震 培訓天數：1 天 專業類別： 中層管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程大綱（一）管理的目的1、管理理論各家說2、管理工具滿天飛3、管理的本質通過案例分析帶領管理者們厘清思維，找到角色認知，完成管理者對管理的思維構架。該階段是基礎認知階段，主要包括對管理的認知、對企業的認知、對角色的.. |
| 讓企業文化深入落地的6招36課 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：企業文化落地招數之機制規章 成功推行企業文化，必須構建哪五大系統？做好企業文化建設工作，需要建立哪些組織？員工文體活動俱樂部，如何組建與運營？.. |
| MTP——管理才能發展培訓 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：12 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇 管理角色與原則一、管理角色與原則1、從新認識管理1）踏上成功之路——MTP訓練計劃的緣起2）管理與領導的區別3）效率與效能2、管理者的角色認知1）從業務精英到管理高手2）掉.. |
| 問題分析與解決1 |
| 主講老師：王志濤 培訓天數：1 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一天 課程大綱及內容安排09:00■第一單元：課程導入——解決問題有方法▲解決問題不是你要在工作中做的一件事，而是你做的每一件事。工作本身就是不停地解決各種問題，解決問題的能力就是工作能力。問題是指.. |
| 管理經濟學 |
| 主講老師：駱欣慶 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、引子1．你的決策，依賴于你對管理與經濟的認知2．不提升，就淘汰二、什么是管理經濟學？1．管理經濟學2．重要概念解析邊際分析機會成本會計利潤ɨ.. |
| 創新思維與TRIZ創新方法 |
| 主講老師：駱欣慶 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、引子1、世界發生了根本性變化企業生命周期越來越短高維視角下的決策挑戰2、不提升，就淘汰二、為何需要創新1、什么是創新案例：游戲機的進化2、創新的機會在哪.. |
| “高績效團隊建設與凝聚力”培訓方案 |
| 主講老師：劉鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、高績效團隊的六大要素1、個人目標與團隊目標的統一A、對團隊準確理解B、納什均衡定律在團隊中的體現C、團隊管理的五大境界2、凝聚團隊的人際關系A、人際關系塑造的五大障礙B、人際關系塑造的基本方法C、不同.. |
| 管理者的角色認知與技能提升 |
| 主講老師：韓麗 培訓天數：1 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：管理者的角色認知 一、 管理者的困惑 二、 管理者的角色認知1. 管理者常見的錯誤定位1）向上錯位2）向下錯位3）自由人4）事必躬親5）和事佬2. 中層管理者所處的四維位置1）輔佐上司2）領導下屬 .. |
| 好風憑借力， 金銀正當時 |
| 主講老師：宋學叢 培訓天數：1 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、貴金屬在居民財富管理中的地位如何？1、黃金與居民投資規劃金融投資房地產投資貴金屬投資2、貴金屬投資的特點黃金白銀=.. |
| 如何做好人才盤點工作 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 認知人才盤點工作開篇案例：某知名集團是如何有效開展人才盤點工作的？第一節 為何做人才盤點何謂人才盤點？與人力資源戰略的關系？人才盤點工作的目的與價值人才盤.. |
| 管理心理學 |
| 主講老師：婁萌 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元： 管理心理學簡介1、管理心理學的研究對象（1）管理心理學的含義（2）管理心理學的研究對象和研究內容2、管理心理學的產生和發展（1）管理心理學的萌芽（2）管理心理學的形成（3）管理心理學的發展及現狀 .. |
| 如何做好跨部門溝通與協作 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：跨部門溝通協作的常見障礙及主要原因 企業組織系統中團隊成立的目的與功能跨部門溝通協作的五大理念跨部門溝通協作的常見障礙與主要原因互動分享：跨部門溝通.. |
| TTT卓越培訓師特訓營 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：3 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、成功從準備開始1、成就卓培訓師的基礎1）培訓造就卓越團隊2）從教育走向培訓3）培訓事業的4項要求4）培訓師的三重角色2、破除心魔——自信的站在臺上1）人為什么有壓力2）怯場壓力.. |
| 高效跨部門溝通與協作 |
| 主講老師：任朝彥 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：跨部門協作的障礙與挑戰一、以市場競爭力為導向的部門合作二、合作的目的、基礎、及對管理的重要性三、管理的漏斗與“組織墻”四、部門協作與現實管理中主要的問題五、通用公司的“無.. |
| 從技術走向管理 |
| 主講老師：賀鵬舉 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章技術管理的角色定位案例分析：技術與管理者的區別技術與管理者的勝任素質模型準確定位從新視角重新認識非管理者、認識自身特征重新認識管理.. |
| 系統思考方法論 |
| 主講老師：駱欣慶 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、引子：面對快速變化的世界1、傳統企業躺著賺錢的時代結束了2、10年來世界發生了什么3、新技術改變世界4、看不見，看不起，看不懂，學不會，跟不上二、系統思維之認知改變命運1、超越思維的固定模式.. |
| 通過創新贏得市場競爭的方法與案例 |
| 主講老師：駱欣慶 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、引子1、世界發生了根本性變化時代新科技下的新發展高維視角下的決策挑戰2、不提升，就淘汰二、認知局限：管理者的思維被什么所束縛？1、你對事物的認知，取決于你的思考高度=.. |
| TTT授課技巧 |
| 主講老師：王志濤 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一天 授課內容安排09:00~12:00■一.擺脫傳統無趣的“平鋪直敘”式講授1.擺脫傳統的、無趣的“平鋪直敘”式講授，應用三個適用面極廣的新型授課框架與方法.. |
| 與業務共舞：如何成為一名優秀HRBP |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：如何正確認知優秀HRBPHRBP在三支柱中的角色與定位優秀HRBP勝任能力模型（三四五模型）優秀HRBP必備“三邏輯” - HRBP的.. |
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