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企業產品研發管理培訓 專欄 》

企業產品研發管理培訓專題,匯集有關企業產品研發管理培訓的相關培訓資訊,企業產品研發管理培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。說起產品開發的管理問題,是許多自主產品開發的公司最為頭痛的事,在公司內可能不缺乏技術,但缺乏能帶領一支技術隊伍的管理人才,中國的技術人才知識結構往往是“T”型,即只懂技術,但是真正需要的知識結構應為“╥”型,即既懂業務,又懂管理的人才。
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公開課
  • 產品成功從偶然到必然——IPD集成產品研發體系全景實戰

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2023-04-21

    課程介紹:在多年的咨詢過程中研究發現,中國很多研發型企業所面臨的問題與華為實施IPD前的狀況頗為相似,這也使得眾多企業思考如何借鑒華為的成功經驗解決自己的問題。(研發型企業面臨的常見問..

  • 產品成功從偶然到必然——IPD集成產品研發體系全景實戰

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2022-12-23

    課程介紹:中國很多研發型企業所面臨的問題與華為 實施IPD前的狀況頗為相似,這也使得眾多企業思考如何借鑒華為的成功經驗解決自己的 問題。(研發型企業面臨的常見問題)近年來越來越多的..

  • 產品成功從偶然到必然——IPD集成產品研發體系全景實戰

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2022-03-11

    課程介紹:中天華夏在多年的咨詢過程中研究發現,中國很多研發型企業所面臨的問題與華為實施IPD前的狀況頗為相似,這也使得眾多企業思考如何借鑒華為的成功經驗解決自己的問題。近年來越來越多的企業開始加入IPD體系推行實..

  • 三位產品研發設計管理系統構建項目全過程實戰案例解析

    地點: 廣西 (南寧) 時間:2017-10-27

    三位產品研發設計管理系統構建項目全過程實戰案例解析課程說明主 辦:中房商學院時 間:2017年10月27-28日 地 點:南 寧課程背景產品研發及設計管理是房地產項目成敗的關鍵,如何同..

  • 產品研發項目管理(R&DPM)實戰

    地點: 四川 (成都) 時間:2014-11-07

    1.項目管理概述1.1項目的含義及日常運營與項目管理的差異1.2項目的特點1.3項目分類方案1.4項目管理的特點(項目管理三角形--TQC)1.5項目管理的任務(內容)或流程(過程)1.6適用..

  • 產品研發流程體系設計與優化

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2014-08-29

    一、產品研發流程體系的價值1、流程的定義,流程管理的歷史、現狀和發展趨勢2、流程的價值流程能夠給企業帶來什么價值?——案例演練:實際感受流程帶來的變化和價值3、產品研發流程..

  • 新產品研發流程優化與研發項目管理

    地點: 上海 (上海) 時間:2014-03-22

    一、研發流程與項目管理的定位分析1、研發項目成功的七大要素分析2、產品開發流程與研發項目管理的關系3、做好研發項目管理的四大前提條件4、推行研發項目管理的三大分離之:技術開發與產品開發相分離5、推..

  • 新產品研發流程優化與研發項目管理

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2014-03-15

    一、研發流程與項目管理的定位分析1、研發項目成功的七大要素分析2、產品開發流程與研發項目管理的關系3、做好研發項目管理的四大前提條件4、推行研發項目管理的三大分離之:技術開發與產品開發相分離5、推..

  • 新產品研發流程優化與研發項目管理

    地點: 北京 (北京) 時間:2013-05-16

    一、 研發流程與項目管理的定位分析1. 研發項目成功的七大要素分析2. 產品開發流程與研發項目管理的關系3. 做好研發項目管理的四大前提條件4. 推行研發項目管理的三大分離之:技術開發與產品開發相分離..

  • 新產品研發流程優化與研發項目管理

    地點: 北京 (北京) 時間:2013-05-16

    一、 研發流程與項目管理的定位分析1. 研發項目成功的七大要素分析2. 產品開發流程與研發項目管理的關系3. 做好研發項目管理的四大前提條件4. 推行研發項目管理的三大分離之:技術開發與產品開發相分離..

  • 市場驅動的產品研發管理體系

    地點: 江蘇 (蘇州) 時間:2012-12-21

    一、研發管理業界最佳模式概述(第一天•上午,0.5天)1. 金融危機對什么企業影響最大?2. “微笑曲線”的含義3. 做正確的事情(市場管理體系)4. 正確地做事(開..

  • 新產品研發成本全面管理與控制

    地點: 江蘇 (蘇州) 時間:2012-11-20

    一、 研發成本管理概述(上午)1. 業界公司在研發成本管理中存在的問題2. 企業的價值鏈分析3. 財經管理基礎知識* 資產負債表、損益表、利潤分配表和現金流量表* 產品研發的三維核算體系* 研..

  • 新產品研發流程優化與研發項目管理

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2011-08-12

    2011年08月12-13日深圳 2011年08月19-20日上海 2011年07月15-16日北京 一、案例分析 二、新產品研發管理概述 1、企業價值鏈介紹(研發與市場、供應..

內訓課
  • 制造業新產品研發項目管理

    主講老師:侯嵐 課程時長:3 天

    一、項目研發概述1、研發項目的定義2、研發項目的類型。。。。。。6、研發項目成功和失敗的主要因素二、現代研發項目管理1、項目和項目管理的概念2、現代研發項目質量管理的概念2.1 研發質..

  • 企業發展戰略和產品研發管理

    主講老師:張佩星 課程時長:0 天

    企業發展戰略的定位和規劃 Ø 企業的愿景、目標和戰略 Ø 四大競爭..

  • 新產品研發流程優化與研發項目管理

    主講老師:張永杰 課程時長:2 天

    課程背景:當今的研發已成為企業競爭的主戰場,研發項目管理是極具挑戰性的一項工作:研發面臨市場、客戶的壓力,需要與內外部的各大部門協調,這些對項目經理和項目組成員都提出了更高的要求。因此研發項目經理的工作不僅僅是技..

  • 新產品研發流程管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一部分 什么是新產品1.1 新產品戰1.2 新產品:公司繁榮昌盛的關鍵1.3高失敗率1.4對抗失敗1.5什么是新產品1.6績效與創新第二部分 新產品的問題及缺陷2.1 理論框架 ..

  • 高級產品研發先期質量策劃APQP培訓

    主講老師:何小勇 課程時長:2 天

    第一部份:產品質量策劃基本原則一、產品質量是設計出來的1、缺陷逃逸原理,質量無法靠檢驗保證。2、質量是生產出來的,但更是設計出來的。3、設計損失的乘數效應。4、質量鏈的失效。二、產品質量策劃總..

  • 市場驅動的產品研發管理體系

    主講老師:張永杰 課程時長:2 天

    課程背景: 金融危機在逐漸地遠離我們……在此過程中,大量的工業企業倒閉關門,大批員工失業。但是,我們驚喜地發現,在這場金融危機中,還是有很多企業不但沒有倒下,反而更加高速成長,原因何在..

  • 產品研發及技術人員核心管理技能訓練

    主講老師:陳和蘭 課程時長:2 天

    管理技能培訓(一)、產品研發及技術人員的特點 1.產品研發和技術研發的分類 2.產品研發及技術人員與管理人員的不同特質 3.產品研發及技術人員的工作和角色 4.產品研發及技術人員的十大特點及四個基本管..

  • 產品研發管理

    主講老師:江新安 課程時長:2 天

    產品研發管理 前言: 在21世紀,持續的競爭優勢將不僅是新產品技術,更多地出自新產品的開發流程。在產品開發的過程中,到底有哪些角色應該參與到產品開發中,他們都清楚在不同的階段應當開展哪些活動,用什么方法來完成..

  • 新產品研發流程優化與研發項目管理

    主講老師:張永杰 課程時長:2 天

    課程背景:一、科技型企業在新產品/新服務的研發和項目管理過程中面臨著如下一些長期困惑的問題:1.如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求,快速將產品推向市場;2.如何建立一個真正的“以客戶為中心..

  • 新產品研發項目管理實戰課程大綱

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    概論單元:項目管理最新發展概述(概念與案例分析結合)一、項目管理的歷史1. 背景故事:從亞當斯密到馬塞諸塞州的雷龍2. 全球化下的企業管理的發展路徑3. 背景故事:IBM的危機與猶太總裁的拯救..

  • 新產品研發成本全面管理與控制

    主講老師:張永杰 課程時長:2 天

    一、 研發成本管理概述1. 業界公司在研發成本管理中存在的問題2. 企業的價值鏈分析3. 財經管理基礎知識* 資產負債表、損益表、利潤分配表和現金流量表* 產品研發的三維核算體系* 研發財經管..

  • IPD集成產品研發體系全景實戰

    主講老師:祝勇 課程時長:2 天

    課程介紹中天華夏在多年的咨詢過程中研究發現,中國很多研發型企業所面臨的問題與華為實施IPD前的狀況頗為相似,這也使得眾多企業思考如何借鑒華為的成功經驗解決自己的問題。近年來越來越多的企業開始加入IPD體系推行..

  • IPD重構產品研發 ——市場驅動的產品開發流程管理

    主講老師:陳永生 課程時長:3 天

    第一講:IPD產品和技術創新體系一、產品研發面臨的挑戰和問題1. 產品研發管理的十大典型問題2. 研發管理體系的等級劃分及演進研討:企業產品研發處于什么級別?存在哪些典型問題?二、IPD的核心思想..

  • 抓住數字經濟的無限商機 – 數智化賦能產品研發管理之道

    主講老師:蘇忠彥 課程時長:1 天

    一、產品研發的內涵是什么?a)“研發”的定義為何?b)“研發”本身有什么特點?c)“研發”與“生產(制造)”..

  • 產品研發及產品運營技能

    主講老師:喻國慶 課程時長:2 天

    第一章:市場調研實戰一、宏觀市場分析1.行業市場的信息來源;2.影響市場行業因素的分析、1)社會經濟因素2)人口和社會因素3)行業成熟度4)政策法規因素二、競爭市場分析1.競爭對手..

  • 實戰產品研發項目管理

    主講老師:肖振峰 課程時長:2 天

    第一講:建立現代項目管理思維模型破冰:小組討論在項目中遇到的問題或對課程的預期—帶著問題上課一、項目在企業中存在的四種形式1. 從摩托羅拉銥星計劃的失敗說起——最牛技術..

  • 機械制造業產品研發-產品工程

    主講老師:田偉華 課程時長:1 天

    一、產品研發概要1、產品研發知多少產品開發的挑戰什么是高質量產品開發機械制造行業產品開發特點實現高質量產品開發的關鍵點現場互動:..

  • 產品研發與創新突破

    主講老師:李沛賢 課程時長:2 天

    一、什么是產品創新1.產品創新的概述為什么要進行產品創新?企業壽命的差異帶來的啟示是什么打造了企業的核心競爭力?產品創新帶來了什..

  • 新產品研發項目管理

    主講老師:劉貴明 課程時長:2 天

    第1天一、破冰活動-失敗的新產品研發項目二、新產品研發項目管理概論 1、項目及新產品研發項目2、新產品研發項目的類型及其特點3、新產品研發項目管理的必要性及其挑戰;4、新產品項目生命期及其特點..

  • 德國制造業解密:產品研發類項目成功六步法

    主講老師:田偉華 課程時長:1 天

    一、“中國制造2025”1、大國崛起:”中國制造2025”歷史教訓:中國近現代制造業發展史世界格局:世界制造業發展現狀和趨勢..

  • 集成產品研發管理

    主講老師:汪廷云 課程時長:2 天

    第一講 產品開發流程的概念 1.一些企業產品開發失敗原因分析2.產品與樣品的區別3.何為是產品開發4.產品開發管理的思路5.產品開發流程在公司流程中的位置第二講 產品開發的結構化流程1..

  • 軟硬件產品研發設計修煉

    主講老師:李勇 課程時長:2 天

    課程系列一:產品用戶需求挖掘 系列一 ..

  • 新產品研發流程優化與研發項目管理

    主講老師:張永杰 課程時長:2 天

    一、 研發流程與項目管理的定位分析1. 研發項目成功的七大要素分析2. 產品開發流程與研發項目管理的關系3. 做好研發項目管理的四大前提條件4. 推行研發項目管理的三大分離之:技術開發與產品開發相分離..

  • 互聯網產品研發模式探索 從敏捷開發到精益數據驅動的微服務

    主講老師:曾劍韜 課程時長:2 天

    1引子:唯一不變的只有變革1.1互聯網三十年變革1.1.1“不是我不明白,只是這變化快!”1.1.2“We are the champion! ”1.1..

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