主講老師:辛玉軍 課程時長:2 天
一、什么是數字化工廠1.數字化工廠擁有六大競爭力a)基于數字技術設計更好的客戶體驗,得到更多,更忠心的客戶b)基于數字化技術,鏈接科技創新和客戶體驗,進行快速產品創新c)數字化技術賦能,企業可以精準的..
主講老師:辛玉軍 課程時長:2 天
1什么是數字化工廠1.1產品數字化為基礎1.2資源數字化為支柱1.3工藝數字化為脊梁1.4價值鏈數字化為經脈1.5文化和組織數字為靈魂2為什么要建設數字化工廠2.1數字化工廠建設的必要性?..
主講老師:朱建農 課程時長:2 天
一、安全重于泰山(一)中國安全生產之“痛”1、2000-2012年重特大事故統計2、安全生產現狀:2012年化工行業重大事故回顧3、工作安全的重要性安全與生產的矛盾關系..
主講老師:林恩 課程時長:2 天
一、宏觀視野:流程管理的前世今生 流程管理“釋義”、業務流程重組“釋義” “業務流程重組”在國外的產生背..
主講老師:林恩 課程時長:2 天
一、宏觀視野:流程管理的前世今生1.流程管理“釋義”、業務流程重組“釋義”2.“業務流程重組”在國外的產生背景3.國外知名企業流程管..
課程前言:課程以世界著名的品牌管理企業如寶潔、百事可樂、麥當勞等的實踐管理方法為藍本,介紹了一整套系統且量化的品牌管理流程。以行為學的思想對品牌進行了深刻而準確的詮釋,闡述了近十個品牌管理的量化模型及全面的市場調..
課程大綱:一、什么是品牌管理1.品牌管理的基本原則2.品牌管理的組織架構和主要職責3.品牌管理的目標4.為什么要做品牌管理5.什么是品牌管理的目標品牌管理的過程目標..
課程大綱:一、什么決定企業成???1.中國企業現狀2.全球企業現狀3.創新商業思維4.猶太人經商法則5.戰略平衡藝術-IBF戰略星圖解析二、戰略管理視野1.戰略定義2.戰略管理定..
主講老師:李勛義 課程時長:1 天
一、TQM的準備知識質量重要嗎?——中/日/德三國產品質量的對比與分析 討論:什么是質量? 案例:海爾對質量的認識 討論:提升客戶滿意度的關鍵 案例:豐田對客戶滿意度的測量..
課程背景:1.企業的銷售業績波動80%的原因是由20%的大客戶引發的。2.所謂的大客戶,就是市場上賣方認為具為戰略意義的客戶。3.根據20/80原則,他們是賣方的“貴人”,是需要給..
主講老師:陳海春 課程時長:1 天
上篇:遵從的智慧——管理者中的明白人上部:做一個知人曉事的智者一、成事之基(一)智力有小用智力管得著的地方智力管不著的地方(二)智慧堪大用善于選擇,亦巧亦拙令人..
課程目的:全面了解營銷管理、營銷隊伍管理的基本原則培養企業營銷競爭力,建立完善的銷售管理體系把握營銷管理技巧,對難以控制的營銷過程做出正確決策明確營銷策略、管理職責、營銷組合等管理實務強化市場..
1.課程內容2.正確理解品牌3.品牌的精神本質4.品牌的三層屬性5.品牌管理的必要性 6.品牌價值與品牌的評估價值7.品牌特征價值8.品牌的形式:三大形象要素品牌形象是..
課程簡介:戰略營銷管理沙盤課程是通過模擬殘酷激烈的市場競爭,在不給現實企業帶來任何實際損失的前提下,使學員獲得多種競爭形勢下的寶貴市場營銷經驗。通過實戰模擬,進行市場細分和選擇目標市場,學會競爭分析、資源分配、整..
預防重大事故安全課程培訓 石油化工行業“墨西哥灣的災難”案例分析
主講老師:彼得·威爾金森 課程時長:2 天
培訓內容:第 1天 時間 主題 ..
課程背景:1.在以客戶為中心的時代,您是否真的必須要滿足所有客戶的需要???每天為客戶忙個不停,好像機器人;您是否知道,您的大部分客戶不但不能為您創造業績與利潤,反而只會讓您白白浪費時間、人力與金錢!2.大客..
課程大綱:一、大客戶管理的概述和發展1.什么是重要客戶2.為什么進行大客戶管理3.什么是大客戶管理4.大客戶管理發展模型及階段5.區域運作模型二、市場環境分析與制定年度計劃1.微觀..
主講老師:周建 課程時長:2 天
(培訓時間:1-2天)----承載文化職能,貫通企業理念,助力業務成長◆ 2009年6月,騰訊企業文化團隊參加7C企業文化突破公開課,課后研討優化了文化體系及落實體系,化解了文化被稀釋的風險,助推了騰訊的..
主講老師:周建 課程時長:2 天
《企業文化工作者核心技能提升》實操培訓課程(培訓時間:1-2天)----承載文化職能,貫通企業理念,助力業務成長 ◆ 2009年6月,騰訊企業文化團隊參加7C企業文化突破公開課,課后研討優化了文化體系及..
主講老師:廖瑩 課程時長:2 天
破冰:搶答題-企業文化是誰的文化?第一講:理解企業文化體系—三個層次工作重點討論:從疫情的考驗看企業文化對組織的影響一、企業文化的含義二、企業文化的三個層次1. 層次一:理念層&mda..
主講老師:田偉華 課程時長:1 天
一、“數字化工廠”的到來1、什么叫工業4.0發展歷史:了解制造業發展史主要內容:三個核心發展趨勢:三個趨勢引領未來場景分析,..
主講老師:黃洋 課程時長:1 天
導語第一講 黨支部的職責及任務1.職責2.黨支部的基本任務3.移動支部的重點任務第二講 黨支部的調整與撤銷1.工作原則2.操作流程3.參考模板第三講 工作機制一、支部黨員大會 ..
主講老師:田偉華 課程時長:1 天
一、“工業4.0”的到來1、什么叫工業4.0發展歷史:了解制造業發展史主要內容:三個核心發展趨勢:三個趨勢引領未來場景分析,..
主講老師:張慕梁 課程時長:2 天
引言:工作匯報的入門認知1.工作匯報的概念與內涵2.工作匯報的常見場景分析(1)日常工作匯報(2)專題項目匯報(3)定期述職匯報3.工作匯報的重要作用(1)拉齊工作進度(2)贏得上司信..
主講老師:王念山 課程時長:2 天
第一部分:植入思維導圖(1個小時)一、思維導圖的原理1、什么是思維導圖2、大腦工作的原理3、思維導圖的價值4、案例欣賞二、如何繪制思維導圖1、四個原則1)突出重點2)發揮聯想3..
中國中化某基地《化工行業心理健康輔導和情緒壓力疏導》課程順利完成!
2024年6月5日,中國中化某生產基地《化工行業心理健康輔導和情緒..
原奧美廣告(世界500強)業務總監北京經濟技術開發區創業導師著作∶《聯想渠道大客戶管理》1原聯合利華(世界500..
羅振宇 現任第一財經頻道總策劃?!吨袊洜I者》欄目主持人。 原中央電視臺《對話》欄目制片人,戰略公關傳播專..
王漢武 美國國際訓練協會特聘講師,中國職業經理培訓學院首席營銷管理咨詢顧問和教授,中國50強培訓大師。曾歷任樂百..
鄭思銘先生,中國服飾業著名營銷管理專家,中研國際資深營銷管理顧問,《服裝時報》專欄作家,SEC時裝管理學院副院長,加..
潘習龍 北京大學公共衛生學院教授,醫學博士,工商管理專業博士后。中歐國際醫院管理學院特聘教授、中歐國際醫院管理中心首..
祝文欣先生,中國服飾業著名營銷管理專家,中國連鎖經營協會服飾業顧問,中研國際首席管理顧問,中國服飾咨詢業的拓荒者,《..