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執行力培訓學習心得分享
時間：2021-11-05
一、優柔寡斷的人，請先做再想，享受過程，自我進步
在《愛情公寓》這部電視劇中，呂子喬對展博說。子喬：你害怕失??！這就好比，有一輛列車在你面前，列車員問你：“小伙子，你要上車么？”你就問：“這車去哪兒？下一站什么時候到？車上還有座位么？”火車早就開走了！你只能等下一輛！可是下一輛來了，你還是面臨同樣的問題！等了很久，別人已經到西伯利亞了，你還在車站上。管他呢！上去啊！火車是朝前開的，去哪兒并不重要，關鍵在于窗外的風景！等你下了火車，你就會感謝我的，因為就算有架飛機停在旁邊，你也會二話不說的沖上去的！
這個故事深深震撼了我，“你只能等下一輛！可是下一輛來了，你還是面臨同樣的問題！”想的多可以讓你明哲保身，但也會讓你難有成就。退一萬步講，失敗和進步你能接收哪一個呢？
二、執行力學習領會：
1.執行力是戰略和目標的重要組成部分：企業戰略主要元素包含資源（Resource）、能力（Capability）、價值流（Value Stream）、行動過程（Course of action）。行動過程表示為實現目標而采取的配置企業能力的方法或計劃，在企業環境下與培訓課程中執行力是關于貫徹和完成戰略目標的能力定義一致。
2.關鍵成果：目標分解，實施路徑清晰，資源匹配?；谛枨笈c約束條件，以關鍵成果產出保障戰略實現。
3.關鍵責任：分類僵化各種信息不對稱下的責任確定，優化不同責任下資源、能力配置，固化流程制度。
4.關鍵執行：深度執行，調整應對困難的觀念，擴展執行領域實踐知識。
三、執行力學習心得：
通過今天的學習對執行力有了更全面的理解。一致的目的，自身的主觀能動性，加上以結果為導向 能更好的保證項目的完成，工作中 利用《7R執行體系》工具 可以更好的對項目有全面的把控。 關鍵結果：明確項目的驗收標準， 關鍵責任：任務責任到具體人員，增加大家的積極主觀能動，關鍵行動：更好的分清任務的輕重緩急，關鍵資源：把控好影響項目進度，質量的關鍵人員，關鍵跟蹤：重要節點及時跟蹤反饋能及時發現項目存在的風險，關鍵反饋：及時反饋進度及遇到的問題 可以及時調配資源 保證項目的順利完成，關鍵復盤：總結項目經驗，改進執行過程中遇到的問題 為以后項目的高效執行積累經驗。
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