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產(chǎn)品研發(fā)項目管理培訓 專欄 》

產(chǎn)品研發(fā)項目管理培訓專題,匯集有關(guān)產(chǎn)品研發(fā)項目管理培訓的相關(guān)培訓資訊,產(chǎn)品研發(fā)項目管理培訓包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。本專題幫助研發(fā)團隊掌握研發(fā)項目管理的方法、工具以及績效管理方法等。
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公開課
  • 研發(fā)項目管理最佳實踐實戰(zhàn)演練

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2023-12-28

    課程大綱一、分組案例討論:CTO的煩惱二、研發(fā)項目管理概述1.企業(yè)經(jīng)營面臨的挑戰(zhàn)分析2.如何把握市場的機遇,實現(xiàn)逆勢的增長——產(chǎn)業(yè)微笑曲線分享3.什么是新產(chǎn)品開發(fā)?4...

  • 研發(fā)項目經(jīng)理的軟技能提升

    地點: 上海 (上海) 時間:2023-12-21

    12月25-26北京 12月21-22上海 12月18-19深圳一、案例分析二、錦囊之一:搞清研發(fā)項目經(jīng)理的定位、職責與素質(zhì)模型1.走上研發(fā)項目經(jīng)理的工作崗位要實現(xiàn)哪些角色轉(zhuǎn)換?1).從專注于技術(shù)..

  • 市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2023-11-30

    11月27-28北京 11月23-24上海 11月30-12月1深圳一、 案例分析二、 產(chǎn)品開發(fā)管理概述1、 企業(yè)價值鏈介紹(研發(fā)與市場、供應(yīng)鏈、財務(wù)、人力資源、IT的關(guān)系)2、 研發(fā)管理體系框架..

  • 研發(fā)項目管理實戰(zhàn)訓練

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2023-06-29

    一、項目管理ABC ..

  • 研發(fā)項目管理 —實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板

    地點: 北京 (北京) 時間:2022-12-26

    課程背景:組織變革中經(jīng)常聽到“班長的戰(zhàn)爭”、“小前端大平臺”、“讓聽的見炮聲的人來決策”,中國科技企業(yè)正處于從以功能為中心向以項目為中心轉(zhuǎn)變..

  • 研發(fā)項目管理

    地點: 上海 (上海) 時間:2022-11-22

    第一部分:研發(fā)項目滿足客戶需求的過程解析1.項目與項目管理概述2.研發(fā)工作為什么是項目工作3.研發(fā)項目的分類4.不同類別研發(fā)項目的管理特點5.游戲:研發(fā)項目過程的模擬與結(jié)果分析第二部分:研發(fā)項..

  • 華為項目經(jīng)理的晉級之道 ——研發(fā)項目管理高級實戰(zhàn)

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2021-11-05

    【課程介紹】研發(fā)項目管理是實現(xiàn)每一個研發(fā)型企業(yè)戰(zhàn)略的基石,在我國企業(yè)應(yīng)對全球化市場競爭中,項目實施的好壞已成為企業(yè)能否屹立國際、領(lǐng)先行業(yè)的關(guān)鍵因素——有些企業(yè)能夠源源不斷地推出滿足客戶..

  • 從理論走向?qū)崙?zhàn)_研發(fā)項目管理全景沙盤演練

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2021-08-27

    課程介紹:研發(fā)項目管理是實現(xiàn)每一個研發(fā)型企業(yè)戰(zhàn)略的基石,在我國企業(yè)應(yīng)對全球化市場競爭中,項目實施的好壞已成為企業(yè)能否屹立、領(lǐng)先的關(guān)鍵因素。有些企業(yè)能夠源源不斷地推出滿足客戶需求的產(chǎn)品;有些企業(yè)雖能快速推出產(chǎn)品,卻..

  • 華為項目經(jīng)理的晉級之道 ——研發(fā)項目管理高級實戰(zhàn)

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2021-05-28

    課程介紹: 研發(fā)項目管理是實現(xiàn)每一個研發(fā)型企業(yè)戰(zhàn)略的基石,在我國企業(yè)應(yīng)對全球化市場競爭中,項目實施的好壞已成為企業(yè)能否屹立國際、領(lǐng)先行業(yè)的關(guān)鍵因素——有些企業(yè)能夠源源不斷地推出滿足客戶..

  • 研發(fā)項目管理高級實戰(zhàn)特訓

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2019-07-12

    第一部分 愿景目標為綱,項目計劃為軸1.1 如何利用愿景激發(fā)團隊斗志1.2 設(shè)定愿景的方法與技巧1.3 如何合理設(shè)定目標,如何應(yīng)對不合理的目標要求?1.4 哪些內(nèi)容可以納入項目目標(范圍、質(zhì)量、進度、..

  • 研發(fā)項目管理高級實戰(zhàn)演練——方法、案例、沙盤、模板

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2017-01-13

    【課程背景】研發(fā)項目管理幾乎是每一個研發(fā)型企業(yè)都會涉及的管理范疇,但企業(yè)項目管理的結(jié)果卻各有不同,有些企業(yè)能夠源源不斷的推出滿足客戶需求的產(chǎn)品;有些企業(yè)也能快速推出產(chǎn)品,卻無法盈利;甚至有些企業(yè)連新產(chǎn)品上市時間都..

  • 研發(fā)項目管理高級實戰(zhàn)演練

    地點: 北京 (北京) 時間:2016-08-26

    第一章:研發(fā)項目管理概論1. 中國研發(fā)型企業(yè)在項目管理上面臨的問題2. 項目的基本特征以及研發(fā)項目管理的特點 3. 項目管理知識體系框架指南3.1 五大過程組3.2 十大知識體系3.3 四十四..

  • 研發(fā)項目管理

    地點: 上海 (上海) 時間:2016-07-11

    主題一、項目和項目管理的概念1. 什么叫項目2. 項目的特征3. 演練(確定項目名稱)4. 什么叫項目管理5. 項目管理全過程要做好哪些工作6. 產(chǎn)品開發(fā)中的主要項目管理活動7. 研發(fā)項目..

  • 研發(fā)項目管理務(wù)實-項目經(jīng)理必備

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2016-04-29

    《研發(fā)項目管理務(wù)實》-項目經(jīng)理必備2016年4月29-30日深圳,2016年6月17-18日杭州,【課程背景】 隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,迫切要求加快研發(fā)速度,提高質(zhì)量、降低成本。有些公司雖然建立了比較完善..

  • 研發(fā)項目管理

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2015-11-30

    開課時間2015年11月23-24日北京2015年11月26-27日上海2015年11月30-12月1日深圳1. 項目管理概述 1.1. 什么是項目與項目管理 項目的定義 如何區(qū)分研發(fā)項目和日..

內(nèi)訓課
  • 研發(fā)項目管理最佳實踐

    主講老師:靖爽 課程時長:2 天

    第一單元 研發(fā)項目管理基礎(chǔ)1.小游戲:項目管理破冰2.認識研發(fā)項目與項目管理項目、項目管理與產(chǎn)品管理典型的研發(fā)項目1)新產(chǎn)品開發(fā)項目2)定制類產(chǎn)品開發(fā)項目3..

  • 研發(fā)項目立項與管理

    主講老師:王景山 課程時長:2 天

    第一部分:研發(fā)項目立項1. 研發(fā)項目與產(chǎn)品實現(xiàn) (1) 研發(fā)項目的三個層次(2) 新產(chǎn)品的五種類型(3) 產(chǎn)品生命期的四個階段(4) 產(chǎn)品實現(xiàn)的四種形式 案例分析:研發(fā)..

  • 研發(fā)項目綜合管理與運用要領(lǐng)實訓

    主講老師:郭致星 課程時長:2 天

    一.序言本章節(jié)學習目標:建立本課程學習的項目組織,明確本課程學習內(nèi)容。各小組識別演練用項目,已備后續(xù)現(xiàn)學現(xiàn)用掌握項目管理的基本概念、理清思想1.1通過開場白讓課程的參與者(該項目的相關(guān)干系人)相互熟悉,為課程..

  • 制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項目管理

    主講老師:侯嵐 課程時長:3 天

    一、項目研發(fā)概述1、研發(fā)項目的定義2、研發(fā)項目的類型。。。。。。6、研發(fā)項目成功和失敗的主要因素二、現(xiàn)代研發(fā)項目管理1、項目和項目管理的概念2、現(xiàn)代研發(fā)項目質(zhì)量管理的概念2.1 研發(fā)質(zhì)..

  • 研發(fā)項目管理

    主講老師:張佩星 課程時長:0 天

    研發(fā)項目管理標桿流程與最佳實踐:立項、計劃、實施、控制和收結(jié) Ø 厘清對于項目的含糊認識 ..

  • 研發(fā)項目管理實戰(zhàn)訓練

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    培訓目標:1.向有一定經(jīng)驗的及新任的項目經(jīng)理傳授所需的項目管理知識。2.掌握項目管理的概念,包括項目啟動、項目計劃、項目控制、項目執(zhí)行以及項目收尾。3.用案例加強應(yīng)用的概念和方法。4.了解并掌握項目實..

  • 新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理

    主講老師:張永杰 課程時長:2 天

    課程背景:當今的研發(fā)已成為企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場,研發(fā)項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作:研發(fā)面臨市場、客戶的壓力,需要與內(nèi)外部的各大部門協(xié)調(diào),這些對項目經(jīng)理和項目組成員都提出了更高的要求。因此研發(fā)項目經(jīng)理的工作不僅僅是技..

  • 新藥研發(fā)項目管理

    主講老師:黃飛宏 課程時長:2 天

    第一章 項目與新藥研發(fā)項目管理1、什么是項目? 項目定義項目管理定義項目管理的特點項目管理常見問題分析2、什么是項目管理?干系人項目管理的目標項目管理的9大內(nèi)容項目管理的5大過..

  • 市場驅(qū)動的研發(fā)項目管理工具與模板

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程內(nèi)容與大綱:一、案例分析1、產(chǎn)品開發(fā)管理的發(fā)展歷程2、對企業(yè)核心價值鏈的理解3、案例討論:技術(shù)總監(jiān)的煩惱二、研發(fā)項目管理概述1、項目的定義2、項目與產(chǎn)品的區(qū)別3、產(chǎn)品、路標規(guī)劃、項..

  • 市場驅(qū)動的研發(fā)項目管理工具與模板

    主講老師:張永杰 課程時長:2 天

    課程背景: 金融危機在逐漸地遠離我們……在此過程中,大量的工業(yè)企業(yè)倒閉關(guān)門,大批員工失業(yè)。但是,我們驚喜地發(fā)現(xiàn),在這場金融危機中,還是有很多企業(yè)不但沒有倒下,反而更加高速成長,原因何在..

  • 研發(fā)項目管理

    主講老師:張永杰 課程時長:2 天

    課程背景: 金融危機在逐漸地遠離我們……在此過程中,大量的工業(yè)企業(yè)倒閉關(guān)門,大批員工失業(yè)。但是,我們驚喜地發(fā)現(xiàn),在這場金融危機中,還是有很多企業(yè)不但沒有倒下,反而更加高速成長,原因何在..

  • 研發(fā)項目管理的工具與模板

    主講老師:江新安 課程時長:2 天

    研發(fā)項目管理的工具與模板 前 言 面對當前激烈的市場競爭環(huán)境,如何快速的推出新產(chǎn)品并減少研發(fā)的浪費是眾多企業(yè)家和研發(fā)總經(jīng)理們非常關(guān)注的問題,在研發(fā)一個新產(chǎn)品的項目過程中,企業(yè)經(jīng)常面臨如下問題: 1.如何制..

  • 研發(fā)項目管理

    主講老師:江新安 課程時長:2 天

    研發(fā)項目管理 前言: 21世紀研發(fā)已成為企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場,研發(fā)項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作:研發(fā)面臨市場、客戶的壓力,需要與內(nèi)外部的各大部門協(xié)調(diào),如:內(nèi)部的測試、工藝工裝、生產(chǎn)、采購等相關(guān)職能部門,外部..

  • 研發(fā)項目的組合管理

    主講老師:江新安 課程時長:2 天

    研發(fā)項目的組合管理 課程目標  本課程將對企業(yè)內(nèi)部項目特點、難點進行深入分析,并針對性給出建議及措施。通過此課程,項目管理者可以有效掌握企業(yè)內(nèi)部項目管理技巧,降低項目風險,提高項目成功概率。 ..

  • 研發(fā)項目管理實戰(zhàn)訓練

    主講老師:張永杰 課程時長:2 天

    課程背景: 金融危機在逐漸地遠離我們……在此過程中,大量的工業(yè)企業(yè)倒閉關(guān)門,大批員工失業(yè)。但是,我們驚喜地發(fā)現(xiàn),在這場金融危機中,還是有很多企業(yè)不但沒有倒下,反而更加高速成長,原因何在..

  • 新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理

    主講老師:張永杰 課程時長:2 天

    課程背景:一、科技型企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務(wù)的研發(fā)和項目管理過程中面臨著如下一些長期困惑的問題:1.如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求,快速將產(chǎn)品推向市場;2.如何建立一個真正的“以客戶為中心..

  • 新產(chǎn)品研發(fā)項目管理實戰(zhàn)課程大綱

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    概論單元:項目管理最新發(fā)展概述(概念與案例分析結(jié)合)一、項目管理的歷史1. 背景故事:從亞當斯密到馬塞諸塞州的雷龍2. 全球化下的企業(yè)管理的發(fā)展路徑3. 背景故事:IBM的危機與猶太總裁的拯救..

  • 新產(chǎn)品開發(fā)與研發(fā)項目管理

    主講老師:黃飛宏 課程時長:2 天

    課程背景:面對國際競爭化日益激烈的,對于國內(nèi)產(chǎn)品研發(fā)管理的總體情況而言,大約70%的研發(fā)項目超出了估算的時間進度,復(fù)雜項目平均超出計劃交付時間20%至50%,90%以上的研發(fā)項目開發(fā)費用超出預(yù)算,并且項目越復(fù)雜,..

  • 研發(fā)項目管理

    主講老師:張 老 師 課程時長:2 天

    一、研發(fā)項目管理的基本知識及案例分析1.項目管理的起源2.項目和項目管理的定義3.書籍推薦:《PMBOK 2008》、《培思的力量》4.術(shù)語解釋:平臺-技術(shù)-產(chǎn)品、樣品-商品、項目-產(chǎn)品、項目管理的領(lǐng)..

  • 研發(fā)項目管理

    主講老師:張永杰 課程時長:3 天

    一、 業(yè)界最佳研發(fā)管理模式概述1. 金融危機對什么企業(yè)影響最大?2. “微笑曲線”的含義3. 做正確的事情(市場管理體系)4. 正確地做事(開發(fā)流程與項目管理體系)5. 找..

  • 研發(fā)項目管理

    主講老師:李悅敏 課程時長:2 天

    課時:12小時(2天)研發(fā)項目管理前 言隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展,企業(yè)之間的競爭日益激烈,為了能在競爭中獲勝,研發(fā)項目管理則是至關(guān)重要的選擇。研發(fā)項目管理是一種并行系統(tǒng)工程,是一種..

  • 研發(fā)項目管理--李悅敏

    主講老師:李悅敏 課程時長:2 天

    1、研發(fā)項目管理介紹 課程學習的目標 授課的形式 學員需要修煉的五個方面 研發(fā)項目管理歷年經(jīng)歷的問題 研發(fā)項目管理主..

  • 研發(fā)項目管理培訓

    主講老師:孫福生 課程時長:2 天

    第一部分:研發(fā)項目管理基礎(chǔ)概念1、什么是項目2、什么是項目管理3、項目管理在現(xiàn)代企業(yè)的地位4、項目管理的三重制約5、項目管理的三重目標6、研發(fā)企業(yè)項目管理的重要性7、項目管理知識體系的框架..

  • 研發(fā)項目管理 ——基于IPD流程

    主講老師:王立中 課程時長:2 天

    第一講:研發(fā)項目與項目管理一、項目管理概述1. 項目管理知識體系介紹2. 項目概念3. 項目的特征4. 項目與運作的區(qū)別與聯(lián)系5. 項目、運營與戰(zhàn)略的關(guān)系6. 項目的約束三角形練習:哪..

  • 研發(fā)項目管理

    主講老師:吳維 課程時長:12 天

    課程背景如果你沒有系統(tǒng)學習過項目管理知識,卻要管理好研發(fā)項目?;蛘唠m然學習過了PMP之類的基礎(chǔ)課程,卻無法應(yīng)用到實戰(zhàn)當中。如果你有多年的項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,但卻對實際工作中的諸多問題存在困惑,那么這門課程就是你所需..

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