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化工銷售技巧培訓 專欄 》

化工銷售技巧培訓專題為化工企業(yè)提供電話銷售技巧、門店終端銷售技巧、顧問式銷售、銷售溝通技巧等方面的培訓服務(wù)。
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公開課
內(nèi)訓課
  • 數(shù)字化工廠卓越運營

    主講老師:辛玉軍 課程時長:2 天

    一、什么是數(shù)字化工廠1.數(shù)字化工廠擁有六大競爭力a)基于數(shù)字技術(shù)設(shè)計更好的客戶體驗,得到更多,更忠心的客戶b)基于數(shù)字化技術(shù),鏈接科技創(chuàng)新和客戶體驗,進行快速產(chǎn)品創(chuàng)新c)數(shù)字化技術(shù)賦能,企業(yè)可以精準的..

  • 數(shù)字化工廠的建設(shè)和運營

    主講老師:辛玉軍 課程時長:2 天

    1什么是數(shù)字化工廠1.1產(chǎn)品數(shù)字化為基礎(chǔ)1.2資源數(shù)字化為支柱1.3工藝數(shù)字化為脊梁1.4價值鏈數(shù)字化為經(jīng)脈1.5文化和組織數(shù)字為靈魂2為什么要建設(shè)數(shù)字化工廠2.1數(shù)字化工廠建設(shè)的必要性?..

  • 基于危險源的化工行業(yè)安全管理

    主講老師:朱建農(nóng) 課程時長:2 天

    一、安全重于泰山(一)中國安全生產(chǎn)之“痛”1、2000-2012年重特大事故統(tǒng)計2、安全生產(chǎn)現(xiàn)狀:2012年化工行業(yè)重大事故回顧3、工作安全的重要性安全與生產(chǎn)的矛盾關(guān)系..

  • 卓越流程管理與優(yōu)化工作沙盤模擬課程

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    一、宏觀視野:流程管理的前世今生 流程管理“釋義”、業(yè)務(wù)流程重組“釋義” “業(yè)務(wù)流程重組”在國外的產(chǎn)生背..

  • 卓越流程管理與優(yōu)化工作沙盤模擬課程

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    一、宏觀視野:流程管理的前世今生1.流程管理“釋義”、業(yè)務(wù)流程重組“釋義”2.“業(yè)務(wù)流程重組”在國外的產(chǎn)生背景3.國外知名企業(yè)流程管..

  • 化工行業(yè)品牌管理與市場營銷

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程前言:課程以世界著名的品牌管理企業(yè)如寶潔、百事可樂、麥當勞等的實踐管理方法為藍本,介紹了一整套系統(tǒng)且量化的品牌管理流程。以行為學的思想對品牌進行了深刻而準確的詮釋,闡述了近十個品牌管理的量化模型及全面的市場調(diào)..

  • 化工行業(yè)品牌管理基本功

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程大綱:一、什么是品牌管理1.品牌管理的基本原則2.品牌管理的組織架構(gòu)和主要職責3.品牌管理的目標4.為什么要做品牌管理5.什么是品牌管理的目標品牌管理的過程目標&#..

  • 化工行業(yè)營銷管理與戰(zhàn)略

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程大綱:一、什么決定企業(yè)成敗?1.中國企業(yè)現(xiàn)狀2.全球企業(yè)現(xiàn)狀3.創(chuàng)新商業(yè)思維4.猶太人經(jīng)商法則5.戰(zhàn)略平衡藝術(shù)-IBF戰(zhàn)略星圖解析二、戰(zhàn)略管理視野1.戰(zhàn)略定義2.戰(zhàn)略管理定..

  • 化工行業(yè)員工質(zhì)量意識管理

    主講老師:李勛義 課程時長:1 天

    一、TQM的準備知識質(zhì)量重要嗎?——中/日/德三國產(chǎn)品質(zhì)量的對比與分析 討論:什么是質(zhì)量? 案例:海爾對質(zhì)量的認識 討論:提升客戶滿意度的關(guān)鍵 案例:豐田對客戶滿意度的測量..

  • 化工行業(yè)大客戶銷售技巧與客戶服務(wù)關(guān)系管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程背景:1.企業(yè)的銷售業(yè)績波動80%的原因是由20%的大客戶引發(fā)的。2.所謂的大客戶,就是市場上賣方認為具為戰(zhàn)略意義的客戶。3.根據(jù)20/80原則,他們是賣方的“貴人”,是需要給..

  • 石油化工行業(yè)布道-“紅色牧師”唱響“紅色中國式管理”

    主講老師:陳海春 課程時長:1 天

    上篇:遵從的智慧——管理者中的明白人上部:做一個知人曉事的智者一、成事之基(一)智力有小用智力管得著的地方智力管不著的地方(二)智慧堪大用善于選擇,亦巧亦拙令人..

  • 石油化工行業(yè)營銷戰(zhàn)略管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程目的:全面了解營銷管理、營銷隊伍管理的基本原則培養(yǎng)企業(yè)營銷競爭力,建立完善的銷售管理體系把握營銷管理技巧,對難以控制的營銷過程做出正確決策明確營銷策略、管理職責、營銷組合等管理實務(wù)強化市場..

  • 石油化工行業(yè)品牌營銷管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    1.課程內(nèi)容2.正確理解品牌3.品牌的精神本質(zhì)4.品牌的三層屬性5.品牌管理的必要性 6.品牌價值與品牌的評估價值7.品牌特征價值8.品牌的形式:三大形象要素品牌形象是..

  • 石油化工行業(yè)戰(zhàn)略性營銷管理

    主講老師: 課程時長:1 天

    課程簡介:戰(zhàn)略營銷管理沙盤課程是通過模擬殘酷激烈的市場競爭,在不給現(xiàn)實企業(yè)帶來任何實際損失的前提下,使學員獲得多種競爭形勢下的寶貴市場營銷經(jīng)驗。通過實戰(zhàn)模擬,進行市場細分和選擇目標市場,學會競爭分析、資源分配、整..

  • 預防重大事故安全課程培訓 石油化工行業(yè)“墨西哥灣的災(zāi)難”案例分析

    主講老師:彼得·威爾金森 課程時長:2 天

    培訓內(nèi)容:第 1天 時間 主題 ..

  • 化工行業(yè)關(guān)鍵客戶服務(wù)管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程背景:1.在以客戶為中心的時代,您是否真的必須要滿足所有客戶的需要???每天為客戶忙個不停,好像機器人;您是否知道,您的大部分客戶不但不能為您創(chuàng)造業(yè)績與利潤,反而只會讓您白白浪費時間、人力與金錢!2.大客..

  • 化工行業(yè)大客戶服務(wù)管理

    主講老師: 課程時長:1 天

    課程大綱:一、大客戶管理的概述和發(fā)展1.什么是重要客戶2.為什么進行大客戶管理3.什么是大客戶管理4.大客戶管理發(fā)展模型及階段5.區(qū)域運作模型二、市場環(huán)境分析與制定年度計劃1.微觀..

  • 企業(yè)文化工作者核心技能提升實操培訓課程

    主講老師:周建 課程時長:2 天

    (培訓時間:1-2天)----承載文化職能,貫通企業(yè)理念,助力業(yè)務(wù)成長◆ 2009年6月,騰訊企業(yè)文化團隊參加7C企業(yè)文化突破公開課,課后研討優(yōu)化了文化體系及落實體系,化解了文化被稀釋的風險,助推了騰訊的..

  • 企業(yè)文化工作者核心技能提升實操培訓

    主講老師:周建 課程時長:2 天

    《企業(yè)文化工作者核心技能提升》實操培訓課程(培訓時間:1-2天)----承載文化職能,貫通企業(yè)理念,助力業(yè)務(wù)成長 ◆ 2009年6月,騰訊企業(yè)文化團隊參加7C企業(yè)文化突破公開課,課后研討優(yōu)化了文化體系及..

  • 企業(yè)文化工作坊

    主講老師:廖瑩 課程時長:2 天

    破冰:搶答題-企業(yè)文化是誰的文化?第一講:理解企業(yè)文化體系—三個層次工作重點討論:從疫情的考驗看企業(yè)文化對組織的影響一、企業(yè)文化的含義二、企業(yè)文化的三個層次1. 層次一:理念層&mda..

  • 精益智能制造數(shù)字化工廠打造

    主講老師:田偉華 課程時長:1 天

    一、“數(shù)字化工廠”的到來1、什么叫工業(yè)4.0發(fā)展歷史:了解制造業(yè)發(fā)展史主要內(nèi)容:三個核心發(fā)展趨勢:三個趨勢引領(lǐng)未來場景分析,..

  • 移動黨支部標準化工作手冊解讀

    主講老師:黃洋 課程時長:1 天

    導語第一講 黨支部的職責及任務(wù)1.職責2.黨支部的基本任務(wù)3.移動支部的重點任務(wù)第二講 黨支部的調(diào)整與撤銷1.工作原則2.操作流程3.參考模板第三講 工作機制一、支部黨員大會 ..

  • 智能制造全球燈塔解密:數(shù)字化工廠

    主講老師:田偉華 課程時長:1 天

    一、“工業(yè)4.0”的到來1、什么叫工業(yè)4.0發(fā)展歷史:了解制造業(yè)發(fā)展史主要內(nèi)容:三個核心發(fā)展趨勢:三個趨勢引領(lǐng)未來場景分析,..

  • 西南一航局結(jié)構(gòu)化工作匯報與呈現(xiàn)技巧內(nèi)訓

    主講老師:張慕梁 課程時長:2 天

    引言:工作匯報的入門認知1.工作匯報的概念與內(nèi)涵2.工作匯報的常見場景分析(1)日常工作匯報(2)專題項目匯報(3)定期述職匯報3.工作匯報的重要作用(1)拉齊工作進度(2)贏得上司信..

  • 學習成果轉(zhuǎn)化工作坊

    主講老師:王念山 課程時長:2 天

    第一部分:植入思維導圖(1個小時)一、思維導圖的原理1、什么是思維導圖2、大腦工作的原理3、思維導圖的價值4、案例欣賞二、如何繪制思維導圖1、四個原則1)突出重點2)發(fā)揮聯(lián)想3..

系統(tǒng)培訓
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