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做好這4件事,便可借助團隊成就一番事業(yè)。

做好這4件事,便可借助團隊成就一番事業(yè)。..

如何才算一個好的管理者呢? 有人認為,管理者要事必躬親、身先士卒,事事追求完美。 而有人提出了反對意見,認為好的管理者要學(xué)會“撒手放養(yǎng)”,給下屬留出鍛煉的空間。 在我看來,一個優(yōu)秀的管理者,最基本的特點就是..

類別:領(lǐng)導(dǎo)能力

2023/2/25 6:57:15 閱讀(638)

做好這4件事,便可借助團隊成就一番事業(yè)。

做好這4件事,便可借助團隊成就一番事業(yè)。..

如何才算一個好的管理者呢? 有人認為,管理者要事必躬親、身先士卒,事事追求完美。 而有人提出了反對意見,認為好的管理者要學(xué)會“撒手放養(yǎng)”,給下屬留出鍛煉的空間。 在我看來,一個優(yōu)秀的管理者,最基本的特點就是..

類別:領(lǐng)導(dǎo)能力

2023/2/22 14:42:17 閱讀(662)

什么樣的求職者,公司堅決不能要?碰到這五類人不要猶豫!

什么樣的求職者,公司堅決不能要?碰到這五類人不要猶豫!..

春節(jié)過完,很多企業(yè)有招人的需求。招人,無疑是企業(yè)非常重要的工作,找到合適的人才,才能實現(xiàn)組織的經(jīng)營目標(biāo)。 當(dāng)企業(yè)在思考如何識別優(yōu)秀人才時,求職者也在學(xué)習(xí)面試的技巧。 注意,這五類人企業(yè)堅決不能要! 01面霸型 就是特別能說會..

類別:領(lǐng)導(dǎo)能力

2023/1/23 17:36:39 閱讀(647)

懂得示弱的領(lǐng)導(dǎo)者,才是真正的高手

懂得示弱的領(lǐng)導(dǎo)者,才是真正的高手..

懂得示弱的領(lǐng)導(dǎo)者,才是真正的高手! 一個人年老時,牙齒掉光了,舌頭卻還在,老子說,牙齒過于剛強,而舌頭知道何時要展現(xiàn)柔弱的一面。所以領(lǐng)導(dǎo)者處處表現(xiàn)得比下屬強,未必是好事。要接受自己的不完美、不能干,靠別人共同完成。示弱是成大事的智慧。..

類別:領(lǐng)導(dǎo)能力

2023/1/10 16:43:09 閱讀(656)

帶好員工的五個黃金關(guān)鍵期

帶好員工的五個黃金關(guān)鍵期

你知道嗎?但凡那些把團隊帶得好的領(lǐng)導(dǎo),都是因為這五個關(guān)鍵期他們做得很好,哪怕你做對了其中二樣,員工很有可能成為團隊的核心成員。 第一個關(guān)鍵期,就是1-3個月的試用期,這個階段的員工最需要的是關(guān)心,要讓其盡快熟悉工作,全面掌握業(yè)務(wù)要領(lǐng)。..

類別:領(lǐng)導(dǎo)能力

2023/1/3 15:41:06 閱讀(621)

領(lǐng)導(dǎo)者須掌握14個用人法則

領(lǐng)導(dǎo)者須掌握14個用人法則

小成功靠自己,大成功靠別人。你會不會用人,直接影響你事業(yè)的大小。 NO.01 千古用人第一標(biāo)準(zhǔn)是什么?德才兼?zhèn)洹? 德在前,才在后。德才兼?zhèn)洌聘裰赜茫挥械聼o才,培養(yǎng)使用;有才無德,小心使用;無德無才,堅決不用。 ..

類別:領(lǐng)導(dǎo)能力

2022/12/30 13:19:19 閱讀(694)

與大小領(lǐng)導(dǎo)打交道的潛規(guī)則

與大小領(lǐng)導(dǎo)打交道的潛規(guī)則

與大小領(lǐng)導(dǎo)打交道的4條潛規(guī)則,你一定要知道!這不是心機,而是成就更好的自己! 1. 小看大領(lǐng)導(dǎo)高看小領(lǐng)導(dǎo) 因為大領(lǐng)導(dǎo)的身邊,不缺諂媚的人,你越唯唯諾諾,會讓他覺得你沒有膽識,不能重用。你可以硬氣一點,自信一點,大領(lǐng)..

類別:領(lǐng)導(dǎo)能力

2022/11/23 14:52:39 閱讀(802)

對付陰招的三個狠方法

對付陰招的三個狠方法

給你分享三個狠招的,這個鬼谷子留下來的,專門對付使陰招的人。在職場上,不管多陰的招數(shù),這三個都給你干碎,讓他服服帖帖。這三個方法,如果不好使,來我評論區(qū),我為你你解答。 1.以忍容奸:你有千般計,我有過墻梯。 就是安心做好你的工作,..

類別:領(lǐng)導(dǎo)能力

2022/11/18 11:40:36 閱讀(1117)

領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會的五句話

領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會的五句話

領(lǐng)導(dǎo)來公司上班,見到下屬的第一句話說點啥?是計劃做得怎么樣?任務(wù)完成了沒有?還是抓緊時間,把這個方案快交給我?或者下屬打個招呼自己點頭示意就算了,這都是大忌!否則,時間久了下屬見到你就煩,想躲著你。我認為以下五句話,值得領(lǐng)導(dǎo)牢記。 第..

類別:領(lǐng)導(dǎo)能力

2022/11/18 11:40:11 閱讀(640)

發(fā)現(xiàn)問題,問5個為什么

發(fā)現(xiàn)問題,問5個為什么

假如你發(fā)現(xiàn)機器停轉(zhuǎn),你的第一反應(yīng)是什么?直接撒手上報是嗎?但是有個員工并沒有選擇直接上報,而是停駐在機器面前,心想為什么會停轉(zhuǎn),難道是因為,機器超載負荷過重,導(dǎo)致保險絲被燒斷? 這時,你又會怎么干呢?減輕重量,重換保險絲不就好了嗎?結(jié)..

類別:領(lǐng)導(dǎo)能力

2022/11/18 11:39:22 閱讀(824)

職場上的眼力見兒

職場上的眼力見兒

俗話說,出門觀天色,進門看臉色。無論是職場還是生活中,有眼力見的人特別討人喜歡。 一般性的眼力見就是察言觀色,在別人需要幫助的時候,及時出手幫個小忙。例如幫領(lǐng)導(dǎo)打個開水、倒個茶、打個下手。而高層次的眼力見,是能夠給領(lǐng)導(dǎo)和同..

類別:領(lǐng)導(dǎo)能力

2022/10/24 13:27:40 閱讀(597)

為什么老實人,不能被提拔為管理層?

為什么老實人,不能被提拔為管理層?..

1.怕得罪人,從而失去原則。 在職場上,老實人抱著與人為善,兩邊都不得罪的心理,很難堅持原則,常常委曲求全,甚至被人當(dāng)作軟柿子來捏。試問領(lǐng)導(dǎo)提拔、重用這樣的人,能起到管理的作用嗎?我認為,管理者的業(yè)務(wù)能里力可能不是最強的,..

類別:領(lǐng)導(dǎo)能力

2022/10/24 13:25:15 閱讀(836)

什么樣的老板不能追隨?

什么樣的老板不能追隨?

什么樣的老板不能追隨?作為一名員工,切記:要選對老板,相當(dāng)于選對了人生,至關(guān)重要。如果你的老板有以下四個特點,是絕對不能追隨的。 第一,摳門小氣。對自己也摳,對部下也很摳,這樣的老板,把錢看得太重,不懂得分享。俗話說,人..

類別:領(lǐng)導(dǎo)能力

2022/10/19 17:18:12 閱讀(638)
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