論權(quán)者謀——概述解析
權(quán)者，成敗之基、榮衰之要。權(quán)者，圖業(yè)必先謀事，謀事必先勤人，勤人必先驅(qū)心，驅(qū)心必先立道，立道必先修身。身明則道正，道正則心屬，心屬則人赴，人赴則事達，事達則業(yè)立。是以，小智者治事，大智者治人，慧智者治心，睿智者治道，圣智者治身。治身貴于..
精益生產(chǎn)與企業(yè)文化
精益生產(chǎn)是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化，并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡，最終達到包括市場供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最好的結(jié)果。與傳統(tǒng)的大生產(chǎn)方式不同，其特色是&ld..
責任感
是一個人對自己、自然界和人類社會，包括國家、社會、集體、家庭和他人，主動施以積極有益作用的精神。“責任”和“責任感”有著本質(zhì)的區(qū)別，責任是人分內(nèi)應(yīng)做之事，還需要一定的組織、制度或者機制促使..
如何正確處理壓力的24條準則
我們每天都會面臨各種各樣的壓力,應(yīng)該如何去正確處理壓力,相信每個人都會有自己的方法,在這里我和大家分享以下如何正確處理壓力的一些準則,希望可以對大家有所幫助: 1.只生活在今天的方格中 2.怎樣面對問題 問自己:可能發(fā)生的最壞..
企業(yè)組織結(jié)構(gòu)如何優(yōu)化
現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)發(fā)展的趨勢一是分立化，二是柔性化。 分立化趨勢一般可分為兩種形式：一種是橫向分立，一種是縱向分立。橫向分立就是企業(yè)將一些有發(fā)展前途的產(chǎn)品分離出來，成立獨立的公司，選派有技術(shù)、懂管理的人去經(jīng)營?？v向分立是企業(yè)不僅僅從..
企業(yè)用人戰(zhàn)略分析
曾聽過這樣一個案例：有一位老板，在其公司成立一年有余的時候，他深感員工的積極性、主動性有所下降，于是自掏腰包購進書籍《像老板那樣思考》數(shù)十本發(fā)放給員工。以期通過讓員工閱讀后，積極性、主動性能夠有所提高，可誰知收效甚微，甚至有員工發(fā)出了&..
職場微語
1、【職場：樂觀銷售更容易接近和打動顧客】1、樂觀的人發(fā)現(xiàn)工作和生活中的真善美，到哪里都是“陽光使者”。 2、銷售就是信心的傳遞和信念的轉(zhuǎn)移。3、樂觀的銷售讓顧客獲得快樂的消費體驗，更容易跟你交往和敞開心扉。 4..
大漠綠洲，健康家電產(chǎn)業(yè)的新商機
數(shù)年前，中國家電行業(yè)正經(jīng)歷著井噴式的發(fā)展，就像一片物資豐饒的森林，幾乎人人都能在其中覓得溫飽。無論是大型企業(yè)、小型企業(yè)，都能找到適合自己發(fā)展的道路。 但是隨著時間的推移，森林似乎在一夜之間變成了荒漠。優(yōu)惠政策的退市，出口受..
企業(yè)人才管理戰(zhàn)略分析
在過去的一年中，溫州民企都遇到嚴重的管理人才短缺的人才危機，特別令人焦慮的是中層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人和核心技術(shù)人才跳槽和流動現(xiàn)象，給公司持續(xù)發(fā)展帶來了巨大的挑戰(zhàn)。本人也經(jīng)常參加一些不同類型企業(yè)管理和領(lǐng)導(dǎo)力的論壇，在互動中發(fā)現(xiàn)幾乎所有的民..
緊盯目標，抗拒意外之干擾
有一匹馬以前沒有吃草的時候，靠著自己頑強的生命力活了下來。后來有個人送給它兩堆草，但是這匹馬還是餓死了，原因是它不知道該吃哪一堆，在選擇中異常矛盾而餓死掉了。這個故事雖然有點奇怪，但是確實反映了當今社會的一些普通現(xiàn)象。確實有很多人很有志..
認識喬韓窗口理論，破譯自我密碼
美國心理學(xué)喬和韓瑞提出的關(guān)于自我認識的窗口理論，被稱為喬韓窗口理論。他們認為人對自己的認識是一個不斷探索的過程。因為每一個人的自我都有四部分：公開的自我、盲目的自我、秘密的自我和未知的自我。通過與他人分享秘密的自我、通過他人的反饋減少盲..
如何打造一個團隊
2008年北京奧運會，美國男子籃球隊的主教練邁克·沙舍 夫斯基也被經(jīng)常問到這個問題，所以他寫了《我相信你們 》這本書來回答。 邁克·沙舍夫斯基外號“老K”，他的戰(zhàn)績非常輝煌&md..
卓越培訓(xùn)感悟記——XX分公司
2011年2月27日天灰蒙蒙，但我們XX分公司卻迎來了一天一夜的別開生面，激情高漲的精彩培訓(xùn)課程。講師是我們XX房產(chǎn)的首席培訓(xùn)師XX老師。一開場XX老師就為我們帶來了星巴克，帶來了成功學(xué)大師安東尼羅賓，帶來了YES,I CAN!，帶來了..
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