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馬瑞光
中國連鎖經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)軍人物
國內(nèi)著名的連鎖經(jīng)營、營銷雙棲專家
懷揣著“以產(chǎn)業(yè)報(bào)國為己任，為中國連鎖企業(yè)走向世界而奮斗”的宏偉抱負(fù)，10余年來為創(chuàng)維、蘇寧、資生堂、掌上明珠等數(shù)百家連鎖企業(yè)提供專業(yè)服務(wù)并取得卓著成效，贏得了業(yè)界廣泛認(rèn)可和尊重。馬瑞光老師在連鎖專業(yè)研究、實(shí)戰(zhàn)方面具有突出貢獻(xiàn)，被稱為是“中國連鎖經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)第一人”，開創(chuàng)了中國連鎖企業(yè)實(shí)際問題管理咨詢的先河。
馬瑞光老師對(duì)外輸出連鎖專業(yè)領(lǐng)域研究結(jié)晶，累計(jì)已達(dá)近千萬字，幾乎囊括了中國連鎖業(yè)研究近90%的成果。已出版《無限連鎖》、《復(fù)制連鎖帝國》、《中國式連鎖》等專著。
中國連鎖經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)軍人物
國內(nèi)著名的連鎖經(jīng)營、營銷雙棲專家
懷揣著“以產(chǎn)業(yè)報(bào)國為己任，為中國連鎖企業(yè)走向世界而奮斗”的宏偉抱負(fù)，10余年來為創(chuàng)維、蘇寧、資生堂、掌上明珠等數(shù)百家連鎖企業(yè)提供專業(yè)服務(wù)并取得卓著成效，贏得了業(yè)界廣泛認(rèn)可和尊重。馬瑞光老師在連鎖專業(yè)研究、實(shí)戰(zhàn)方面具有突出貢獻(xiàn)，被稱為是“中國連鎖經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)第一人”，開創(chuàng)了中國連鎖企業(yè)實(shí)際問題管理咨詢的先河。
馬瑞光老師對(duì)外輸出連鎖專業(yè)領(lǐng)域研究結(jié)晶，累計(jì)已達(dá)近千萬字，幾乎囊括了中國連鎖業(yè)研究近90%的成果。已出版《無限連鎖》、《復(fù)制連鎖帝國》、《中國式連鎖》等專著。
連鎖專賣店在登陸中國的開始，便以其強(qiáng)大的生命力，迅速地風(fēng)靡神州大地，麥當(dāng)勞、 肯德基、沃爾瑪，一個(gè)個(gè)成功的范例，令商界人士刮目相看。可是，中國也產(chǎn)生了很多“四不像”的連鎖企業(yè)，眾多企業(yè)家為此焦頭爛額，紛紛卸甲，放棄連鎖之夢(mèng)。究竟如何構(gòu)建自己的連鎖企業(yè)？如何打造自己的連鎖品牌？如何進(jìn)行連鎖企業(yè)的網(wǎng)狀拓展？中國連鎖經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)專家馬瑞光老師將在本套產(chǎn)品中揭示連鎖決勝的秘密，幫助您實(shí)現(xiàn)連鎖成功之夢(mèng)。
第一講 連鎖企業(yè)成長瓶頸
第二講 找準(zhǔn)目標(biāo)消費(fèi)群 做好產(chǎn)品服務(wù)
第三講 選擇優(yōu)秀的合作伙伴
第四講 如何打造連鎖企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第五講 連鎖企業(yè)的發(fā)展步驟和規(guī)劃
第六講 獨(dú)特的連鎖經(jīng)營商業(yè)模式
第七講 各種商業(yè)模式的關(guān)鍵成功要素
第八講 如何進(jìn)行連鎖經(jīng)營商業(yè)模式的選擇（上）
第九講 如何進(jìn)行連鎖經(jīng)營商業(yè)模式的選擇（下）
第十講 “雙盈利促進(jìn)”的盈利模式設(shè)計(jì)
第十一講 “低成本”擴(kuò)張的管控模式
第十二講 “既快又穩(wěn)”的拓展模式
第二講 找準(zhǔn)目標(biāo)消費(fèi)群 做好產(chǎn)品服務(wù)
第三講 選擇優(yōu)秀的合作伙伴
第四講 如何打造連鎖企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第五講 連鎖企業(yè)的發(fā)展步驟和規(guī)劃
第六講 獨(dú)特的連鎖經(jīng)營商業(yè)模式
第七講 各種商業(yè)模式的關(guān)鍵成功要素
第八講 如何進(jìn)行連鎖經(jīng)營商業(yè)模式的選擇（上）
第九講 如何進(jìn)行連鎖經(jīng)營商業(yè)模式的選擇（下）
第十講 “雙盈利促進(jìn)”的盈利模式設(shè)計(jì)
第十一講 “低成本”擴(kuò)張的管控模式
第十二講 “既快又穩(wěn)”的拓展模式
