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生產(chǎn)設(shè)備零故障管理（特價

地點： 四川 (成都) 價格：1500 時間：2016-03-19

課程背景：生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)核心資產(chǎn)之一，也是企業(yè)運營管理的核心要素之一，設(shè)備的運行效率與故障發(fā)生率將直接影響到產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品的質(zhì)量，進(jìn)而又會影響到產(chǎn)品的交貨期等一系列嚴(yán)重的后果。降低或杜絕設(shè)備故障率，即實現(xiàn)設(shè)..

生產(chǎn)設(shè)備備件管理（特價）

地點： 四川 (成都) 價格：980 時間：2015-08-21

課程背景：對很多企業(yè)而言，備件工作一抓就“死”，一放就“亂”，總是處于控制備件庫存規(guī)模和降低維修風(fēng)險的兩難境地。要管理的備件種類繁多，數(shù)量龐大，由于管理不規(guī)范，備件..

VDA 6.4 生產(chǎn)設(shè)備的質(zhì)量管理體系

地點： 上海 (上海) 價格：3000 時間：2015-07-08

【課程背景】--如何準(zhǔn)確有效地應(yīng)用VDA6.4:2005標(biāo)準(zhǔn)以提升品質(zhì)和效率，以滿足顧客日益嚴(yán)格的要求？本課程將結(jié)合VDA6.4:2005，5tools、顧客特殊要求及15年的汽車行業(yè)輔導(dǎo)經(jīng)驗進(jìn)行系統(tǒng)闡述和深入探..

TPM全面生產(chǎn)設(shè)備管理

地點： 上海 (上海) 價格：2980 時間：2014-06-27

第一章TPM的歷史和一線班組長的關(guān)系生產(chǎn)保養(yǎng)的歷史TPM的理念TPM定義TPM的八大支柱TPM產(chǎn)生的效果一線班組長的職責(zé)一線班組長管理好設(shè)備的必要性第二章影響設(shè)備效率的八大損失..

全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)高級研修班(TPM)

地點： 上海 (上海) 價格：3200 時間：2011-11-05

1、TPM概述 ◆ TPM的起源、概念、特色 ◆ TPM活動的目標(biāo) ◆ 精益生產(chǎn)模式回顧 ◆ TPM活動八大支柱 ◆ TPM的組成部分（預(yù)防性維護(hù)和預(yù)見性維護(hù)） ☆ 什么是預(yù)防性維護(hù) ☆ ..

全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)高級研修班(TPM)

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：3200 時間：2011-09-22

1、TPM概述 ◆ TPM的起源、概念、特色 ◆ TPM活動的目標(biāo) ◆ 精益生產(chǎn)模式回顧 ◆ TPM活動八大支柱 ◆ TPM的組成部分（預(yù)防性維護(hù)和預(yù)見性維護(hù)） ☆ 什么是預(yù)防性維護(hù) ☆ ..

(TPM)全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：1280 時間：2011-09-09

【課程名單】(TPM)全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)（一天） 【課程背景】 先進(jìn)的設(shè)備管理是制造型企業(yè)降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑.TPM活動就是以全員參與的小組方式，創(chuàng)建設(shè)計優(yōu)良的設(shè)備系統(tǒng)，提高現(xiàn)有設(shè)備的最高..

(TPM)全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)（一天）

地點： 上海 (上海) 價格：1280 時間：2011-08-19

【課程名單】(TPM)全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)（一天） 【課程背景】 先進(jìn)的設(shè)備管理是制造型企業(yè)降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑.TPM活動就是以全員參與的小組方式，創(chuàng)建設(shè)計優(yōu)良的設(shè)備系統(tǒng)，提高現(xiàn)有設(shè)備的最高..

全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)高級研修班(TPM)

地點： 廣東 (深圳) 價格：3200 時間：2011-08-19

1、TPM概述 ◆ TPM的起源、概念、特色 ◆ TPM活動的目標(biāo) ◆ 精益生產(chǎn)模式回顧 ◆ TPM活動八大支柱 ◆ TPM的組成部分（預(yù)防性維護(hù)和預(yù)見性維護(hù)） ☆ 什么是預(yù)防性維護(hù) ☆ ..

( TPM )全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)高級研修班

地點： 上海 (上海) 價格：3200 時間：2011-08-13

2011年08月13-14日（上海） 2011年08月19-20日（深圳） 1、 TPM概述 a) TPM的起源、概念、特色 b) TPM活動的目標(biāo) c) 精益生產(chǎn)模式回顧 d) ..

全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)高級研修班(TPM)

地點： 上海 (上海) 價格：3200 時間：2011-08-13

1、TPM概述 ◆ TPM的起源、概念、特色 ◆ TPM活動的目標(biāo) ◆ 精益生產(chǎn)模式回顧 ◆ TPM活動八大支柱 ◆ TPM的組成部分（預(yù)防性維護(hù)和預(yù)見性維護(hù)） ☆ 什么是預(yù)防性維護(hù) ☆ ..

大型施工機械生產(chǎn)設(shè)備推行TPM管理

主講老師：趙智平 課程時長：2 天

課程介紹房地產(chǎn)、市政、路橋、地鐵隧道等的施工，工地點多、設(shè)備類型多、設(shè)備作業(yè)環(huán)境相對惡劣，設(shè)備故障率較高；如何使各工地機械設(shè)備管理水平一致，進(jìn)行規(guī)范化管理？如何推行TPM管理？設(shè)備的保全已不容許僅由專門的保全..

汽車企業(yè)TPM-全面生產(chǎn)設(shè)備管理與全員維護(hù)

主講老師：趙智平 課程時長：2 天

課程介紹今井正明在《改善》一書明確指出導(dǎo)入JIT的門檻有二，一是品質(zhì)、另一是設(shè)備的可靠度。即設(shè)備的可靠度不僅是是阻礙我們朝向單件流的絆腳石，設(shè)備性能的良窳亦決定品質(zhì)穩(wěn)定度性與設(shè)備使用的彈性，同時故障的設(shè)備會造成交..

全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)

主講老師：姚仲達(dá) 課程時長：2 天

授課方法：采取專家授課為主，輔之以現(xiàn)場答疑等交流方式進(jìn)行，培訓(xùn)內(nèi)容注重實用性，穿插了大量關(guān)鍵案例分析。培訓(xùn)大綱：一、現(xiàn)代設(shè)備管理1、現(xiàn)代設(shè)備的管理與發(fā)展趨勢2、現(xiàn)代設(shè)備管理所面對的挑戰(zhàn)3、TP..

生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)與管理-TPM

主講老師：陳忠雄 課程時長：2 天

課程說明為什么經(jīng)歷了二戰(zhàn)慘敗后的日本，在短短幾十年間躍為世界第一經(jīng)濟強國；同樣是隔海之邦的韓國，60年代經(jīng)濟完全不如朝鮮，如今不但遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了朝鮮，而且成為亞洲各國學(xué)習(xí)的典范；即使同是韓國的企業(yè)集團(tuán)，&ldqu..

生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)與管理-TPM

主講老師： 課程時長：2 天

第一部分： 透視世界500強企業(yè)1.世界500強企業(yè)的管理思想2.中國企業(yè)與500強的差距3.我們怎么去追趕500強的腳步？4.從豐田生產(chǎn)方式到精益生產(chǎn)5.TPM在精益生產(chǎn)中的地位及作用第..

生產(chǎn)設(shè)備安全管理

主講老師：段富輝 課程時長：2 天

第一講：設(shè)備安全管理的重要性與緊迫性案例：事故是怎樣形成？有哪些啟示？1.機械設(shè)備的基本特征2.機械設(shè)備的分類 3.機械設(shè)備的安全浴盆曲線1)設(shè)備購入期的安全注意事項2)設(shè)備初期使用的安全注意..

工業(yè)4.0：生產(chǎn)設(shè)備的自動化

主講老師：田偉華 課程時長：1 天

一、“工業(yè)4.0”的到來1、什么叫工業(yè)4.0發(fā)展歷史：了解制造業(yè)發(fā)展史主要內(nèi)容：三個核心發(fā)展趨勢：三個趨勢引領(lǐng)未來場景分析，..

VDA6.7：2020 過程審核——生產(chǎn)設(shè)備

主講老師：朱躍進(jìn) 課程時長：2 天

第一章 審核知識1、 審核基礎(chǔ)知識2、 VDA質(zhì)量審核理解第二章 VDA6.7：2020 過程審核——生產(chǎn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)解析前言簡介1、應(yīng)用范圍2、術(shù)語和縮寫 3、體..

汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)- VDA 6.4 質(zhì)量管理體系審核》 —生產(chǎn)設(shè)備

主講老師：朱躍進(jìn) 課程時長：2 天

 VDA6.4系列的基本發(fā)展歷史和概念 模具,工裝(設(shè)備,儀器/儀表等)制造過程中常見問題與案例分析 實施VDA6.4質(zhì)量管理認(rèn)證對模具制造企業(yè)在生產(chǎn)現(xiàn)場..

TPM 全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)

主講老師：范斌 課程時長：2 天

第一部分：TPM概述1. TPM基本概念；2. TPM的起源和發(fā)展3. TPM的目標(biāo)4. 設(shè)備管理的誤區(qū)5. 預(yù)防哲學(xué)6. 設(shè)備三級診斷流程第二部分設(shè)備目標(biāo)管理與綜合效率改善1. 設(shè)備..

汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn) VDA 6.4 質(zhì)量管理體系審核——生產(chǎn)設(shè)備

主講老師：朱躍進(jìn) 課程時長：2 天

VDA6.4系列的基本發(fā)展歷史和概念模具,工裝(設(shè)備,儀器/儀表等)制造過程中常見問題與案例分析實施VDA6.4質(zhì)量管理認(rèn)證對模具制造企業(yè)在生產(chǎn)現(xiàn)場管理的益處VDA6.4與ISO9001的異同如何申請..

杜邦安全管理理念與零事故安全意識培訓(xùn)

主講老師：陳秀明 課程時長：2 天

一、樹立正確的安全意識 1.1 我國安全現(xiàn)狀，通過一系列數(shù)據(jù)來說明目前我國安全管理上的進(jìn)步及存在的問題； 1.2 中國的馬路戰(zhàn)爭1.3“冰山原則”與事故損失 1.4責(zé)任意識與正..

DOE培訓(xùn)-試驗設(shè)計與田口方法(TM)

主講老師：趙智平 課程時長：2 天

第一單元、衡量、日常管理與改善一、流程績效的衡量：Y＝f(x)二、日常管理_關(guān)鍵因素的掌握三、控制系統(tǒng)_任何事的管制回饋回路四、維持與改善的PDCA第二單元、實驗計畫的基礎(chǔ)一、因子(f..

安全生產(chǎn)

主講老師：唐發(fā)德 課程時長：2 天

第一章、安全事故的危害1、令人膽戰(zhàn)心驚的圖片2、安全事故對我們的反思3、安全事故對個人的危害4、安全事故對家庭的危害5、安全事故對企業(yè)的危害6、安全事故對社會的危害7、安全事故對環(huán)境的危害..

電力安全生產(chǎn)“兩化”管理培訓(xùn)

主講老師：舒化魯 課程時長：3 天

【課程內(nèi)容】 一、電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的思路 1、 基本思路 1) 安全生產(chǎn)的最高標(biāo)準(zhǔn) 2) 達(dá)成安全生產(chǎn)可控、能控、在控的途徑 3) 安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵 4) 生產(chǎn)管理精益化的內(nèi)涵 5..

家具制造業(yè)跟單員、業(yè)務(wù)員培訓(xùn)

主講老師：張屹 課程時長：2 天

一、如何落實客戶訂單，下達(dá)生產(chǎn)指令1、怎樣進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)籌 2、制定計劃的常見問題及防范措施 3、如何計算生產(chǎn)工時和進(jìn)行訂單任務(wù)分解 4、怎樣進(jìn)行各部門溝通與協(xié)調(diào)二、插單與急單的處理方法1、插單與急單的分..

PSM-工藝安全管理

主講老師：教授 課程時長：6 天

課程大綱：第一天　工藝安全PSM(要素)一、Bhopal災(zāi)難教訓(xùn)二、工藝安全事故的特性三、工藝安全管理法規(guī)歷史背景四、工藝安全管理框架介紹五、OSHAPSM的適用范圍六、OSHAPSM..

醫(yī)藥地區(qū)經(jīng)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

主講老師：岳峰 課程時長：2 天

一、如何做一個有效的銷售經(jīng)理（領(lǐng)導(dǎo)）公司的成功關(guān)鍵因素： 優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的4個要素： 領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)理的區(qū)別：民主與獨裁；人性化與非人性化 現(xiàn)代管理人有效管理應(yīng)備素質(zhì)： 銷售經(jīng)理的角色： 提問：你認(rèn)為身為..

QC新舊七大手法培訓(xùn)大綱

主講老師：陳秀明 課程時長：2 天

概述： QC新舊七種工具都是由日本人總結(jié)出來的。日本人在提出舊七種工具推行并獲得成功之后，1979年又提出新七種工具。之所以稱之為“七種工具”，是因為日本古代武士在出陣作戰(zhàn)時，經(jīng)常攜帶有七..

電力行業(yè)班組建設(shè)與班組長勝任培訓(xùn)大綱

主講老師：洪劍坪 課程時長：2 天

模塊一：班組長角色認(rèn)知與心智修煉 第一部分：班組長的角色境界 1. 卓越企業(yè)看基層---企業(yè)千條線，班組一針穿 2. 電力企業(yè)的使命感與班組長的角色要求 3. 班組長---從業(yè)務(wù)精英轉(zhuǎn)向管理精英的..

物流公司生產(chǎn)管理與供應(yīng)鏈管理實務(wù)培訓(xùn)-企業(yè)現(xiàn)場管理技術(shù)專題課程

主講老師： 課程時長：2 天

生產(chǎn)管理培訓(xùn)（一）、企業(yè)的現(xiàn)場在哪里 生產(chǎn)管理培訓(xùn)（二）、如何開展現(xiàn)場工作 生產(chǎn)管理培訓(xùn)（三）、.如何改變員工的惰性 生產(chǎn)管理培訓(xùn)（四）、現(xiàn)場管理與其他管理的關(guān)系 生產(chǎn)管理培訓(xùn)（五）、..

機械企業(yè)EHS-精益安全生產(chǎn)管理

主講老師： 課程時長：2 天

第一章 認(rèn)識杜邦及我國安全現(xiàn)狀 一、杜邦的歷史 二、安全管理在杜邦的位置 三、杜邦的安全業(yè)績及安全文化 四、我國安全現(xiàn)狀第二章 如何建立有效的安全目標(biāo)責(zé)任制 一、如何建立一套有效的安全管理..

家電企業(yè)TOC-生產(chǎn)管理實戰(zhàn)培訓(xùn)

主講老師：趙智平 課程時長：2 天

課程介紹：面對國內(nèi)外環(huán)境的變化，中國的制造業(yè)開始壓力越來越大，問題越來越多，利潤越來越低，中國的制造業(yè) “我們怎樣生存下去，如何贏得競爭？”如何讓你的企業(yè)更賺錢，本課程引進(jìn)以色列企管大師高..

安全生產(chǎn)與風(fēng)險規(guī)避實務(wù)

主講老師：夏冰 課程時長：2 天

第一篇：播觀念:讓安全成為文化 戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰安全一萬天，事故一瞬間一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山 1. 批判“安全事故不會發(fā)生在我頭上”觀念 2. “墨菲定律&r..

精益六西格瑪黑帶培訓(xùn)

主講老師： 課程時長：2 天

DMAIC D-Define M-Measure A-Analyze I-Improve C-Control..