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實戰(zhàn)績效管理360度修煉

主講老師：閆偉 課程時長：2 天

一、如何正確理解績效管理 l 績效管理體系的認識與探討 ² 為..

薪酬與績效管理

主講老師：朱建農(nóng) 課程時長：2 天

1、企業(yè)生命周期、戰(zhàn)略和績效管理企業(yè)生命周期及戰(zhàn)略選擇企業(yè)基本戰(zhàn)略選擇和績效管理績效管理工具----平衡計分卡2、“三維管理”和績效管理“三維”..

流程管理與績效考核

主講老師：甘建榮 課程時長：3 天

流程管理與績效考核課程大綱 【培訓導言】 企業(yè)的價值在于能夠創(chuàng)造顧客認可的價值。然而是誰在為顧客創(chuàng)造價值呢？是企業(yè)的一把手？是銷售部門？不，為顧客創(chuàng)造價值的是企業(yè)的流程。流程是由一系列的活動組成的，而流程管理是如..

崗位管理與績效考核

主講老師：甘建榮 課程時長：2 天

崗位管理與績效考核課程大綱 【培訓導言】 結構決定材料的性能，企業(yè)的組織管控不到位，經(jīng)營肯定受影響，容易導致企業(yè)內(nèi)耗和內(nèi)訌。我們許多企業(yè)的崗位設置，要么“因人設崗”，要么“因事..

戰(zhàn)略管理與績效考核

主講老師：甘建榮 課程時長：3 天

戰(zhàn)略管理與績效考核課程大綱 【培訓導言】 經(jīng)過30多年的改革開發(fā)，許多企業(yè)經(jīng)過了原始資本積累之后，開始求發(fā)展，提出了戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略發(fā)展的要求。可是戰(zhàn)略規(guī)劃缺乏執(zhí)行，執(zhí)行缺乏監(jiān)控，戰(zhàn)略就如同虛設。戰(zhàn)略性績效管理針對..

薪酬設計與績效管理

主講老師：甘建榮 課程時長：4 天

【培訓導言】在人力資源管理工作中，薪酬問題是最為敏感的問題之一。薪酬是企業(yè)管理的一個有效硬件，直接影響到員工的工作情緒。事實上，企業(yè)在創(chuàng)立與發(fā)展的過程中，都將收入分配列為重要內(nèi)容，并為此投入了很多精力和時間，但效..

咨詢式績效管理

主講老師：甘建榮 課程時長：3 天

咨詢式績效管理課程大綱 【培訓導言】 績效管理一直是企業(yè)老大難的問題，要么套用各種管理工具，弄出一大對表格打分，把績效管理做成一場“運動”；要么蜻蜓點水，每個崗位設置一兩個指標，不痛不癢；..

目標管理與績效考核

主講老師：甘建榮 課程時長：2 天

目標管理與績效考核課程大綱 【培訓導言】 企業(yè)的經(jīng)營目標和經(jīng)營策略不能確定，所有的管理都只是“兩張皮”，為了管理而管理。在確定經(jīng)營目標之后，經(jīng)營目標又如何與企業(yè)的各種管理效益掛鉤呢？這是企..

目標管理績效考核

主講老師：馬永志 課程時長：1 天

一、什么是目標管理1．目標管理的要點2．目標管理的好處3．目標管理的六個特征二、管理者應如何制定目標1．目標設定常見的錯誤2．目標設定SMART原則及應用3．中層干部設定部門目標的八大核心..

卓越績效管理

主講老師：馬軍鋒 課程時長：2 天

一、企業(yè)為什么要做好績效管理 1、 為公司人事決策做依據(jù) 2、 有效提升各部門工作業(yè)績和員工能力 3、 公司戰(zhàn)略落地的工具 二、績效管理流程與責任 1、 績效管理的PDCA循環(huán)流程 2、 企業(yè)..

如何用績效管理提升部門業(yè)績

主講老師：婁萌 課程時長：2 天

第一講：績效管理：想說愛你不容易1、績效管理常見的問題分析2、為什么導入績效管理像捅了馬蜂窩 3、績效管理的真正目的 4、運用績效管理可以提升部門業(yè)績 5、一個標準的績效管理流程圖第二講：..

醫(yī)院科室績效考評與管理

主講老師： 課程時長：2 天

授課形式 講授、互動、案例分析、分組討論、實戰(zhàn)演練。課程內(nèi)容第一講 績效考評的作用 1、加強科室員工的管理 2、薪酬激勵的核心基礎 3、對員工培訓需求的開發(fā) 4、促進管理的溝通 第..

三招搞定績效考核課程

主講老師：甘建榮 課程時長：2 天

三招搞定績效考核課程大綱 【培訓導言】 績效體現(xiàn)企業(yè)的價值，同時也是企業(yè)生存的基本依據(jù)，企業(yè)缺乏績效管理就無法進入正確的經(jīng)營，而績效考核是績效管理的手段，也是績效管理的工具。但是，績效考核作為管理的最簡單的手段，..

解析性格密碼 持續(xù)改進績效考核

主講老師：段燁 課程時長：2 天

培訓方式：測試分析+角色扮演+實戰(zhàn)演練+工具操作課程大綱：第一部分：關于績效考核一、績效考核的八大原則二、績效考核的流程1.目標設計1）建立目標的步驟2）目標管理的修正3）目標..

金牌店長訓練營之目標與績效管理

主講老師：林長青 課程時長：2 天

一、提高酒店競爭優(yōu)勢 酒店績效考核的認知1、酒店績效中的困惑？為什么有那么多人頭腦很聰明，卻酒店績效平平；為何抱怨問題多，但不解決問題；為什么管理者不培養(yǎng)下屬來減輕工作壓力？為什么即便有利益引導和..

以關鍵業(yè)績指標（KPI）為基石績效管理

主講老師：王明基 課程時長：2 天

一、 績效考核的執(zhí)行機構和績效管理 - 進行職責分析1. 考核委員會的成立 - 業(yè)績指標品質展開2. 總經(jīng)理應承擔的責任 - 確定關鍵業(yè)績指標3. 人力資源部應承擔的責任 - 對KPI進行定義4. 直..

醫(yī)院員工績效管理.docx

主講老師： 課程時長：2 天

第一講：醫(yī)院與醫(yī)務工作者生存環(huán)境分析 　1、醫(yī)院生存環(huán)境分析 　2、員工生存環(huán)境分析 　3、未來五年發(fā)展趨勢預測第二講：醫(yī)院績效管理體系 　1、醫(yī)院為什么需要績效管理 　2、員工為什么需要..

郵政行業(yè)績效評估的實踐（HPI）：HR專業(yè)人員如何推動員工績效成長

主講老師： 課程時長：2 天

開題案例：天變了-某企業(yè)HR總監(jiān)實施績效的心得深度研討：為什么績效管理是HR揮不去的痛？單元一： 認識績效評估的真正面目 – 什么是績效評估 – 影響員工績效的要素 – 績效評..

酒店全面戰(zhàn)略績效管理

主講老師：宋勸其 課程時長：2 天

課程背景：國內(nèi)知名專家曾經(jīng)做過1000多家企業(yè)的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)超過95.6%的企業(yè)績效管理失敗。績效管理成了眾多企業(yè)的“死穴”“雷區(qū)”。可是企業(yè)的持續(xù)發(fā)展需要績效管理，..

高績效團隊管理

主講老師：陳致諺 課程時長：2 天

前言：企業(yè)持續(xù)成功的關鍵！成功=戰(zhàn)略X組織能力第一講、 高績效團隊管理工作的特性1.團隊協(xié)作中常見的問題2.高績效團隊的定義3.高績效團隊管理的基本概念4.高績效團隊工作的特性5...

卓越績效管理體系建設

主講老師： 課程時長：2 天

課程背景:現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點也日趨體現(xiàn)在對人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應以戰(zhàn)略高度構建高效實用的人力資源管理系統(tǒng)，建立科學考..

向惠普學習——目標管理與績效考核

主講老師：李建華 課程時長：1 天

【課程背景】 作為一個企業(yè)干部，您是否會常常感到迷惑： 　　為什么我每天都陷身于具體事務而忙累不堪？ 　　為什么我的下屬總是不能勝任他的工作？ 　　為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術？ ..

供電企業(yè)績效管理實施要點難點分析

主講老師： 課程時長：2 天

第一節(jié) 供電企業(yè)績效考核問題分析 1、績效考核的成熟與績效管理成功的四大關鍵要素 2、考核無法落實的原因分析：負績效 3、考核帶來的負作用 4、考核為什么不被人接受 5、供電企業(yè)績效管理環(huán)境分析 ..

績效管理與績效考核

主講老師：唐惠玲 課程時長：2 天

前言：績效管理的定義績效考核的意義績效管理與績效考核的區(qū)別企業(yè)績效考核實施現(xiàn)狀分析績效考核要不要推行第一部分 績效管理流程解析 1、準備階段2、考評階段3、總結階段4、應用..

政府績效管理

主講老師：張友源 課程時長：2 天

一、推行政府績效管理已勢在必行（一）構建和諧社會必然選擇（二）建設服務型政府的需要（三）提升政府執(zhí)行力的要求（四）新公共管理改革的發(fā)展（五）黨中央和國務院的精神二、我國政府績效管理實踐與探..