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郵政基層干部管理技能提升

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

課程導入：破冰游戲一、管理者的角色認知1、 管理者的角色認知2、 管理者的角色分析督導：檢查工作過程，落實各項管理制度，保證工作質量和工作任務的如期完成；教練：教導..

銀行中基層干部執行力實戰訓練

主講老師：鄭軍 課程時長：2 天

課程背景：在競爭激烈的市場環境下，金融行業要想獲得持續的發展，就必須加大執行力度。如何才能真正地提升銀行執行力，提升銀行執行力的關鍵在哪里？這個問題一直困擾著許多企業的經營者。通過培訓引出執行動力來源于目標、計劃..

優秀基層干部管理工作技能培訓

主講老師：徐輝 課程時長：5 天

第一講 如何成為出色的管理干部一、出色管理管理干部的心態塑造二、認清自身角色與責任第二講 基層主管工作管理一、有效生產現場管理二、理解質量管理三、全員設備管理知識四、日常會議的管理五、..

基層干部危機管理，提升突發事件中的輿情防控意識

主講老師：馬龍照 課程時長：2 天

一、危機管理當中的應做到的三個“預”預防-減少損失預警-化險為夷預控-轉危為安案例分析：工商銀行面對一個網絡段子的輿情防控二..

工廠基層干部必修課之一 金牌班組長管理技能提升

主講老師：楊學軍 課程時長：3 天

啟迪篇：職場的三次轉型——你準備怎么走？1. 從操作走向技術（學會做事）2. 從技術走向管理（學會做人）3. 從管理走向經營（學會掌控投入產出）第一講：角色認知—&..

工廠基層干部必修課之三 IE七大手法的運用

主講老師：楊學軍 課程時長：2 天

啟迪篇：IE的起源及先驅1. IE的定義3. IE的運用范圍和內容、原則和精神、價值4. IE七大手法介紹5. IE作業分析與程序分析介紹第一講：動改法的運用一、動改法的概念二、動改法的運..

中基層干部 核心管理技能提升訓練

主講老師：孫汗青 課程時長：2 天

第一部分：中基層主管的角色與職責、能力與要求一.中基層主管的角色定位二、優秀主管必須具備的九大工作意識三、日常管理容易陷入的八大誤區四、主管應具備哪些管理能力五、主管人員常犯的八種錯誤六、主管..

工廠基層干部必修課之二 5S長效導入

主講老師：楊學軍 課程時長：3 天

第一講：課程啟迪篇——5S的基本內容1. 5S的來源2. 5S的延伸——5S在中國的發展及其誤區，從5S到10S3. 5S的基本內容—&mdas..

從中間到中堅-銀行基層干部管理技能與領導力提升培訓

主講老師：屠振宇 課程時長：2 天

一、管理者角色與職責1.管理者的角色認知與職責2.團隊管理實踐問題聚焦3.管理者應具備的核心技能4.卓越領導力的六項修煉1)學習力，構成的是領導人超速的成長能力2)決策力，是領導人高瞻遠矚的能..

職業素養之中基層干部管理提升三板斧

主講老師：趙猛 課程時長：2 天

第一講：搞清這兩個問題，領導力迅速提升一大截1.領導力提升對企業的巨大價值（領導力是否需要學習）2.領導力是可以學習可以復制的（領導力是否可以學習）3.東西方文化和思維的差異（領導力是否可以標準化）案..

5G、化小改革行業發展與基層干部創新

主講老師：宋永軍 課程時長：2 天

一、5G戰略部署與態勢1.5G發展戰略部署1.1.5G發展概述1.2.5G網絡建設與業務推進態勢2.語音業務與案例2.1.RCS融合通信商用案例2.2.5G 全息通話商用案例2.3.5G ..

TWI基層干部管理技能提升

主講老師：宋志軍 課程時長：2 天

第一篇 角色篇基層干部角色應遵循的十三項法則信譽：按照自己所說的去做；認識：干部角色功能與價值；習慣：如何控制情緒及表現；知識：建立..

基層干部強素質、轉職能、轉作風、樹形象

主講老師：劉藝強 課程時長：1 天

五、課程大綱 《轉作風、樹形象》故事導入：白居易學佛“諸惡莫作，眾善奉行”。一、誠信做人----品德重于能力（一）萬事德為首德是立身之本。德是品德、德行。“德者，才..

干部黨性修養

主講老師：羅軍偉 課程時長：1 天

引言：新常態背景下的黨員（一）國企黨員的角色認知與定位（二）政治素養的主要領域（三）國企黨員的使命互動：國企黨員的自畫像第一部分 黨性修養--黨性的深層解讀(一)黨性的一般理解1、&l..

鍛造會變革促增長的干部隊伍

主講老師：呂遠洋 課程時長：2 天

一、變革與發展：標桿企業變革路徑與發展啟發如果外界的變化速度大于內部的變化速度，接下來就是企業的結束。-杰克.韋爾奇1.為什么要變革，變革的目的和內容i.為什么要變革？變革的動因ii.變革的內容：邏輯..

豹變共贏 活出自己：新時代核心干部的自我修養

主講老師：胡勁松 課程時長：2 天

一、干部的成功——從戰略到執行引子：阻礙我們前進的最大障礙是什么管理者五問領導者的轉身進階（領導梯隊轉身）領導者..

鍛造聚焦商業成功的干部鐵軍

主講老師：呂遠洋 課程時長：1 天

一、一支永不變質的干部隊伍是取得勝利的主力軍1.將軍是打出來的把秀才訓練成戰士把戰士訓練成班長通過戰略預備隊的大熔爐鍛造干部把班..

中層干部管理能力提升訓練

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

【課程說明】 中層不懂帶人，就自己干到死，企業就跟著倒霉！ 打造中層隊伍，企業不會“腰疼”、戰略不會“流產”；中層隊伍是火，點燃團隊的奮斗激..

中層干部職業化修煉

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

一、解讀執行力問題1.何謂真正的執行？2.執行力為什么很重要？3.全員執行的三把標尺；4.誰來執行？誰是執行者？二、擺正心態干工作1.雙贏心態：利他=利己；2.主動心態：主動=機會；3..

現場干部管理技巧

主講老師：周士量 課程時長：1 天

第一講 班組長的使命與職責第一節 班組長的管理水平現狀1、生產技術型2、盲目執行型3、大撒把型4、勞動模范型5、哥們兒義氣型第二節 班組長的地位界定1、班組長的地位2、班組長對三個..

中層干部全面管理技能提升訓練

主講老師：單連勛 課程時長：2 天

第一部分 自我管理一、管理與角色認知1.從專業走向管理后，如何實現角色轉換？2.管理的目的是什么？3.管理者要承擔哪些管理責任？4.管理者如何確立自己對上，對下，對中的身份定位？5.管理者應具..

中層干部技能提升

主講老師：周士量 課程時長：2 天

第一講：中層管理人員的使命與職責1、中層管理人員的地位2、中層管理人員的立場3、中層管理人員的管理藝術4、中層管理人員的使命5、中層管理人員的產生形式6、中層管理人員的職責7、中層管理人員..

MTP—中高層管理干部技能提升

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第一單元 管理基礎篇——管理者的角色認知與定位1. 怎樣理解管理2. 如何開展管理工作——管理循環（PDCA）3. 現代企業對職業經理人的要求4. 職業..

儲備（基層）干部管理技能提升

主講老師： 課程時長：2 天

一、 儲備（基層）干部角色認知與轉變1. 基層干部的在企業中的作用與價值；2. 作為上司的基層干部的角色；3. 作為下屬的基層干部的角色；4. 作為同事的基層干部的角色；5. 從業務核心（技術）從..

新任中高層管理干部提升訓練營

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

一、 自身修煉：做最好的自己1. 心態管理：打開窗子，看到一個新世界；2. 武裝自己：與鯊魚一起游泳；3. 樂在工作：讓工作成快樂的生產基地；4. 知行合一：讓思想飛翔、讓行動結果二、 贏在中..