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新任經理、部門主管全面管理技能提升訓練

地點： 廣東 (深圳) 價格：4580 時間：2022-05-27

第一天第一單元：管理者角色定位和認知1.當代領導力簡史2.角色轉換，新晉經理需知3.團隊管理者7大角色4.如何建立自己的領導風格5.先掌控自己，然后直達目標模型、方法、工具1...

新任經理、部門主管全面管理技能提升訓練

地點： 浙江 (金華) 價格：4580 時間：2022-03-18

新任經理、部門主管全面管理技能提升訓練浙江：2022年03月18-19日費用：4580元/2天（含午餐及茶歇）培訓議程： 08:30-08:55 簽到 Register ..

新任經理、部門主管全面管理技能提升訓練 -- 培養實戰的團隊管理者

地點： 廣東 (深圳) 價格：3800 時間：2021-04-10

第一單元：管理者角色定位1.管理的重點和根本2.團隊管理者10大角色3.管理者的能力要求管理角色模型管理職責表格問題診斷系統圖第二單元：目標管理與工作管理 1.目標管理：打一把同心..

新任管理者的管理技能訓練

地點： 北京 (北京) 價格：3980 時間：2021-01-25

1 、創造性解決問題概述主要目標：幫助學員理解問題的定義從而重新選擇問題的思考方式，把握解決問題的關鍵，清楚創新的核心價值，形成對于問題的共識，建立創造性解決問題所需的環境。授課方式：講解、討論、練習、案例、..

新任市場經理綜合技能提升訓練

地點： 上海 (上海) 價格：3980 時間：2021-01-04

1.明確自己的職能定位•市場與銷售的區別和聯系•確定部門的崗位職責劃分•人員編制的確定與人員配備•市場經理的應具備的專業技能2. 明確市場營銷的環境和挑戰 ..

新任干部管理技能提升必修班 王老師 2017-03-23

地點： 北京 (北京) 價格：1980 時間：2017-03-23

培訓時間：2017年3月23日 一天 9:00-16:30培訓投資：人民幣1980元/人(含培訓、資料費、茶點、文具費等)培訓地點：北京海淀區（詳細請報名后索取確認函）培訓對象：重點培養的企業骨干、新任干..

新任經理全面管理技能提升

地點： 上海 (上海) 價格：4500 時間：2016-05-16

第一部分自我管理一、管理與角色認知1.從專業走向管理后，如何實現角色轉換？2.管理的目的是什么？3.中基層管理者，要承擔哪些管理責任？4.中基層管理者如何確立自己對上，對下，對中的身份定位？5..

新任經理、部門經理全面管理技能提升訓練

地點： 上海 (上海) 價格：3200 時間：2016-05-14

課程背景curriculum background企業的發展壯大，需要管理干部的快速成長；面對越來越激烈的市場競爭，需要管理干部的管理水平快上臺階。許多企業的中層管理干部，尤其是新任的主管經理，從專業崗位轉換為主..

新任經理、部門經理全面管理技能提升訓練

地點： 北京 (北京) 價格：3200 時間：2016-05-12

新任經理、部門經理全面管理技能提升訓練【時間地點】2016年05月12-13日北京 05月14-15日上海2016年06月17-18日深圳 07月01-02日廣州 07月08-09日上海201..

新任經理、部門經理全面管理技能提升訓練

地點： 北京 (北京) 價格：3200 時間：2016-05-12

【時間地點】2016年05月12-13日北京 05月14-15日上海2016年06月17-18日深圳 07月01-02日廣州 07月08-09日上海2016年08月05-06日深圳 09月01-02日北京..

新任經理人的成功轉型---“鑄成”領袖的黃金法則

地點： 廣東 (深圳) 價格：3580 時間：2016-04-08

新任經理人的成功轉型---“鑄成”領袖的黃金法則——課程簡介主講：蔣小華 費用：3580元/人【時間地點】2016年4月08-09深圳 4月..

新任經理入門必修班

地點： 北京 (北京) 價格：1980 時間：2016-03-25

前 言：用管理者的人格魅力去影響他人、感化人，從而較好地履行管理者職責，實行既定的管理目標，作為一個管理者能讓每一位員工都從內心贊賞你的品格。減少部門沖突，增加企業對員工的引吸力，帶動員工工作的積極性，從而提高..

新任經理入門必修班

地點： 北京 (北京) 價格：1980 時間：2016-03-25

課程大綱：模塊一：管理者的角色定位與能力要求第一單元：管理者作用為什么1.學習目標與學習內容介紹2.企業成功路徑分析：經理在企業價值鏈中起什么作用3.優秀經理對企業的影響：幫助主動脈：打通微循環 ..

新任經理入門必修班

地點： 北京 (北京) 價格：1980 時間：2016-03-25

前 言：用管理者的人格魅力去影響他人、感化人，從而較好地履行管理者職責，實行既定的管理目標，作為一個管理者能讓每一位員工都從內心贊賞你的品格。減少部門沖突，增加企業對員工的引吸力，帶動員工工作的積極性，從而提高..

新任經理、部門經理全面管理技能提升訓練

地點： 北京 (北京) 價格：3200 時間：2015-10-15

【時間地點】（257期）2015年09月19-20日深圳 （258期）10月15-16日北京 （259期）10月17-18日上海（260期）2015年10月31日-11月1日深圳（261期）11月..

新任中高層管理干部提升訓練營

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

一、 自身修煉：做最好的自己1. 心態管理：打開窗子，看到一個新世界；2. 武裝自己：與鯊魚一起游泳；3. 樂在工作：讓工作成快樂的生產基地；4. 知行合一：讓思想飛翔、讓行動結果二、 贏在中..

從專業到管理--新任主管管理能力提升培訓

主講老師：簡富臨 課程時長：2 天

一、管理者的角色與職責1.企業管理運作系統2.作為一名管理者的資源運用3.案例：足球教練的困擾4.基層管理者的定位和管理職能5.管理者六種角色6.骨干員工與管理者的區別7.管理者在組織..

新任人事經理必修技能

主講老師：李佳眉 課程時長：2 天

第一部分　認識人力資源管理——人力資源管理概述人力資源的起源人力資源的發展階段人力資源管理的角色與定位人力資源管理的任務與管理者使命中國式人力資源管理的模式第二部分　從..

新任中高層管理干部提升訓練營——中高層自身素養與管理技能提升訓練

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

課程背景:中層是企業的中堅力量，在組織中起到承上啟下的作用，中層的職業素質、管理能力和領導能力決定了業務發展的速度，決定了組織能否帶領出一支優秀的員工隊伍，決定了能否有效達成組織經營目標和業績。因此，對中層提供系..

新任中高層管理干部提升訓練營

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

課程背景: 中高層是企業的中堅力量，在組織中起到承上啟下的作用，中高層的職業素質、管理能力和領導能力決定了業務發展的速度，決定了組織能否帶領出一支優秀的員工隊伍，決定了能否有效達成組織經營目標和業績。因此，對中高..

新任主管的管理7劍

主講老師：周子淳 課程時長：2 天

新任主管的管理7劍 課程說明：很有特色的視頻教學課程，整個課程有近20個視頻，絕大多數視頻長度在2分鐘以內，以基努.里維斯（黑客帝國主角）主演的《背水一戰》為主線，講述一個新任主管如何贏得團隊認可和尊重，帶領團隊..

從小兵到小官—新任經理人修煉

主講老師：孫瑛 課程時長：2 天

第一部分 新任經理人如何管理自己？第一章 新崗位和原來有什么不同1.從專業走向管理的困惑2.管理者的身份與角色定位3.管理者應具備的態度與意識4.管理者的任務5.管理者應具備的技能第二..

MTP中基層管理能力提升（新任經理管理技能提升）

主講老師：曾子熙 課程時長：2 天

第一單元：中基管理者的角色與職責一、管理者的定位及任務二、管理的四大構面及工作三、組織管理的原則組織的意義與功能指揮系統的統一管理幅度適中職務的認知四、中基層管理的角色管理者做為下..

管理者的進階訓練——新任管理者認知與技能提升

主講老師：顧楓 課程時長：2 天

課程背景 “管理沒有對與錯，也沒有好與壞，只有適合與不適合”。 這句話很好地體現了管理工作的復雜性和技術性，管理既是科學又是藝術。作為新任管理者的學員，需要厘清自己對管理工作的認識，找..

曾子熙老師-精品課程-MTP管理者管理能力提升（新任管理者管理技能提升）

主講老師：曾子熙 課程時長：2 天

曾子熙老師-精品課程-MTP管理者管理能力提升（新任管理者管理技能提升）主講：曾子熙老師課程規劃說明：MTP（英文全稱Management Training Program） 原義為管理訓練計劃，..

臺灣劉成熙老師-銀行業課程-銀行新任管理干部管理能力提升

主講老師：臺灣劉成熙老師 課程時長：2 天

臺灣劉成熙老師-銀行業課程-銀行新任管理干部管理能力提升主講：臺灣劉成熙老師規劃說明及特點銀行新任管理干部在商業銀行中扮演著承上啟下的重要角色，舉凡政策的布達或工作指派，主管都扮演著決策單位與作業..

新任經理成為頂級管理者快速成長寶典課程大綱

主講老師：柳麗惠 課程時長：3 天

《新任經理成為頂級管理者快速成長寶典》課程大綱柳麗惠【適合誰聽】各層級管理人員【學習收獲】新形式下，掌握正確的自我管理與人員管理、工作管理的技能，助力職業生涯發展與企業績效目標達成！培訓形式： 游..

新任二級總經理和中層領導力口訣

主講老師：穆曉軍 課程時長：2 天

一、領導力實踐的三要素1、指明目標方向，提出階段重點2、動員上下左右，促進利益交集3、保持合作心態，周敏勤慎好學4、總經理系統思考的全局觀和發展觀二、新任總經理開局：企業管理、始于盤點1、任職..

PDCI 性 格 密 碼－新任經理：從執行者走向管理者

主講老師：許哲銘 課程時長：2 天

單元一：新任經理面臨的障礙與挑戰小組討論：作為一名新任經理，你遇到了哪些挑戰，有什么困惑？1.角色認識不清2.用舊方式做事3.舊同事變下屬4.請求上司支持5.表現自信態度6.提供面反饋..

跨越新任中層最初的90天

主講老師：徐德霞 課程時長：2 天

一、為什么新任的中層管理者需要快速認知自己的角色？1.管理者的主要工作，不合格的管理者都有什么表現1)管理與管理者的概念2)由業務專家到管理者討論：管理者的主要工作2.錯誤的角色認知，角色轉換最難..

新任二級分行長和中層領導力口訣

主講老師：穆曉軍 課程時長：2 天

一、領導力實踐的三要素1、指明目標方向，提出階段重點2、動員上下左右，促進利益交集3、保持合作心態，周敏勤慎好學4、總經理系統思考的全局觀和發展觀二、新任分行長開局：企業管理、始于盤點1、任職..

曾子熙老師-核心課程-MTP管理者管理能力提升（新任管理者管理技能提升）

主講老師：曾子熙 課程時長：2 天

曾子熙老師-核心課程-MTP管理者管理能力提升（新任管理者管理技能提升）主講：曾子熙老師課程規劃說明：管理是科學、藝術與手藝的結合,MTP（英文全稱Management Training ..

新任（新晉）二三級總經理和中層領導力口訣

主講老師：穆曉軍 課程時長：2 天

一、領導力實踐的三要素1、指明目標方向，提出階段重點2、動員上下左右，促進利益交集3、保持合作心態，周敏勤慎好學4、總經理系統思考的全局觀和發展觀二、新任總經理開局：企業管理、始于盤點1、任職..

管理全景——新任管理者角色認知與基礎管理能力提升

主講老師：馬立威 課程時長：2 天

時間 模塊 重點內容 關鍵目標2天 一、 管理沒有對錯，只是面對現實，解決問題——管理內涵與角色認知 從管理1.0到管理2.0，再到管理3.0100年前..

新任管理崗位能力提升

主講老師：張振興 課程時長：2 天

課前思考：您眼中的優秀管理者是什么樣子的？一、新任管理者的角色認知——準確定位自己的角色1、分析新任管理者的角色錯位——民意代表／領主/自然人2、探究新任管..

領導權過渡——新任經理成功五步法

主講老師：馬紅忠 課程時長：2 天

開場：導入領導權過渡導言1. 過渡期所面臨的關鍵性挑戰小組討論：作為一名新任經理或新晉級的經理，你遇到了哪些挑戰，你是怎么應對的？有什么困惑？案例解析：一名制造業的新任廠長所面臨的處境2. 優秀領導者..

新任（新晉）團隊主管或支行長快速賦能：角色轉變和工作方法

主講老師：穆曉軍 課程時長：2 天

一、團隊負責人最重要角色是承上啟下1、從自己能干到承上啟下促團隊2、從思考規劃到逐步落實：營銷管理和業務推動3、理解上級目標，引導團隊共識4、管理者責任：定計劃，分任務，盯過程，保結果5、思考題：..

新任管理者核心技能

主講老師：董怡 課程時長：1 天

開場互動導入——互動游戲：走出迷宮一、認識一個全新的你——管理者的基本職能（一）管理的基礎知識1.企業發展的一條路徑2.管理者的兩項任務3.管理過程..

新任管理者技能課

主講老師：常穎 課程時長：1 天

第一部分：管理角色與挑戰日常管理的挑戰管理者的職能變化分析視頻案例：飛奪瀘定橋經營與管理模型a)什么是經營b)什么是管理c)基層管理者的工作..

新任銷售代表技能訓練

主講老師：饒美霞 課程時長：2 天

課程大綱★ 全員營銷--企業持續發展之本營銷思想簡要回顧實現產品成功銷售的前提人人都是營銷員★ 我們不只是會說話的說明書為什么需要銷售人員實現銷售的唯一準則銷售工作要做好哪些事養奶..