講師簡(jiǎn)介：徐斌
　前沿顧問首席管理專家、高級(jí)培訓(xùn)講師；國(guó)內(nèi)服裝咨詢領(lǐng)域首位服裝品牌營(yíng)銷管理碩士；國(guó)內(nèi)服裝咨詢領(lǐng)域最早形成咨詢體系的專家；國(guó)內(nèi)服裝加盟商訂貨著名輔導(dǎo)專家；國(guó)內(nèi)服裝品牌權(quán)威策劃專家。 作為擁有15年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，8年服裝管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的專家，徐老師為國(guó)內(nèi)外上千家著名服裝企業(yè)、加盟商和百貨商場(chǎng)提供卓有成效的培訓(xùn)和咨詢服務(wù)，并且創(chuàng)造了眾多對(duì)服裝行業(yè)產(chǎn)生深刻影響的經(jīng)典案例。 徐老師擔(dān)任：莊吉品牌戰(zhàn)略顧問；愛慕銷售培訓(xùn)顧問；美特斯邦威督導(dǎo)培訓(xùn)顧問；阿依蓮女裝管理顧問；萊克斯頓營(yíng)銷管理顧問；波司登男裝加盟商培訓(xùn)顧問；鄂爾多斯控股培訓(xùn)顧問；與狼共舞加盟商培訓(xùn)顧問；圣馬龍男裝常年顧問；莊馳羽絨服戰(zhàn)略顧問；MGB管理顧問；卡啡童裝營(yíng)銷顧問。

如何掌控終端，如何更好的管理和輔導(dǎo)加盟商，這是服裝企業(yè)普遍關(guān)心的問題，也是一直困擾服裝企業(yè)的問題。作為市場(chǎng)精細(xì)化經(jīng)營(yíng)的執(zhí)行者??督導(dǎo)，已經(jīng)成為服裝企業(yè)普遍重視的人才。
如何建立服裝企業(yè)的督導(dǎo)機(jī)制，如何選拔和培養(yǎng)督導(dǎo)隊(duì)伍，督導(dǎo)如何發(fā)揮作用，本課題將為服裝企業(yè)建立督導(dǎo)機(jī)制提供有益借鑒和指導(dǎo)。

第一講 服裝營(yíng)銷環(huán)境分析與加盟督導(dǎo)角色(上)
1．前言
2 服裝營(yíng)銷環(huán)境分析
3．加盟督導(dǎo)角色認(rèn)知

第二講 服裝營(yíng)銷環(huán)境分析與加盟督導(dǎo)角色(下)
1．督導(dǎo)如何發(fā)揮作用
2．督導(dǎo)管理８項(xiàng)原則

第三講 管理加盟商必備專業(yè)能力５項(xiàng)修煉(上)
1.引言
2.考察市場(chǎng)甄選加盟商

第四講 管理加盟商必備專業(yè)能力５項(xiàng)修煉(下)
1.加盟商溝通談判技巧
2.加盟商輔導(dǎo)管理能力
3.店鋪管理與診斷技巧
4.督導(dǎo)培訓(xùn)輔導(dǎo)技巧

服裝企業(yè)督導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)層高中級(jí)管理人員等