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卓越銷售團隊管理

地點： 北京 (北京) 價格：3980 時間：2021-01-21

1 、為什么讓你來做銷售經(jīng)理？主要目標：幫助學(xué)員理解銷售經(jīng)理的關(guān)鍵任務(wù)和職責授課方式：講解、討論、練習(xí)、案例、點評@新經(jīng)濟條件下銷售特點的變化@銷售經(jīng)理的三種能力案例：公司為什么讓你來做這個經(jīng)理？..

銷售團隊管理：銷售團隊建設(shè)與管控 崔小屹 2017年12月9日

地點： 北京 (北京) 價格：2500 時間：2017-12-09

《銷售團隊管理：銷售團隊建設(shè)與管控》 主講：崔先生（12月8日）一、銷售團隊管理的基本概念1. 什么是團隊？2. 銷售團隊的管理挑戰(zhàn)3. 管理新理念4. 現(xiàn)場討論：諸葛亮是不是好領(lǐng)導(dǎo)？5. 平..

贏在管理——MTP-三位一體的銷售團隊管理

地點： 山東 (濟南) 價格：3800 時間：2017-11-16

課程大綱剖現(xiàn)狀 第一節(jié) 銷售團隊管理的問題及解決之道 管自己 第一節(jié) 用你的人格魅力驅(qū)動銷售 管銷售 第一節(jié) 銷售的盈利模式設(shè)計 第二節(jié) 卓越業(yè)績四步走 管團隊 第一節(jié) 銷售管理者提高業(yè)..

大客戶銷售團隊管理

地點： 北京 (北京) 價格：1900 時間：2016-04-14

【課程大綱】第一講 大客戶銷售經(jīng)理的管理認知與領(lǐng)導(dǎo)力案例分析……1、大客戶銷售經(jīng)理的管理角色定位銷售經(jīng)理與業(yè)務(wù)精英的區(qū)別銷售經(jīng)理的幾種角色定位2、大客戶銷售經(jīng)理的領(lǐng)..

大客戶銷售團隊管理

地點： 北京 (北京) 價格：1900 時間：2015-12-23

【課程大綱】第一講 大客戶銷售經(jīng)理的管理認知與領(lǐng)導(dǎo)力案例分析……1、大客戶銷售經(jīng)理的管理角色定位銷售經(jīng)理與業(yè)務(wù)精英的區(qū)別銷售經(jīng)理的幾種角色定位2、大客戶銷售經(jīng)理的領(lǐng)..

創(chuàng)新營銷與銷售團隊管理高級研修班

地點： 上海 (上海) 價格：4600 時間：2014-08-23

舉辦時間：2014年08月23-24日上海2014年12月06-07日上海第一部分：營銷策略頭腦風(fēng)暴一、其他企業(yè)的成功經(jīng)驗，如何為我所用：1、消費品與工業(yè)品；元件與設(shè)備；服務(wù)與軟件；產(chǎn)品不同，..

創(chuàng)新營銷與銷售團隊管理高級研修班

地點： 廣東 (深圳) 價格：4600 時間：2014-08-09

舉辦時間：2014年08月09-10日深圳2014年11月22-23日深圳第一部分：營銷策略頭腦風(fēng)暴一、其他企業(yè)的成功經(jīng)驗，如何為我所用：1、消費品與工業(yè)品；元件與設(shè)備；服務(wù)與軟件；產(chǎn)品不同，..

創(chuàng)新營銷與銷售團隊管理高級研修班

地點： 北京 (北京) 價格：4600 時間：2014-04-19

舉辦時間：2014年04月19-20日北京2014年07月26-27日北京2014年12月20-21日北京第一部分：營銷策略頭腦風(fēng)暴一、其他企業(yè)的成功經(jīng)驗，如何為我所用：1、消費品與工業(yè)品..

創(chuàng)新營銷與銷售團隊管理高級研修班

地點： 上海 (上海) 價格：3800 時間：2013-10-26

第一部分：營銷策略頭腦風(fēng)暴一、其他企業(yè)的成功經(jīng)驗，如何為我所用：1、消費品與工業(yè)品；元件與設(shè)備；服務(wù)與軟件；產(chǎn)品不同，有何相通2、直銷模式、渠道銷售，方式不同，如何取舍3、成熟市場（產(chǎn)品），發(fā)展中市場..

創(chuàng)新營銷與銷售團隊管理高級研修班

地點： 上海 (上海) 價格：3800 時間：2013-10-26

第一部分：營銷策略頭腦風(fēng)暴一、 其他企業(yè)的成功經(jīng)驗，如何為我所用1、 消費品與工業(yè)品；元件與設(shè)備；服務(wù)與軟件；產(chǎn)品不同，有何相通2、 直銷模式、渠道銷售，方式不同，如何取舍3、 成熟市場（產(chǎn)品），發(fā)展..

創(chuàng)新營銷與銷售團隊管理高級研修班

地點： 廣東 (深圳) 價格：1900 時間：2013-10-19

第一部分：營銷策略頭腦風(fēng)暴一、其他企業(yè)的成功經(jīng)驗，如何為我所用：1、消費品與工業(yè)品；元件與設(shè)備；服務(wù)與軟件；產(chǎn)品不同，有何相通2、直銷模式、渠道銷售，方式不同，如何取舍3、成熟市場（產(chǎn)品），發(fā)展中市場..

銷售團隊激勵與執(zhí)行力—卓越銷售團隊管理

地點： 北京 (北京) 價格：3200 時間：2013-09-13

俗話說：兵熊熊一個，將熊熊一窩！銷售經(jīng)理是帶隊作戰(zhàn)的商場驍將，是銷售團隊的靈魂和核心，對團隊成長和業(yè)績達成負有重大責任。同時，銷售人員出了問題，銷售領(lǐng)導(dǎo)人要承擔80%的責任。銷售領(lǐng)導(dǎo)力是銷售經(jīng)理的核心能力，業(yè)績管..

創(chuàng)新營銷與銷售團隊管理高級研修班--銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理核心技能實戰(zhàn)訓(xùn)練B班

地點： 廣東 (深圳) 價格：3800 時間：2013-07-13

舉辦時間： （第124期）2013年07月13-14日深圳 （第125期）2013年07月27-28日上海 （第126期）2013年08月10-11日北京（第127期）2013年10月19-20日深圳..

卓越銷售團隊管理 —如何提升銷售團隊執(zhí)行力

地點： 北京 (北京) 價格：3200 時間：2013-07-05

【課程三大亮點】1、全案例教學(xué)全案例教學(xué)為國內(nèi)首創(chuàng)，我們的案例庫，在同行業(yè)中處于絕對領(lǐng)先地位。每個單元都從案例講解、案例討論出發(fā)，老師再提煉、總結(jié)方法、工具和操作要點。每個案例都是真實的，100%對接..

創(chuàng)新營銷與銷售團隊管理高級研修班-銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理核心技能實戰(zhàn)訓(xùn)練B班

地點： 廣東 (深圳) 價格：3800 時間：2013-03-16

舉辦時間：（第121期）2013年03月16-17日深圳 （第122期）2013年03月23-24日上海 （第123期）2013年04月13-14日北京 （第124期）2013年07月13-14日深圳 ..

無敵營銷——銷售團隊管理

主講老師：張金洋 課程時長：2 天

第一步 銷售經(jīng)理的角色認知和轉(zhuǎn)換一. 從“銷售業(yè)務(wù)員”到“銷售經(jīng)理”二. 從“經(jīng)理銷售”到“銷售經(jīng)理”三. ..

汽車經(jīng)理人實戰(zhàn)營銷培訓(xùn)——高效銷售團隊管理

主講老師：劉同福 課程時長：2 天

課程內(nèi)容： 一、狼煙四起的汽車營銷爭霸戰(zhàn)☆ 正在發(fā)生巨變的汽車消費市場☆ 即將到來的汽車銷售市場大洗牌☆ 汽車銷售企業(yè)未來商機在哪里？二、高績效與高度穩(wěn)定的團隊建設(shè)☆ 高效團隊的基本特征 ..

機械銷售團隊管理實戰(zhàn)技巧

主講老師：張長江 課程時長：1 天

第一講 銷售團隊管理概述 1、什么是團隊 故事：西游團隊是個好團隊 2、為什么我們需要團隊 故事：劉邦的成功秘訣 3、團隊管理的本質(zhì)：依靠團隊達成目標的藝術(shù) 4、團隊管理者的三個角色 案例..

醫(yī)藥行業(yè)卓越的銷售團隊管理

主講老師：陳致諺 課程時長：1 天

課程大綱：一、銷售管理者的角色與職責1. 什么是管理?2.“業(yè)務(wù)明星”= “銷售團隊管理者”?3. 管理者的職責-----PODC原理4. 不同管理..

銀行打造高績效銷售團隊管理

主講老師：楊思成 課程時長：2 天

開場破冰 我的好伙伴 課程介紹 建立信任關(guān)系，調(diào)整學(xué)習(xí)狀態(tài) 第一天 9:00-9:30 營銷的真面目 銷售的定義 直銷的定義 銷售的本質(zhì) 銷售團隊管理者角色 主管的角色定位 用實際..

銷售團隊管理

主講老師：張長江 課程時長：2 天

第一講 銷售管理概述 1、團隊管理的本質(zhì)：依靠團隊達成目標的藝術(shù) 游戲：驛站傳書 2、團隊管理者的三個角色 3、銷售團隊管理者的七大任務(wù)第二講 銷售組織設(shè)計與銷售指標分解 1、 規(guī)劃銷售組織時..

銷售團隊管理培訓(xùn)

主講老師：龔冬平 課程時長：2 天

一、課程時間：2天（12小時）二、課程對象：銷售主管，銷售經(jīng)理，銷售教練以及與銷售相關(guān)的工作人員等；三、課程目標1、學(xué)習(xí)成為優(yōu)秀銷售管理者的核心素質(zhì)和能力2、掌握建立合理有效的銷售管理體系方法..

從銷售明星到卓越銷售團隊管理者

主講老師：張長江 課程時長：2 天

第一單元 團隊的基本概念主要議題：什么是團隊？我們?yōu)槭裁葱枰獔F隊？團隊的績效與團隊領(lǐng)導(dǎo)者究竟是什么關(guān)系？如何認識領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的區(qū)別和聯(lián)系？領(lǐng)導(dǎo)力到底是先天具備的還是后天培養(yǎng)的?優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者什么樣？1、什么是..

銷售團隊管理實戰(zhàn)技能

主講老師：張長江 課程時長：1 天

第一講 銷售團隊管理概述 1、什么是團隊 故事：西游團隊是個好團隊 2、為什么我們需要團隊 故事：劉邦的成功秘訣 3、團隊管理的本質(zhì)：依靠團隊達成目標的藝術(shù) 4、團隊管理者的三個角色 案例..

門店銷售團隊管理

主講老師：李治江 課程時長：1 天

第一講：門店店長的管理角色認知1、店長的主要工作職責2、店長的十種管理者角色3、從銷售能手向金牌店長轉(zhuǎn)變4、金牌店長要具備的基本素質(zhì)要求-掌握八種經(jīng)營管理知識-具備五種團隊管理能力-塑造五..

服裝銷售團隊管理的提升技巧培訓(xùn)

主講老師：胡偉敏 課程時長：2 天

第一講 銷售經(jīng)理的角色與職責1.服裝團隊管理在企業(yè)中的地位2.銷售經(jīng)理的角色和職責3.銷售經(jīng)理面對的壓力第二講 銷售團隊的定崗、定編、定員與招聘1.銷售團隊的定崗、定編、定員2.銷售代表的招聘..

門店銷售團隊管理

主講老師：李治江 課程時長：1 天

第一講：門店店長的管理角色認知1、店長的主要工作職責2、店長的十種管理者角色3、從銷售能手向金牌店長轉(zhuǎn)變4、金牌店長要具備的基本素質(zhì)要求-掌握八種經(jīng)營管理知識-具備五種團隊管理能力-塑造五..

終端銷售團隊管理的五項核心工具

主講老師：崔自三 課程時長：1 天

第一講：員工技能輔導(dǎo)一、為何要輔導(dǎo)下屬？1、個體的特殊性2、團隊的特殊性3、客戶的特殊性二、有效輔導(dǎo)與提升下屬業(yè)績的四大手段 1、建立早晚會管理體系附：早會管理模型 2、讓自己..

服裝銷售團隊管理培訓(xùn)

主講老師： 課程時長：2 天

第一單元 什么是管理1、管理的定義2、領(lǐng)導(dǎo)者與管理者3、對領(lǐng)導(dǎo)者的期望4、領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)5、領(lǐng)導(dǎo)者的誤區(qū)第二單元 有效的團隊管理1、高效團隊的特征2、團隊的發(fā)展不同的階段3、不同階段的..

從銷售明星到卓越銷售團隊管理者

主講老師：張長江 課程時長：2 天

1024x768Normal07.8 磅02falsefalsefalseEN-USZH-CNX-NONE ..

服裝行業(yè)銷售團隊管理

主講老師：周誠忠 課程時長：2 天

課程特色：大量生動的實戰(zhàn)案例，嫻熟的專業(yè)化培訓(xùn)技巧，善于運用錄象展示、小組討論，角色演練，案例分析等培訓(xùn)方式，讓學(xué)員在互動中體驗真諦，在輕松的氛圍中掌握技能。第一部分：市場呼喚專業(yè)化銷售管理1、中國市場的..

從銷售明星到卓越銷售團隊管理者

主講老師：張長江 課程時長：2 天

第一單元 團隊的基本概念主要議題：什么是團隊？我們?yōu)槭裁葱枰獔F隊？團隊的績效與團隊領(lǐng)導(dǎo)者究竟是什么關(guān)系？如何認識領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的區(qū)別和聯(lián)系？領(lǐng)導(dǎo)力到底是先天具備的還是后天培養(yǎng)的?優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者什么樣？1、什么是..

以目標為導(dǎo)向的銷售團隊管理

主講老師：錢科宇 課程時長：1 天

第一部分：找到動力“求生存”的動機“想賺錢”的動機“做事業(yè)”的動機第二部分：設(shè)定目標愿望不是目標目標的四個作用目..

臺灣劉成熙老師-房地產(chǎn)課程-銷售技巧與銷售團隊管理

主講老師：臺灣劉成熙老師 課程時長：2 天

臺灣劉成熙老師-房地產(chǎn)課程-銷售技巧與銷售團隊管理主講：臺灣劉成熙老師前 言：本建議書為房地產(chǎn)銷售樓盤或者別墅以及二手房的銷售經(jīng)理，學(xué)習(xí)銷售的技巧與團隊管理所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干..

從銷售明星到卓越銷售團隊管理者

主講老師：張長江 課程時長：2 天

1024x768Normal07.8 磅02falsefalsefalseEN-USZH-CNX-NONE ..

臺灣劉成熙老師-房地產(chǎn)課程-銷售團隊管理（2天

主講老師：臺灣劉成熙老師 課程時長：2 天

臺灣劉成熙老師-房地產(chǎn)課程-銷售團隊管理（2天）主講：臺灣劉成熙老師前 言：本建議書為房地產(chǎn)銷售樓盤的銷售經(jīng)理，學(xué)習(xí)銷售團隊管理所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發(fā)展帶來一定..

銷售團隊管理實戰(zhàn)技能

主講老師：張長江 課程時長：1 天

第一講 銷售團隊管理概述 1、什么是團隊 故事：西游團隊是個好團隊 2、為什么我們需要團隊 故事：劉邦的成功秘訣 3、團隊管理的本質(zhì)：依靠團隊達成目標的藝術(shù) 4、團隊管理者的三個角色 案例..

三位一體的銷售團隊管理

主講老師：陳攀斌 課程時長：3 天

第一模塊：管基礎(chǔ)-管理基礎(chǔ)與心智模式培訓(xùn)模塊 培訓(xùn)內(nèi)容管理現(xiàn)狀 一、經(jīng)濟發(fā)展三階段模式1、要素驅(qū)動，產(chǎn)能擴大2、效率驅(qū)動，管理變革3、創(chuàng)新驅(qū)動，模式升級二、管理團隊的三大現(xiàn)狀1、固執(zhí)-思維..

銷售團隊管理密碼

主講老師：曹勇 課程時長：2 天

開場小游戲思考與討論：我們是一個團隊嗎？第一講：認識銷售團隊一、銷售隊伍現(xiàn)存問題剖析1. 常見的六個問題：銷售人員懶散疲憊、動作混亂、雞肋充斥2. 問題剖析：結(jié)構(gòu)設(shè)置不當、過程管理不重視、評價和培..

銷售經(jīng)理的銷售團隊管理

主講老師：楊虎 課程時長：2 天

單元一：銷售經(jīng)理的角色認知與職責1、銷售經(jīng)理與銷售代表的工作差別2、銷售經(jīng)理工作中常見的觀念誤區(qū)和管理誤區(qū)3、銷售經(jīng)理的管理職能與工作職責4、銷售經(jīng)理角色定位5、優(yōu)秀的管理者特質(zhì)6、銷售團隊管..