建筑項目管理培訓專題為建筑企業(yè)提供項目機會與管理、項目分析與決策、項目成本管理、項目風險管理、項目質量管理等方面的培訓服務。作為構建建筑企業(yè)核心競爭力的基礎,項目管理水平的高低直接關系到建筑企業(yè)的生存與發(fā)展。在建筑行業(yè)下行的新常態(tài)下,項目標準化管理的重要性尤為凸顯。
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課程背景:幾乎所有世界一流的企業(yè),如:GE、Motorola、IBM、豐田等,均致力于IT行業(yè)的流程改進,因為他們知道,管理企業(yè)的關鍵是建立一套好的流程特別是IT行業(yè)的流程并保證其得到切實執(zhí)行。沒有正式高效流程的..
第一節(jié):簡要介紹風險和風險管理建筑工程施工是一個高風險的施工過程,施工企業(yè)作為工程建設的主要參與方不可避免的面臨著各種風險:一是建設單位行為不規(guī)范,通過各種手段將風險轉嫁到施工企業(yè)身上;二是由于建筑市場惡..
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