供應(yīng)鏈管理實務(wù)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)供應(yīng)鏈管理實務(wù)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,供應(yīng)鏈管理實務(wù)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。本專題內(nèi)容設(shè)置了供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的認知、供應(yīng)鏈的構(gòu)建(包含供應(yīng)鏈的設(shè)計)、供應(yīng)鏈計劃管理(包含供應(yīng)鏈需求預(yù)測與管理、供應(yīng)鏈綜合計劃SCAP、銷售與運作計劃S&OP、供應(yīng)鏈庫存管理)、供應(yīng)鏈運作管理(包含供應(yīng)鏈采購管理、供應(yīng)鏈生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈物流管理)、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理(包含供應(yīng)鏈管理策略的選擇與實施)、供應(yīng)鏈關(guān)系管理(包含供應(yīng)鏈協(xié)同管理、供應(yīng)鏈風(fēng)險管理、供應(yīng)鏈可視化管理)、供應(yīng)鏈績效管理(包含供應(yīng)鏈KPI、BSC、SCOR及ABC、TCO分析等供應(yīng)鏈策略成本管理)七個學(xué)習(xí)情境等。
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供應(yīng)鏈管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型 ——供應(yīng)鏈管理的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化
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一、大數(shù)據(jù)技術(shù)的歷史、現(xiàn)狀和未來²數(shù)據(jù)訴說真相的三個故事²數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘²大數(shù)據(jù)概念的產(chǎn)生²大數(shù)據(jù)和小數(shù)據(jù)²大數(shù)據(jù),機器學(xué)習(xí)和人工智能&s..
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第一單元 供應(yīng)鏈架構(gòu)與案例分析1.1.問題收集與互動: 以你所在企業(yè)或是你熟悉的企業(yè)為例,根據(jù)其企業(yè)采購鏈管理中所存在的一些主要問題(如采購供應(yīng)、庫存管理、物流網(wǎng)絡(luò)、供應(yīng)商管理等),談?wù)勂湎鄳?yīng)的改進策略?1...
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一.供應(yīng)鏈管理概述1.供應(yīng)鏈的定義和存在的意義2. 供應(yīng)鏈的基本內(nèi)容和類型3. 供應(yīng)鏈管理的四個發(fā)展階段和五個層次4.供應(yīng)鏈設(shè)計的步驟及考慮事項⊙ 演練:供應(yīng)鏈設(shè)計與產(chǎn)品類型策略矩陣5.幾種制..
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【課程背景】本課程是針對煙草商業(yè)企業(yè)在“十二五”規(guī)劃期間,如何在“卷煙上水平”的行業(yè)背景下轉(zhuǎn)變發(fā)展模式,增強競爭力,提高煙草商業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理及物流運作水平而專門研..
授課方式 案例研討、關(guān)鍵啟發(fā)、顧問講解、提問互動、經(jīng)驗分享課程背景 ◆ 物料供應(yīng)不及時,經(jīng)常性缺料造成交期嚴重滯后; ◆ 工廠管理流程復(fù)雜導(dǎo)致不能及時生產(chǎn),從接單到出貨周期過長; ◆ 工廠不能..
課程背景 物流與供應(yīng)鏈管理在企業(yè)管理中正發(fā)揮著越來越重要的作用,直接影響到企業(yè)的競爭力和經(jīng)營業(yè)績。而物流和供應(yīng)鏈管理并不象傳統(tǒng)的管理模式一樣已被許多企業(yè)所掌握。它的管理特點是從客戶端到供應(yīng)商端的管理。這也正是許多..
1、地產(chǎn)供應(yīng)鏈管理標(biāo)準化體系的建立1)戰(zhàn)略的實施背景2)供應(yīng)鏈整合的基本概念 3)可能存在的問題和實施所需具備的條件 4)策略聯(lián)盟的合作和維系措施5)戰(zhàn)略的具體落實——供應(yīng)..
第一章 新形勢下煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展方向解析國家“十二五規(guī)劃”與“卷煙上水平”解讀概覽 “卷煙上水平”目標(biāo)的傳遞:由行業(yè)競爭力到企業(yè)競爭力 ..
課程設(shè)置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、沙盤演練、現(xiàn)場解答課程內(nèi)容 一、供應(yīng)鏈管理思想產(chǎn)生的必然性 世紀企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境 傳統(tǒng)管理模式的局限性 以"縱向一體化&q..
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主講老師:鄭煜酋 課程時長:2 天
第一章 物流供應(yīng)鏈管理概論 1、企業(yè)運營的兩大核心業(yè)務(wù)流程 2、準時制交貨的三大目標(biāo) 3、物流對營銷的支撐性作用 4、物流構(gòu)成及其關(guān)系 5、物流活動及物流管理全貌 6、物流管理的目標(biāo) 7、..
主講老師:吳誠 課程時長:2 天
第一部分:精益生產(chǎn)-精益供應(yīng)鏈-精益企業(yè)之介紹1. 生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)展簡介2. 精益思想和精益企業(yè)3. 精益生產(chǎn)系統(tǒng)的要素分析★案例:精益生產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)介紹4. 精益生產(chǎn)企業(yè)之構(gòu)架5. 何謂精益供應(yīng)鏈..
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RFID技術(shù)應(yīng)用與物流供應(yīng)鏈管理 一、引言 隨著全球化和電..