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現場5S與目視化管理

地點： 北京 (北京) 價格：1980 時間：2021-01-06

第一講：5S概述一、5S的基本概念二、企業為什么需要推行5S管理三、5S與精益生產的關系(一)5S是改善的基礎(二)精益實施框架以5S為基礎四、5S與企業目標的關系第二講：5S推進誤區..

5S與目視化管理培訓

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：3280 時間：2016-11-27

5S與目視化管理培訓時間地點：2016年7月29-30日蘇州 9月29-30日蘇州 11月27-28日蘇州培訓費用：RMB 3280元1人 ; 4880元買一贈一，不再打折。（包括培訓、培訓教材、午餐、證..

工廠5S與目視化管理推行實務

地點： 廣東 (深圳) 價格：3680 時間：2016-11-11

一、深刻理解5S的真正意義與作用認識我們的問題 細節決定成敗人的品質決定細節管理者的產品是屬下的行為5S的真正意義與作用5S管理..

5S與目視化管理培訓

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：3280 時間：2016-09-29

5S與目視化管理培訓時間地點：2016年7月29-30日蘇州 9月29-30日蘇州 11月27-28日蘇州培訓費用：RMB 3280元1人 ; 4880元買一贈一，不再打折。（包括培訓、培訓教材、午餐、證..

5S與目視化管理培訓

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：3280 時間：2016-07-29

5S與目視化管理培訓時間地點：2016年7月29-30日蘇州 9月29-30日蘇州 11月27-28日蘇州培訓費用：RMB 3280元1人 ; 4880元買一贈一，不再打折。（包括培訓、培訓教材、午餐、證..

工廠5S與目視化管理推行實務

地點： 天津 (天津) 價格：3680 時間：2016-06-17

課程大綱：一、深刻理解5S的真正意義與作用 認識我們的問題 細節決定成敗人的品質決定細節管理者的產品是屬下的行為5S的真正意義與作用=..

工廠5S推進與目視化管理

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：3680 時間：2015-05-27

課程大綱：一、深刻理解5S的真正意義與作用 認識我們的問題 細節決定成敗人的品質決定細節管理者的產品是屬下的行為5S的真正意義與作用=..

現場6S與目視化管理

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：1400 時間：2014-12-31

第一部分: 6S基本概述定義、起源、含義6S之間的關系6S的三大支柱6S的推進層次推行6S的作用與目的第二部分: 6S與各個管理系統的關系6S與合理化6S與企業改善6S與I..

5S/6S現場管理與目視化實戰

地點： 上海 (上海) 價格：2600 時間：2013-11-29

一、5S基礎知識1、5S起源--資源匱乏的兩種選擇--對節約的重新認識2、5S定義回顧--游戲--5S五個步驟形成一個完整的系統，是達成一定目標的充分必要步驟--關于6S、7S甚至10S ..

基于精益的6S活動與目視化管理

主講老師：朱建農 課程時長：2 天

第一講 認識現場管理和6S生產現場常見不良現象七大浪費現象與精益管理現場的六大要素和六大目標何謂現場管理現場管理的九個化現場管理考核的八個率現場管理的八個必須6S起源與發展企業推行..

6S與目視化管理

主講老師：魯鵬 課程時長：2 天

第一章 6S的真意及發展1、6S的簡介和定義6S活動強調:◆ 地/物明朗化◆ 人的規范化◆ 成本最小化，效率最大化2、6S是企業品性的標志3、6S精益管理對象4、6S的真意5、6S..

全面6S推進與目視化管理

主講老師：陳秀明 課程時長：2 天

課程大綱 1.現場管理及6S概述 什么是現場管理以及為什么需要現場管理 現代企業面臨的問題和挑戰 6S在管理系統中的作用 作為普通員工，6S工作給我工作帶來的幫助以及實際工作中我們面臨的問題 ..

讓企業“獲益”的6S與目視化管理實戰

主講老師：李明 課程時長：2 天

一、 什么是6S？1. 看圖片，思考2. 6S的定義起源與作用 3. 為什么對6S又愛又恨？4. 對6S理解的常見誤區5. 日本人和中國人關于擦桌子的區別6. 德國人和中國人關于針掉地上的區別..

現場目視化管理與看板管理

主講老師：陳鵬 課程時長：2 天

一、目視管理與消除浪費l 目視管理的歷史l 目視管理的定義與要點l 目視管理與日常生活l 目視管理與工廠管理l 目視管理的物品、作業管理、安全管理l 目視管理的方法和工具l 目視管理在消除..

5S與目視化管理

主講老師：鄭永杰 課程時長：2 天

第一講：為什么要推進5S一、5S概述5S含義5S是企業管理的基礎推行5S的關鍵－持之以恒二、推行5S的八大目的與作用推行5S的八大目的推行5S八大的作用三、5S之間的關系5S之間的..

推進6S現場管理技術與目視化管理

主講老師：洪劍坪 課程時長：2 天

第一章 目視化管理目視管理概述1、目視管理的含義2、目視管理的作用(1) 暴露異常及問題；(2) 使員工了解應管理控制的項目；(3) 創造高效率的工作環境。3、目視管理評價..

現場6S與目視化管理

主講老師：李老師 課程時長：2 天

001113649IMC5176114.0 Normal010 pt02falsefalsef..

一目了然：目視化管理與6S

主講老師：吳東翰 課程時長：2 天

第一講：6S項目運營實操技術一、整理的具體實施與要點思考：常整理可克服的“企業病癥”1. 常整理的“分層管理”2. 明確整理的標準及如何實施3. 區..

現場7S與目視化管理

主講老師：丁立明 課程時長：2 天

（一）7S 背景 / 定義1. 背景與定義;2. 7S管理現狀與發展;3. 7S 重要意義的提示.（二）7S 益處1. 品質控制及益處;2. 工作效率及..

TPM自主維護與目視化管理

主講老師：宋志軍 課程時長：2 天

第一講：設備管理基本知識 第一節 設備維修模式和策略（TPM）一、TPM的起源、發展歷程及定義二、TPM活動規模三、TPM的理念六、TPM的三大思想七、開展TPM現場管理的四個“全&r..

一線班組長 5S 之目視化管理

主講老師：周新奇 課程時長：2 天

􀂆 5S 概述− 5S 的起源− 5S 的含義− 推行 5S 的作用− 5S 與其他管理的關系− 5S 活動的推行層次..

5S 之目視化管理

主講老師：周新奇 課程時長：2 天

􀂆 5S 概述 – 整理、整頓、清掃、清潔、素養− 5S 的起源− 5S 的含義− 推行 5S 的作用 – 5S 是推銷員、是..

5S現場管理與目視化管理在實踐中運用

主講老師：安岷 課程時長：2 天

第一講：企業為什么要推行5S現場管理1. 豐田成功的三大秘訣2. 5S具體內容3. 5S的八大功能　第二講：整理推進方法和要點1. 整理定義和目的2. 整理前的廠區環境的處理3. 要與不要..

5S推行實務與目視化管理

主講老師： 課程時長：2 天

一．5S的目的、意義、正確理念和推行方法1.5S的起源、含義及其發展過程5S是企業管理的基礎工程企業5S管理八大作用企業推行5S的具體目的ɨ..

他山之石，可以攻玉 ——6S與目視化品鑒與實戰

主講老師：李開東 課程時長：2 天

課程規則介紹開場互動第一單元 企業為什么要推行6S現場管理(一)豐田成功的秘訣(二)6S具體內容1、6S的歷史發展2、6S的演變(三)6S的八大功能互動游戲第二單元 整理推進方法..

5S/6S/7S管理與目視化

主講老師：李開西 課程時長：2 天

第一天 理論+案例課程規則介紹開場互動第一單元：6S的起源與發展——認識篇一、6S管理起源與發展1. 日本提出6S管理的歷史背景2. 6S管理在日本取得成果3. 6..

5S目視化管理——最具實效的精益管理工具

主講老師：崔軍 課程時長：2 天

第一講：5S與精益：最具時效的精益管理工具一、精益概述1. “精益”釋義2. 精益生產概念3. 精益生產起源二、精益運營1. 精益與老婆Lean Production ..

5S與目視化管理實戰班

主講老師：林勝益 課程時長：2 天

第一部分 理論授課與案例分析 一、5S 概述1. 何謂5S：起源與未來 2. 企業推行精益生產為什么要先實施5S3. 【思考】自檢作業4. 【思考】問題：企業管理面臨的共同難題5. 【思考】對..

企業現場管理實戰工具之5S及目視化技術

主講老師：俞璇 課程時長：3 天

第一講：5S及目視化管理概述一、5S：一切管理的基礎1. 現場管理遇到的煩惱2. 跟古人學習管理藝術：紅樓夢中王熙鳳如何管理賈府3. 5S的每一個“S“含義解讀4. 5S管..

5S現場管理與目視化管理運用

主講老師：姜明忠 課程時長：2 天

第一講：企業為什么要推行5S現場管理1.豐田成功的三大秘訣2.5S具體內容3.5S的八大功能第二講：整理推進方法和要點1.整理定義和目的2.整理前的廠區環境的處理3.要與不要物品判斷三..

5S與目視化管理實戰班 夯實精益生產基礎

主講老師：林勝益 課程時長：2 天

第一部分 理論授課與案例分析一、5S 概述1.何謂5S：起源與未來 2.企業推行精益生產為什么要先實施5S3.【思考】自檢作業4.【思考】問題：企業管理面臨的共同難題5.【思考】對策：企業全員..

服裝銷售技巧培訓

主講老師：郜鎮坤 課程時長：2 天

在服裝銷售過程中，導購提升自身的銷售服務技巧，最為有效的方法就摸透客人的心理，摸透了客人的心理，就是事半功倍，牽住了牛鼻子。摸不透客人的心理，就是事倍功半，拉住了牛尾巴，客人死活不跟你走。郜鎮坤認為，研究銷售、提升..

家居行業家具銷售技巧培訓

主講老師：郜鎮坤 課程時長：2 天

第一部分：家具銷售課程導入 1、導入：家具銷售技巧的重要性 2、家具營銷競爭白熱化 3、宏觀看待中國商品經濟發展現狀 4、商品市場發展的歷程、現狀與展望 案例：美菱冰箱門縫內夾入A4的打印紙卻無法..

汽車4S店銷售技巧培訓

主講老師：郜鎮坤 課程時長：2 天

授課風格：講授、案例、討論、商業游戲、能力測試等。課程背景： 隨著中國汽車市場競爭程度的日趨激烈，廣大汽車銷售企業的生存和發展壓力也日益巨大。如何有效利用現有資源，挖掘潛在資源，使每一種資源能最大限度地發..