一、課程背景 連鎖經營,是指在流通領域中,若干同業商店以統一的店名、統一的標志、統一的經營方式、統一的管理手段連接起來,共同進貨、分散銷售,共享規模效益的一種現代組織形式和經營方式其實質是把現代化的大生產的原理應用于..
受訓對象: 特許連鎖加盟創業者: 導入連鎖加盟的總經理、營銷總經理、市場部經理、區域經理等; 特許上市需要輔導者:需要完善商業模式、需要推廣連鎖加盟的團隊 課程收益 深入了解實施連鎖加盟戰略的外部環境和實施條..
企業做大做強的問題目前困惑著中國企業。做大做強的目標只有相互促進才會構建長青基業。復制可以做大,變革才可以做強西方的思想,中國的實踐,使連鎖體系產生了巨大的能量和爆發力,裂變出巨大的潛能,誕生了不少成..
主講老師:岳峰 課程時長:2 天
第一部分:TTT培訓:如何組織培訓下屬團隊成為會議營銷培訓師:知識/技能/態度第一步 會議營銷人員培訓需求評估 第二步 需求診斷分析 第三步 制訂培訓目標 第四步 課程設計 第五步 培訓的組織與計..
主講老師:張屹 課程時長:2 天
一、家具產品基礎知識培訓 1、家具市場整體分析 2、家具賣場的特點與發展趨勢 3、家具產品的分類與材料常識 4、家具產品的檢驗 5、家具瑕疵解釋 二、家具風格及鑒賞 ..
一、美容文化 管理 單店店務 1、美容院發展規劃與手冊編寫:規劃,架構,標語,發展模式,行為規范,常規管理,崗位職責 2、美容院文化建設與總部與單店協同管理 3、美容院企業架構與核心團隊的打造 4、美..
主講老師:周平 課程時長:2 天
第一天課程安排 第一節 3小時 開訓導言 PTT專業講師課程精華 本次課程第一個重要詞 企業內部講師應具備的知識及技能本次課程第二個重要詞 講師有效解決時間壓力本次課程第三個重要詞 適合公..
一、課程背景 連鎖經營,是指在流通領域中,若干同業商店以統一的店名、統一的標志、統一的經營方式、統一的管理手段連接起來,共同進貨、分散銷售,共享規模效益的一種現代組織形式和經營方式其實質是把現代化的大生產的原理應用于..
主講老師:葉云哲 課程時長:1 天
一、德魯克管理關鍵五個問題 1. 管理者的兩項核心要務1) 建立團隊2) 權衡利益2. 管理者的三項任務1) 實現組織的特定目的和使命2) 使工作富有成效,員工具有使命感3) 處理對社會的..
主講老師:李建軍 課程時長:2 天
課程背景: 企業如何在激烈競爭的商業環境中突圍?如何實現不戰而勝?德魯克說:“企業最終的競爭是商業模式的競爭。”連鎖企業利潤爆炸性成長的終極利劍——連鎖商業..
主講老師:賀文靜 課程時長:2 天
課程前言:超市在中國的發展時間不長,但二十多年的時間,中國超市的發展日趨成熟,出現了許多大型的可以和國際相比的連鎖超市,在蓬勃發展的今天,如何在實際工作中推動銷售的穩步、健康、有序發展,創造銷售的奇跡和輝煌,如何..
一、如何設定采購管理的績效目標1、采購管理的KPI指標有哪些?2、采購管理的目標順序應該如何?3、采購成本的學習曲線4、各種采購管理的目標差異5、為什么采購成本越來越敏感?6、采購成本管理的方..
課程目的: 瞬息萬變的市場、日新月異的產品、不斷翻新的服務模式,對金融行業的學習能力提出了嚴峻的考驗,組織要不斷變革適應市場,員工要持續學習適應改變。新產品、新知識、新交易手段,都必須在最短的時間內完成內部培訓、..
主講老師:李鴻誠 課程時長:2 天
課程背景:想想過去:由于不善表達,喪失多少機會?追溯以往:因為表達不好,造成多大損失?看看現在:競爭無比激烈,怎能沒有口才?抓住今朝:參加演說培訓,從此不再遺憾。走向明天:從生理到心理,時時處處準..
主講老師:杜杰 課程時長:2 天
課程形式: 角色扮演,案例分析,提問解答,點評輔導,現場示范課程提綱:一、培訓師角色認知1、培訓師兩個職責(1)課程的專家:理念+知識=要能夠授之于“魚”(2)培訓的教..
主講老師:鐘海濤 課程時長:2 天
課程背景:企業增強競爭力的重要舉措是要提升企業素質,提升企業素質說到底是要提升企業人員的素質,而快速提升人員素質的關鍵一環在于進行培訓。進行企業培訓可以“走出去”、“請進來&r..
主講老師:李天 課程時長:2 天
課程大綱: 第一部分:連鎖經營基本知識篇 一、什么是渠道? 二、渠道發展趨勢是什么? 討論:你是如何理解連鎖的? 三、什么是連鎖經營,如何理解連鎖經營? 四、連鎖經營的幾種分類方式是什么?..
課程目的:在培訓成熟度高的企業有近70%的課程是由內部講師完成的,這是多數資深培訓管理者的共識。這個觀念背后隱含了二層含義:第一層含義是說在數量上內部課程占70%,第二層含義是說這70%的課程要達到合格或有效的水..
主講老師:葉云哲 課程時長:2 天
一、連鎖經營1.連鎖經營的的概念和特征2.連鎖經營的實質3.連鎖經營的四個層次企業識別系統及商標統一商品和服務的統一經營管理統一經營理念統一4.麥當勞成功的連鎖經營方式5.連鎖經營..
培訓目標 明確店長的角色及工作職責、了解店鋪運作管理的內涵、流程及優秀店鋪的標準、掌握管理和激勵店鋪員工的方法,學習有效溝通和新員工輔導的技巧,提升店長管理技能及店鋪銷售業績 、了解店鋪商品管理及資訊管理的常用方..
第一單元:農資連鎖的現狀與矛盾 農資產品特性 農民購買的特點 供求狀況 農資連鎖必須解決的三大問題首先是資金問題 企業基礎管理和創新經營素質 具有可資借用的強勢連鎖品牌 第二單元:農資..
主講老師:李天 課程時長:2 天
適合對象: 連鎖企業總裁等企業中高層管理、營銷市場營銷部門、網絡管理部門、客戶服務部門等 課程簡介: 身處于21世紀的企業,網絡營銷是一個不能忽視的營銷手段,誰遺忘它,財富就遺忘誰,這是鐵的事..
第一單元:基本理念 連鎖百貨公司(chain corporation) 配送中心 distribution center: 總部headquarters: 門店outlet: 第二單元:基本特..
主講老師:姜宏峰 課程時長:2 天
一、連鎖經營系統和人才培養簡約大綱如下:1企業連鎖經營企業戰略2企業連鎖經營的組織規劃3企業連鎖經營的營銷管理和盈利模式4連鎖經營的服務體系,客戶管理和風險管控5人才的培養,崗位和價值6培..
受訓對象: 特許連鎖加盟創業者: 導入連鎖加盟的總經理、營銷總經理、市場部經理、區域經理等; 特許上市需要輔導者:需要完善商業模式、需要推廣連鎖加盟的團隊 課程收益 深入了解實施連鎖加盟戰略的外部環境和實施條..