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醫院的發展是需要各部門員工共同努力的結果,不是單靠一個人,或者一個部門就可以的,醫院的醫療、護理、管理、后勤等多部門、各成員要分工合作,步調一致,共同努力,組成一個高效、凝聚力強的團隊,才會給醫院帶來良好的發展。
醫院的管理者應該高度重視醫院團隊精神,增強各部門的交流與溝通,構建團結有愛的大集體,讓團隊精神發揮淋漓盡致。下面從以下三個方面談談醫院團隊精神需要怎么做。
首先,要加強各部門的有效溝通。
醫院各部門只有進行不斷的溝通、了解,協作起來才會更加方便、快捷,后勤部門是前線醫療部門的保障,護理部門是醫療部門強有力的后盾,管理部門又是維系各部門的重要紐帶,缺一不可。只有進行深入的溝通,才會達成統一一致的意見,矛盾也會得到很好地解決,對醫院是一個良性的促進。
對于領導班子而言,有效的溝通,能讓他了解醫院基層人員的想法和意見,確保政令暢通,提高決策的執行力,讓醫院政策實施起來更加暢通無阻。
其次,要培養共同的情感。
醫院應多組織開展一些集體活動,如文娛表演、紅色旅游、技能比武等。并且要鼓勵各部門職工積極參與到其中,通過這樣的集體活動,增強和培養各部門之間的情感聯系,讓彼此更熟悉和了解對方。同時,要結合崗位崗位特點,積極建言獻策,充分表達出自己的真情實感。
只有這樣,團隊精神才能迸發出新的活力,從而進一步激發大家的積極性、主人翁意識和對團隊的認同感、歸屬感及責任感,使大家為醫院整個團隊而驕傲,并對團隊的發展和醫院的未來充滿信心。
第三,大膽創新的意識。
醫院是一個隨著時代并進的行業,每天有新的技術研發成功,新的疾病被攻克。醫院團隊要想適應不斷進步的醫療技術,就必須增強全體職工的創新意識和科技創新能力。
因此,除了要加大對重點專科、特色專科的培育,還要根據各專業的現狀和發展特點,鼓勵和支持臨床科室開展新技術、新項目,通過出臺科技創新工作獎勵辦法,重獎新技術新項目負責人和優秀學科帶頭人,調動全院醫務人員開展科研工作的激情和動力。
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