團隊賦能線上課程培訓專題，匯集有關團隊賦能線上課程培訓的相關培訓資訊，“團隊賦能”不僅是一種理念，更已經(jīng)在一批先進企業(yè)里開展實踐，并且起到了很好的作用：企業(yè)內(nèi)部的部門墻被打破，干部管理團隊的能力在提升，核心骨干在主動推動公司的前進。給團隊賦能的前提，是讓成員擺脫對組織的依賴。恐怖分子的隨機性，去中心化，像一個大網(wǎng)一樣的團隊結構，讓擁有戰(zhàn)爭武器的美國束手無策。人們面對事件的發(fā)生，都希望是可控的，可以找到事件的源頭加以控制，但是在錯綜復雜的環(huán)境下，絕對控制是非常難以實現(xiàn)的。
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一、賦能團隊的三個認知、兩大基石、一個核心1、認知一： 管理團隊需要領導力強將手下多弱兵（成就自己還是打造團隊）做乘法領導者還是除法領導者2、認知二：21世紀最貴是“會培養(yǎng)人才的人才&rd..
主講老師：何云鵬 課程時長：2 天
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主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
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主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
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主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
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主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
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主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
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