今天高清视频免费播放动漫,天天爽夜爽免费精品视频,精品国产免费第一区二区,《爆乳女教师BD高清》

最新薪酬體系——關(guān)鍵工作職責(zé)定位法（KPO）

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：5500 時(shí)間：2015-05-13

課程大綱一、 目前企業(yè)薪酬體系存在的問(wèn)題1. 按職位定薪還是按工作定薪？ 2. 為什么企業(yè)不敢公開(kāi)薪資？3. 做多做少、做與不做薪資變嗎？ 4. 薪資是在激勵(lì)還是在激怒員工？5. 企業(yè)支出的薪..

EHS培訓(xùn)—企業(yè)高層安全職責(zé)與法規(guī)要求

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：2800 時(shí)間：2014-05-16

1、企業(yè)高層需要面對(duì)的EHS管理風(fēng)險(xiǎn) --事故及管理層的安全心態(tài)--管理層的責(zé)任--安全資源不足的的壓力 --現(xiàn)場(chǎng)安全管理的風(fēng)險(xiǎn)2、安全的法律責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn) --安全管理的法律要求--安全..

企業(yè)安全高層職責(zé)與法規(guī)要求

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：2800 時(shí)間：2013-06-07

課程背景案例回放：2010年5月，央視大樓火災(zāi)，21名被告均以危險(xiǎn)物品肇事罪被處以有期徒刑，被告名單包括：中央電視臺(tái)新臺(tái)址建設(shè)工程辦公室主任、湖南省瀏陽(yáng)市三湘煙花制造有限公司股東、清華同方股份有限公司政務(wù)系統(tǒng)科技..

企業(yè)安全高層職責(zé)與法規(guī)要求

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：2800 時(shí)間：2012-08-17

課程背景： 案例回放：2010年5月，央視大樓火災(zāi)，21名被告均以危險(xiǎn)物品肇事罪被處以有期徒刑，被告名單包括：中央電視臺(tái)新臺(tái)址建設(shè)工程辦公室主任、湖南省瀏陽(yáng)市三湘煙花制造有限公司股東、清華同方股份有限公司政務(wù)系統(tǒng)科技..

導(dǎo)購(gòu)角色定位與工作職責(zé)

主講老師：李基如 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一節(jié)：導(dǎo)購(gòu)員商業(yè)禮儀1) 智慧：機(jī)智、愉快和靈感2) 把握：時(shí)間與場(chǎng)合的選擇技巧3) 訓(xùn)練：大方言行舉止10招4) 心態(tài)：寬恕的心態(tài)禮儀5) 服務(wù)：客戶(hù)滿(mǎn)意最基本的5個(gè)需求第二節(jié)：導(dǎo)購(gòu)員..

服裝導(dǎo)購(gòu)職責(zé)

主講老師：郜杰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、服裝導(dǎo)購(gòu)職責(zé)說(shuō)話(huà)技巧的七項(xiàng)原則二、盡量避免命令式語(yǔ)氣，多采用請(qǐng)求語(yǔ)句。命令語(yǔ)句是說(shuō)話(huà)者單方面的意見(jiàn)， 沒(méi)有征求別人意見(jiàn)就勉強(qiáng)別人去做。請(qǐng)求式的語(yǔ)氣是尊重對(duì)方，以協(xié)商的態(tài)度， 請(qǐng)別人去做。 少用否定..

班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)

主講老師：董玉川 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：班組長(zhǎng)的管理一、管理問(wèn)題的導(dǎo)入1、為什么要做管理2、“管”是雙贏的過(guò)程3、“理”是雙贏的結(jié)果二、管理的實(shí)質(zhì)意義1、誰(shuí)來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的使命 ..

新安全生產(chǎn)法解讀及踐行安全生產(chǎn)法職責(zé)專(zhuān)題培訓(xùn) ---事故的零容忍暨刑法修正案（十一）和2021新

主講老師：李廣安 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

刑法修正案（十一）和刑法中安全生產(chǎn)十六宗罪解讀第一講：新安法總體要求---對(duì)新安法的總體把握1. 總體宗旨2. 總體方針3. 總體機(jī)制4. 總體要求第二講：新安法對(duì)企業(yè)的要求1. 明確安全..

曾子熙老師-核心課程-管理者角色認(rèn)知與職責(zé)

主講老師：曾子熙 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

曾子熙老師-核心課程-管理者角色認(rèn)知與職責(zé)主講：曾子熙老師前 言：本建議書(shū)為提升管理者角色認(rèn)知與職責(zé)技巧所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。本案..

品牌推廣與產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)

主講老師：喻國(guó)慶 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌的傳播一、品牌營(yíng)銷(xiāo)興起勢(shì)不可擋1.品牌正遭受噪音的圍攻2.客戶(hù)面臨更多的選擇3.互聯(lián)網(wǎng)上覆蓋的都是內(nèi)容4.內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)在傳播中的擔(dān)當(dāng)5.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推動(dòng)新傳播6..

關(guān)于安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理論述及《安全生產(chǎn)法》企業(yè)安全負(fù)責(zé)人與 安全管理人員職責(zé)解讀

主講老師：王明朱 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講：習(xí)總書(shū)記關(guān)于安全的重要論述一、安全生產(chǎn)相關(guān)論述習(xí)近平對(duì)安全生產(chǎn)作出重要指示強(qiáng)調(diào)樹(shù)牢安全發(fā)展理念加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全[2020-04-11]習(xí)近平對(duì)安全生產(chǎn)作出重要指示強(qiáng)調(diào)樹(shù)..

領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展

主講老師：丘磐 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

模塊一：提升企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別，制度與權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)的技能結(jié)構(gòu)：技術(shù)技能，人際技能，概念技能領(lǐng)導(dǎo)者的三大角色；領(lǐng)導(dǎo)力與追隨者模..

認(rèn)真履行黨建職責(zé)

主講老師：夏國(guó)維 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：貫徹執(zhí)行新《條例》，認(rèn)真履行黨建職責(zé)一、充分認(rèn)清當(dāng)前黨建工作的新形勢(shì)1、十九大堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展2、深刻汲取“蘇共亡黨和蘇聯(lián)解體”的歷史教訓(xùn) 3、分析..

管理者職責(zé)角色認(rèn)知

主講老師：刁東燕 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

引言：- 管理地圖及管理者能力剖析一、管理者常見(jiàn)的角色定位誤區(qū)互動(dòng)：管理者自畫(huà)像案例分析：爛好人周姐案例分析：能干的陳川案例分析..

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的職位設(shè)置與職責(zé)優(yōu)化

主講老師：侯春梅 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

導(dǎo)入：（視頻）互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代顛覆有多可怕？一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的HR變革 （一）互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人力資源管理..

管理者角色認(rèn)知與職責(zé)

主講老師：曾子熙 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一. 解決問(wèn)題？或換問(wèn)題？二. 新思考水平——經(jīng)營(yíng)的眼光三. 復(fù)雜的問(wèn)題沒(méi)有簡(jiǎn)單的答案四. 錯(cuò)的問(wèn)題沒(méi)有對(duì)的答案五. KCAB的循環(huán)-知識(shí)決定態(tài)度與行為第一單元:管理的環(huán)境..

履行黨建職責(zé)，做好黨支部工作

主講老師：夏國(guó)維 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：貫徹執(zhí)行新《條例》，認(rèn)真履行黨建職責(zé)一、充分認(rèn)清當(dāng)前黨建工作的新形勢(shì)1、十九大堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展2、深刻汲取“蘇共亡黨和蘇聯(lián)解體”的歷史教訓(xùn) 3、分析..

明確職責(zé) 清晰定位 履職盡責(zé) ——煤礦調(diào)度職能發(fā)揮專(zhuān)題培訓(xùn)

主講老師：張曦月 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一節(jié)： 煤礦調(diào)度工作概述一、調(diào)度工作的基本任務(wù)二、各級(jí)調(diào)度室的基本職責(zé)范圍三、 調(diào)度的基本權(quán)限四、 調(diào)度機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員配備五、 調(diào)度人員的崗位職責(zé)六、 調(diào)度室應(yīng)有的基本信息七、 調(diào)度人..

杜邦安全管理理念與零事故安全意識(shí)培訓(xùn)

主講老師：陳秀明 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、樹(shù)立正確的安全意識(shí) 1.1 我國(guó)安全現(xiàn)狀，通過(guò)一系列數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)明目前我國(guó)安全管理上的進(jìn)步及存在的問(wèn)題； 1.2 中國(guó)的馬路戰(zhàn)爭(zhēng)1.3“冰山原則”與事故損失 1.4責(zé)任意識(shí)與正..

DOE培訓(xùn)-試驗(yàn)設(shè)計(jì)與田口方法(TM)

主講老師：趙智平 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元、衡量、日常管理與改善一、流程績(jī)效的衡量：Y＝f(x)二、日常管理_關(guān)鍵因素的掌握三、控制系統(tǒng)_任何事的管制回饋回路四、維持與改善的PDCA第二單元、實(shí)驗(yàn)計(jì)畫(huà)的基礎(chǔ)一、因子(f..

電力安全生產(chǎn)“兩化”管理培訓(xùn)

主講老師：舒化魯 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

【課程內(nèi)容】 一、電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的思路 1、 基本思路 1) 安全生產(chǎn)的最高標(biāo)準(zhǔn) 2) 達(dá)成安全生產(chǎn)可控、能控、在控的途徑 3) 安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵 4) 生產(chǎn)管理精益化的內(nèi)涵 5..

家具制造業(yè)跟單員、業(yè)務(wù)員培訓(xùn)

主講老師：張屹 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、如何落實(shí)客戶(hù)訂單，下達(dá)生產(chǎn)指令1、怎樣進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)籌 2、制定計(jì)劃的常見(jiàn)問(wèn)題及防范措施 3、如何計(jì)算生產(chǎn)工時(shí)和進(jìn)行訂單任務(wù)分解 4、怎樣進(jìn)行各部門(mén)溝通與協(xié)調(diào)二、插單與急單的處理方法1、插單與急單的分..

醫(yī)藥地區(qū)經(jīng)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

主講老師：岳峰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、如何做一個(gè)有效的銷(xiāo)售經(jīng)理（領(lǐng)導(dǎo)）公司的成功關(guān)鍵因素： 優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的4個(gè)要素： 領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)理的區(qū)別：民主與獨(dú)裁；人性化與非人性化 現(xiàn)代管理人有效管理應(yīng)備素質(zhì)： 銷(xiāo)售經(jīng)理的角色： 提問(wèn)：你認(rèn)為身為..

QC新舊七大手法培訓(xùn)大綱

主講老師：陳秀明 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

概述： QC新舊七種工具都是由日本人總結(jié)出來(lái)的。日本人在提出舊七種工具推行并獲得成功之后，1979年又提出新七種工具。之所以稱(chēng)之為“七種工具”，是因?yàn)槿毡竟糯涫吭诔鲫囎鲬?zhàn)時(shí)，經(jīng)常攜帶有七..

DFM-電子產(chǎn)品可制造性設(shè)計(jì)

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

1、DFM概述 (第一天上午40分鐘) 　 產(chǎn)品制造工藝的穩(wěn)定性與設(shè)計(jì)有關(guān)嗎？ 　 產(chǎn)品的制造成本與設(shè)計(jì)有關(guān)嗎？ 　 DFM概要：熱設(shè)計(jì)，測(cè)試設(shè)計(jì)，工藝流程設(shè)計(jì)，元件選擇設(shè)計(jì)。2、SMT制造過(guò)程概..

電力行業(yè)班組建設(shè)與班組長(zhǎng)勝任培訓(xùn)大綱

主講老師：洪劍坪 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

模塊一：班組長(zhǎng)角色認(rèn)知與心智修煉 第一部分：班組長(zhǎng)的角色境界 1. 卓越企業(yè)看基層---企業(yè)千條線(xiàn)，班組一針穿 2. 電力企業(yè)的使命感與班組長(zhǎng)的角色要求 3. 班組長(zhǎng)---從業(yè)務(wù)精英轉(zhuǎn)向管理精英的..

物流公司生產(chǎn)管理與供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)-企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)專(zhuān)題課程

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

生產(chǎn)管理培訓(xùn)（一）、企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)在哪里 生產(chǎn)管理培訓(xùn)（二）、如何開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)工作 生產(chǎn)管理培訓(xùn)（三）、.如何改變員工的惰性 生產(chǎn)管理培訓(xùn)（四）、現(xiàn)場(chǎng)管理與其他管理的關(guān)系 生產(chǎn)管理培訓(xùn)（五）、..

電子產(chǎn)品可靠性預(yù)計(jì)與分析

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、可靠性常用的度量指標(biāo)及其測(cè)量 1、常用的可靠性指標(biāo) 　　可靠度、不可靠度、瞬時(shí)失效率、保證壽命、平均壽命、特征壽命、中位壽命、平均修復(fù)時(shí)間、 有效度。2、電子產(chǎn)品常用壽命分布類(lèi)型及其指標(biāo)分析 ..

家電企業(yè)TOC-生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

主講老師：趙智平 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程介紹：面對(duì)國(guó)內(nèi)外環(huán)境的變化，中國(guó)的制造業(yè)開(kāi)始?jí)毫υ絹?lái)越大，問(wèn)題越來(lái)越多，利潤(rùn)越來(lái)越低，中國(guó)的制造業(yè) “我們?cè)鯓由嫦氯ィ绾乌A得競(jìng)爭(zhēng)？”如何讓你的企業(yè)更賺錢(qián)，本課程引進(jìn)以色列企管大師高..