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通過籃球比賽看企業團隊建設的重要性
時間：2014-01-06
昨天下午，筆者閑著在家，在看中國男子籃球職業聯賽，比賽雙方是東莞馬可波羅隊在主場對陣吉林九臺農商銀行隊，筆者看的時候比賽已經進行到了第四節，此時場上比分是96:81，客場作戰的吉林隊盡然領先了主隊15分，當時我的感覺是吉林隊今天應該能獲勝，但是就在這時，主場作戰的東莞隊卻加強了防守，在進攻端也找到了感覺，不論是三分還是兩分球，都有了很不錯的命中率，在最后一節的比賽里，主場作戰的東莞隊打了吉林隊一個44:17，一舉完成了大逆轉，最終在主場以125:113逆轉戰勝了來訪的吉林隊。
通過這個事件我們可以從中看出什么呢？我覺得應該是團隊力量的重要性吧，東莞隊在最后一節的比賽里在場上的5名球員都很注重配合，相互依托，靠著一個整體的團隊最終完成了大逆轉，不論是擋拆配合還是傳切配合都做得很到位，而且在場的隊員都能很好的去執行自己的任務，我想一個良好的團隊能做到這些，贏下比賽也就不是什么難事了。
在當今企業中，現在也更多的是強調團隊協作，可見團隊建設在企業中都有著舉足輕重的作用，因為他是一個偉大的創造，也會企業管理的一個基礎，是一個平臺，成為構建企業可持續發展的一個重要指標。
企業應當從以下幾方面做好企業團隊建設
一、互幫互助實現雙贏
無論何種性質的企業，都存在一個投入和產出的問題。每個人的能力都有一定限度，善于與人合作的人，能夠彌補自己能力的不足，達到自己原本達不到的目的。自己力量有限，這是我們每一個人存在的問題，但是只要有心與人合作，善假于物，那就要取人之長，補己之短。而且能互惠互利，讓合作的雙方都能從中受益。
有一句名言：“幫助別人往上爬的人，會爬的更高。”如果你幫助另一個孩子上了果樹，你因此也就得到了你想嘗的果實，而且你越是善于幫助別人，你能嘗到的果實就越多。
無論何種性質的企業，都存在一個投入和產出的問題。每個人的能力都有一定限度，善于與人合作的人，能夠彌補自己能力的不足，達到自己原本達不到的目的。自己力量有限，這是我們每一個人存在的問題，但是只要有心與人合作，善假于物，那就要取人之長，補己之短。而且能互惠互利，讓合作的雙方都能從中受益。
有一句名言：“幫助別人往上爬的人，會爬的更高。”如果你幫助另一個孩子上了果樹，你因此也就得到了你想嘗的果實，而且你越是善于幫助別人，你能嘗到的果實就越多。
二、攜手才能創造出更大的財富
有些年輕人卻信奉另一種哲學。他們認為，財富總是有一定的限度，你有了，我就沒有了。這是一種享受財富的哲學而不是一種創造財富的哲學。
同樣一塊蛋糕，分的人越多，自然每個人分到口的就越少。如果斤斤計較，這樣我們相信享受財富的哲學，我們就會去爭搶食物。但是如果我們是在聯手制作蛋糕，那么，只要蛋糕能不斷的往大處做，我們就不會為眼下分到的蛋糕大小而倍感不平了。因為我們知道，蛋糕還再不斷的做大，眼前少一塊，以后隨時可以再彌補過來。而且只要聯合起來，把蛋糕做大了，根本不用發愁能否分到蛋糕。
有些年輕人卻信奉另一種哲學。他們認為，財富總是有一定的限度，你有了，我就沒有了。這是一種享受財富的哲學而不是一種創造財富的哲學。
同樣一塊蛋糕，分的人越多，自然每個人分到口的就越少。如果斤斤計較，這樣我們相信享受財富的哲學，我們就會去爭搶食物。但是如果我們是在聯手制作蛋糕，那么，只要蛋糕能不斷的往大處做，我們就不會為眼下分到的蛋糕大小而倍感不平了。因為我們知道，蛋糕還再不斷的做大，眼前少一塊，以后隨時可以再彌補過來。而且只要聯合起來，把蛋糕做大了，根本不用發愁能否分到蛋糕。
三、團隊建設需要集思廣益
所謂集思廣益，就是指放開胸襟，接納一切希奇古怪的想法，同時也貢獻自己的淺見。筆者認為，在一個團隊中，需要每個人都貢獻出自己的一份力量，也就是發揮自己在團隊中的優勢，然后集大家的思想于一體，形成一套更好更強的方案，為企業創造出更大的財富和價值。
企業家光靠自身的力量和努力是不夠的，必須集思廣益，必須在自己周圍聚攏起一批專家，讓他們各顯其能，各盡其才，充分發揮他們的創造性作用。
所謂集思廣益，就是指放開胸襟，接納一切希奇古怪的想法，同時也貢獻自己的淺見。筆者認為，在一個團隊中，需要每個人都貢獻出自己的一份力量，也就是發揮自己在團隊中的優勢，然后集大家的思想于一體，形成一套更好更強的方案，為企業創造出更大的財富和價值。
企業家光靠自身的力量和努力是不夠的，必須集思廣益，必須在自己周圍聚攏起一批專家，讓他們各顯其能，各盡其才，充分發揮他們的創造性作用。
四、要處理好企業內部“窩里斗”現象
盡管人們都知道“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”的道理，可在我們現實生活中仍會經常出現“窩里斗”的現象。有人打了一個比方，說中國是“一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃”。正常的說人多應該力量大，但為啥沒水喝呢？就是因為企業內部起了窩里斗的現象，不團結，從而導致了沒水喝的局面，然而企業如果想要長期發展，要做大，做強就一定要解決好這個現象，不然企業就會像一個成語說的那樣“禍起蕭墻”這樣企業生存就不會長久了。
盡管人們都知道“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”的道理，可在我們現實生活中仍會經常出現“窩里斗”的現象。有人打了一個比方，說中國是“一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃”。正常的說人多應該力量大，但為啥沒水喝呢？就是因為企業內部起了窩里斗的現象，不團結，從而導致了沒水喝的局面，然而企業如果想要長期發展，要做大，做強就一定要解決好這個現象，不然企業就會像一個成語說的那樣“禍起蕭墻”這樣企業生存就不會長久了。
相信大家都聽過一首軍歌，叫《團結就是力量》，里面的歌詞是這么唱的，團結就是力量，這力量是鐵，這力量是鋼。可見團隊建設在企業中是多么的重要，總而言之，良好的合作氛圍是高績效團隊的基礎，沒有合作就無法取得優秀的業績，力量和成功是相輔相成的，因為只有這樣企業才能創造出更大的價值。
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