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跳出管理七個陷阱™--提升組織效能的頓悟與行動

地點： 廣東 (深圳) 價格：4680 時間：2025-11-14

開 篇雙力模型陷阱學家之旅陷阱領導力三步法Trap1: 忙碌陷阱陷于瑣事，缺少成果 核心：兩種專注工具：排序探究，排除干擾Trap 2:拖延陷阱重要行動，不斷推遲 核心：四大制約工..

創新思維與AI助力效能提升

地點： 廣東 (深圳) 價格：4680 時間：2025-10-24

1 第一單元 AI時代，你準備好了嗎 1、人類從 “碳基”到“硅基”的轉變2、人機協同是歷史的必然3、電商領域：AI將成為新的紅利4、從搜索電商、推薦電..

職場Ai效能指南-Ai賦能業務為企業降本|為個人增效

地點： 廣東 (佛山) 價格：4800 時間：2025-10-24

01 / 祛魅現階段“人工智能”是什么、擅長什么Ai是什么？它真的無所不能嗎？尋找Ai、企業與個人的價值契合點短期、中期、長期，個人如何與Ai相處安全、合規、智能化，企業A..

人力資源數據化轉型與效能提升

地點： 廣東 (廣州) 價格：4800 時間：2025-09-12

一：人力資源數據思維與體系1：人力資源數據思維轉型指南1.1人力資源數據思維轉型1.2WHY人力資源數據化轉型的價值和意義1.3HOW人力資源數據體系化平臺構建–標準化，業務化，體系化，可..

HR財務透視：從財務角度洞察組織效能提升

地點： 廣東 (廣州) 價格：4800 時間：2025-08-22

Day 1 ：報表解讀與業務洞察1.財務會計的常識 總經理的左膀右臂：財務+HR HR要了解的會計原則 三大財務報表的功能 管理層最..

高效能人士的時間與個人管理

地點： 廣東 (深圳) 價格：4380 時間：2025-07-18

第一講：診斷篇——個人管理的難題一、個人管理領域的四大難題1. 動力不夠2. 時間不夠3. 習慣不好4. 改變太難案例研討：你會如何選擇？二、時間都去哪了1. ..

數據驅動組織與人才效能提升

地點： 廣東 (深圳) 價格：5800 時間：2025-06-20

第一部分：整體方法與分析目標——從數據分析到組織與人才效能分析1、HR價值創造三層級：效率、效力、價值與影響力2、從人力資源數據分析到組織與人才效能分析3、人力資源數據分析成熟度模..

企業組織績效改進與人才效能提升

地點： 廣東 (廣州) 價格：7800 時間：2025-05-24

一、從戰略解碼到組織績效：組織績效目標要對準戰略1.企業戰略解碼的邏輯與主要步驟2.如何理解企業的戰略3.如何從戰略解碼的關鍵任務分解各部門的組織績效4.企業組織績效輸出全景圖5.組織績效差距的產..

人力資本效能分析與提升：打造價值鏈共贏

地點： 廣東 (廣州) 價格：6800 時間：2025-04-18

一、人力資本效能管理概述1、人力資本效能定義、特征2、人力資本效能測量演變3、人力資本效能驅動模型4、人力資本效能指標數據渠道建立二、人力資本效能指標體系構建與診斷1、從業務成功到員工成功：人..

人力資本效能分析與提升：打造價值鏈共贏

地點： 廣東 (廣州) 價格：3800 時間：2024-12-07

一、人力資本效能管理概述1、人力資本效能定義、特征2、人力資本效能測量演變3、人力資本效能驅動模型4、人力資本效能指標數據渠道建立二、人力資本效能指標體系構建與診斷1、從業務成功到員工成功：人..

情緒自控力：緩解壓力提升效能

地點： 廣東 (廣州) 價格：4800 時間：2024-10-17

一、了解情緒與情緒管理1、什么是情緒？（1）情緒的定義（2）了解基本情緒與復合情緒2、情緒有什么作用和價值？（1）積極情緒與消極情緒（2）建設性情緒與破壞性情緒3、情緒管理是什么，又不是什..

個人效能提升與組織效能激活

地點： 廣東 (深圳) 價格：3800 時間：2024-04-19

第一部分 ：個人效能提升1、思想力是萬力之源2、案例研討：假設，某天，XX準備過馬路，人行道上綠燈亮了，他就急匆匆過馬路，剛走到馬路中間，突然，一輛汽車急馳過來，非常非常地不幸，XX被當場撞死&hel..

數據分析驅動組織及人力效能提升

地點： 廣東 (廣州) 價格：3800 時間：2024-02-28

第一講、VUCA+大數據時代，提升人力效能的緊迫性1、大數據如何推動管理變革？2、為什么要提升人力效能？老板的困惑；一線經理的困惑；HR經理的困惑。3、VUCA時代，企業在人力資源管理方面遇到的8個挑戰及..

高效組織再造2.0-組織效能提升的11個關鍵

地點： 廣東 (廣州) 價格：3800 時間：2022-12-07

序章：同心協力與團隊合作1、團隊的七個基本特征2、團隊合作的核心3、團隊管理的兩種狀態與兩種權力4、回歸團隊管理的“原點”5、團隊管理的四大金律與五個標準第一部團隊效能..

懂業務的HR：數據分析驅動人力效能提升

地點： 上海 (上海) 價格：6800 時間：2022-06-16

第一講、數據分析的方法及工具1、案例導入：某公司的年度人力資源分析報告2、HR做人力分析報告或人力盤點容易犯的錯誤3、練習：不懂數據分析和懂數據分析的區別4、數據分析的基礎知識：什么是數據，什么是..

戰無不勝——銀保效能實戰技巧與案例解析

主講老師：童奕涵 課程時長：1 天

課程背景：梳理多年的服務客戶與相關案例，提煉出商業銀行共性與規律性的實戰技巧，讓一線從業者在開展具體經營工作時，有法可循，有效提升展業效能與業績。本課程基于實戰技巧與績效產能的提升，為銀行零售個金管理與一..

OFFICE三劍客——Excel、PPT、Word辦公效能提升

主講老師：劉平利 課程時長：2 天

課程背景：很多人在工作時，常常感覺忙忙碌碌廢寢忘食。要問上班忙什么呢？要么被各種Word的標書、宣傳稿、說明書、計劃書編排搞的暈頭轉向、要么頻繁使用Excel表格計算和分析數據，做成圖表。最后還要把數據放在周..

辦公效能革命——Excel數據管理技能

主講老師：劉平利 課程時長：2 天

課程背景： 有一個軟件，我們每人都用過，甚至每天都在用，它就是Excel,公認的效率神器！在大數據時代，未來擁有數據思維的人最吃香，永遠不會被職場淘汰。而要鍛煉數據思維，最好從EXCEL開始。學好Excel，..

高效能班組長風暴訓練營

主講老師：王克華 課程時長：4 天

【課程背景】郡縣治，乃天下安。習總書記在接見全國縣委書記說的一句話,縣是構成國家政府基本執政單位,縣治理好了,國家就好了。換到企業管理中也是這個道理，可以說是班組治，乃企業安。而班組治理好壞和班組長的能力水平有很..

提效率創效能：如何高效干工作

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

引言：同心聚力、高效前行Ø提質增效論：高效能和高效率；Ø主人翁意識：想干事、會干事和干成事；Ø過“緊日子”思想：求生存，謀發展。第一單..

建筑企業高效能執行力

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

【課程說明】對于建筑企業來說，沒有執行力，交期、品質、成本等就無法保障 就很難擁有強大的競爭力，這是不爭的事實。然而，很多建筑企業存在執行不力的痛點。那么，怎樣鑄造強大的執行力，實現交期、品質、成本的理想..

新形勢下商業銀行 團隊建設、精細化管理與網點效能提升

主講老師：劉佳和 課程時長：2 天

第一講：支行行長等管理人員能力管理與提升一、基層管理者角色定位1. 從業務骨干向基層管理者角色轉變2. 避免中層經理的兩種病癥-急于表現、過于緩和3. 針對上中下三層的定位分析4. 管理者的陳述與..

新形勢下商業銀行 如何提升網點服務資源效能

主講老師：劉佳和 課程時長：2 天

第一講：如何提升網點服務資源效能一、網點效能提升的總體要求1.人盡其力對勞動力進行動態調配，實行一人多角色，隨時換角色，互為AB角，落實彈性排班和常態排班。實現活勞動的活管理，通過角色互換提升能力，培養人..

高效能時間管理

主講老師：閆偉 課程時長：1 天

第一講：認識時間管理引言：非洲草原上生與死的角逐時間具有有形和無形的價值請計算一下你的時間價值什么是時間管理時間管理中的陷阱時間管理的益處以人為本的第四代時間管理第二講：時間管理的..

企業效能建設：技術、營銷和管理

主講老師：穆曉軍 課程時長：2 天

一、企業效能和企業價值1、對企業核心競爭力的理解2、資源效能越大，市場價值越大3、市場競爭“驚險的一跳”4、每一項工作都與企業經營目標相關二、深刻理解技術領先1..

聯結與協作：跨部門溝通效能

主講老師：王智 課程時長：2 天

第一部分 成為高效能的管理者——基礎概念篇1、什么是高效能管理者？ 案例：老王賣電視概念：溝通與管理溝通 約哈利之窗——..

高效能人士的7個習慣

主講老師：季鍇源 課程時長：2 天

第一部分 《高效能人士的7個習慣》核心主旨思想簡介習慣對我們的生活有絕大的影響，因為它是一貫的。在不知不覺中，經年累月影響著我們的品德，暴露出我們的本性，左右著我們的成敗。在現代社會，要想做一名成功的高效能人..

高效能的溝通

主講老師：袁宇杰 課程時長：2 天

第一部分：人際溝通必備1.溝通的重要性2.溝通的基礎3.人際關系的“道”與“術”4.溝通的基本假設第二部分：溝通的障礙與克服1.認知偏差：誰才在..

高效能工作的六個習慣

主講老師：簡富臨 課程時長：2 天

（第一天）一、好習慣決定高效能1、習慣的養成2、什么是思維方式？3、不同的思維方式得到的結果完全不同4、通過思維活動認識自己5、通過思維活動認識工作6、通過思維活動認識世界7、效能與效..

客戶服務高效能投訴電話處理技巧

主講老師：湯文蔚 課程時長：2 天

課程提綱 一、客戶類型分析1.常見客戶類型 2.特殊客戶判斷 3.投訴電話的需求分析二、正確處理客戶抱怨的原則1.抱怨客戶的動機 2.客戶抱怨處理的原則三、投訴電話處理的方法和步驟..

高效能人士的7個習慣

主講老師：楊明宇 課程時長：2 天

課程背景： 1.企業或組織面對著快速增長、行業競爭、體制改組、機構兼并以及客戶需求不斷變化和提高等各種挑戰，有些企業和組織還面臨個人、團隊和部門反映遲緩、缺乏信任、溝通不善和效率低下的危機。所有這些問題都迫使企業..

打造高效能團隊——點燃團隊工作激情

主講老師：楊思成 課程時長：2 天

培訓對象：培訓方式：體驗式培訓＋案例+視頻分享+理論講解課程大綱： 序號 綱要 培訓時間 效果達成 第一節 高效能團隊概述 1、什么是高效能團隊 2、團隊的要素 3、從個人到團隊 &#..

基于效能提升的學習型網點建設

主講老師：JACKY 課程時長：2 天

培訓方式：方法學習+案例分析+實踐分享課程大綱： 第一節 銀行網點發展的挑戰與機遇 導入：現代服務的四次革命 導入：客戶滿意、關鍵客戶滿意、關鍵因素滿意 （一）現狀： 1、網點競爭白熱..

高效能電信運營商通信顧問強化訓練營

主講老師： 課程時長：5 天

開課前一晚(19:00---22:00) 破冰，團隊訓練； 學習6-3-5訓練法在團隊中的運用； 講師與學員重點溝通此次課程的目的與意義； 提煉大客戶經理的服務營銷技能需求；第一天上午(09:..

高效能人士的7個習慣

主講老師：張立言 課程時長：2 天

一、內在原則和行為模式（習慣的建立）1、習慣是知識、技巧、態度的混合體。2、知識是理論性的觀念，指點我們“做什麼”及“為何做”。技巧是指“如何做&r..

家電企業生產流程優化與生產效能提升-精益生產管理

主講老師： 課程時長：2 天

生產管理培訓（一）、生產管理概述 　1. 生產管理的內容 　2. 傳統生產管理 　3. 新思維的生產管理NPS的特點 　4. NPS三大內涵 　5. NPS與VSM的交互作用 ..

電力管理者的效能提升——電力目標與時間管理

主講老師： 課程時長：2 天

第一篇 電力的目標管理&時間管理  電力的目標管理：保障電力戰略的實現  電力的時間管理：提高電力資源的效率  目標管理讓大家做正確的事情 &#..

高效能執行力提升訓練營

主講老師：劉勇 課程時長：2 天

一、執行難的立體解剖1、誰是真正的長跑冠軍？1）曾經優秀的公司為什么會失敗？2）為什么優秀企業制定的目標總能達到？3）思維轉換的力量演練：做做看4）卓越之路——拒絕..

從技術能手走向管理高手---打造高效能班組長（生產主管）訓練營

主講老師：陳鵬 課程時長：2 天

一、班組長的角色認知能力及地位和使命◆新時期下主管面臨的挑戰和機遇◆班組長應具備的基本功◆班組長的多角色轉換◆案例分析：班組長到底應該做什么？◆班組長的使命感、價值觀◆班組長應有的工作態度..

高效能團隊管理訓練

主講老師：殷祥 課程時長：2 天

1、破冰，進入互動體驗的課程狀態 2、溝通，調動學員正確處事與積極思考的價值觀3、組隊，組建團隊圍繞整體目標奮斗的榮譽感 4、承諾，自我承諾拿出認真付出決心與勇氣 5、突破，跳出思維怪圈，打破限制性信..