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- 《大數(shù)據(jù)和信息化在銷售工作中的應(yīng)用》 2天 韓迎娣 北京
- 《大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用》 2天 韓迎娣 北京
- 《大數(shù)據(jù)分析與信息革命》 2天 韓迎娣 北京
- 《大數(shù)據(jù)分析與決策》 1天 韓迎娣 北京
- 《大數(shù)據(jù)分析的產(chǎn)品需求洞察》 1天 韓迎娣 北京
- 《大數(shù)據(jù)分析O2O商業(yè)發(fā)展》 2天 韓迎娣 北京
- 《大數(shù)據(jù)分析、決策與展現(xiàn)》 2天 韓迎娣 北京
- 《大數(shù)據(jù)的用戶需求分析》 1天 韓迎娣 北京
- 《大數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景》 1天 韓迎娣 北京
- 《大數(shù)據(jù)下的產(chǎn)品與客群分析》 2天 韓迎娣 北京
- 《大數(shù)據(jù)變現(xiàn)5大步驟》 企業(yè)大數(shù)據(jù)決策體系與商業(yè)價(jià)值 2天 韓迎娣 北京
- 《大數(shù)據(jù)背景下如何開展新基建》 1天 韓迎娣 北京
- 《“大數(shù)據(jù)”變革企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理》 1天 韓迎娣 北京
- 《物流數(shù)字化與智能化》 2天 韓迎娣 北京
- 《5G在金融科技里的應(yīng)用》 2天 韓迎娣 北京
- 《5G時(shí)代垂直行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型》 2天 韓迎娣 北京
- 《5G商業(yè)應(yīng)用解析》 2天 韓迎娣 北京
- 《數(shù)字化業(yè)務(wù)》 以創(chuàng)新思維驅(qū)動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 2天 白濤
- 《數(shù)字化業(yè)務(wù)》 構(gòu)建全場(chǎng)景數(shù)字化服務(wù) 2天 白濤
- 《數(shù)字化平臺(tái)》 利用平臺(tái)生態(tài)重構(gòu)數(shù)字化企業(yè) 2天 白濤
- 《數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈》 構(gòu)建以產(chǎn)業(yè)鏈為核心的數(shù)字化企業(yè) 2天 白濤
- 數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈 2天 白濤
- 四能績(jī)效達(dá)人工作坊 2天 楊天河 廣州
- 數(shù)字時(shí)代的創(chuàng)新方法、創(chuàng)新管理與創(chuàng)新實(shí)踐-劉成熙老師-2天 2天 劉成熙 深圳
- A-22.6-數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力與管理創(chuàng)新-劉成熙老師（2 2天 劉成熙 深圳
- A-21.6-區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷增長(zhǎng)規(guī)劃與銷售團(tuán)隊(duì)管理-2天（劉成熙老 2天 劉成熙 深圳
- 中層賦能9M系統(tǒng)打造企業(yè)新中層 3天 蔣小華 杭州
- 與時(shí)俱進(jìn)基于新生代員工的非職權(quán)影響力與團(tuán)隊(duì)賦能 2天 蔣小華 杭州
- 授權(quán)賦能管理者如何充分授權(quán) 1天 蔣小華 杭州
- 使命必達(dá)領(lǐng)導(dǎo)者的目標(biāo)計(jì)劃與落地執(zhí)行 2天 蔣小華 杭州
- 審時(shí)度勢(shì)基于深度思考的關(guān)鍵決策力 2天 蔣小華 杭州
- 上下貫通基于共情與非暴力的賦能溝通 2天 蔣小華 杭州
- 人才濟(jì)濟(jì)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（人才的選用育留） 3天 蔣小華 杭州
- 破繭成蝶中層角色定位與管理認(rèn)知 2天 蔣小華 杭州
- 凝心聚力打造合力攻堅(jiān)的高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 2天 蔣小華 杭州
- 西點(diǎn)執(zhí)行力打造強(qiáng)大的鐵軍團(tuán)隊(duì) 1天 蔣小華 杭州
- 7R執(zhí)行力達(dá)成關(guān)鍵目標(biāo)的最佳實(shí)踐（員工版） 2天 蔣小華 杭州
- 7R執(zhí)行力達(dá)成關(guān)鍵目標(biāo)的最佳實(shí)踐 2天 蔣小華 杭州
- 愿景領(lǐng)導(dǎo)力組織如何愿景賦能與文化凝聚 1天 蔣小華 杭州
- 協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)力基于業(yè)務(wù)領(lǐng)先的價(jià)值重塑與溝通協(xié)同 2天 蔣小華 杭州
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