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管理培訓(xùn)：計(jì)劃與目標(biāo)管理

地點(diǎn)：廣東(深圳) 價(jià)格：1280 時(shí)間：2012-04-07

第一單元： 為什么要推行目標(biāo)管理？目標(biāo)管理的工作流程是什么？前言： 什么是目標(biāo)管理? 體驗(yàn)什么叫目標(biāo)？摸高試驗(yàn)演練； 目標(biāo)管理的定義： 一、目標(biāo)管理與我國現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的區(qū)別； 1.目標(biāo)設(shè)置的方法..

如何有效引領(lǐng)與管理80\90后員工實(shí)務(wù)

地點(diǎn)：江蘇(蘇州) 價(jià)格：2880 時(shí)間：2011-12-16

[培訓(xùn)時(shí)間]2011年12月16-17日 （周六9：00-17:00） [培訓(xùn)地點(diǎn)］：蘇州.（開課前一周發(fā)確認(rèn)函及線路圖）[培訓(xùn)費(fèi)用] 2880元/位（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)、午餐、茶水費(fèi)、..

車間現(xiàn)場(chǎng)改善和新一代員工管理

地點(diǎn)：廣東(廣州) 價(jià)格：2600 時(shí)間：2011-09-24

第一部分 當(dāng)今工廠管理面臨的壓力與挑戰(zhàn)1、當(dāng)今工廠管理面臨的問題與壓力2、現(xiàn)場(chǎng)改善是降低成本的關(guān)鍵3、現(xiàn)場(chǎng)管理的地位、職責(zé)與使命4、現(xiàn)場(chǎng)主管對(duì)自己角色、職責(zé)的準(zhǔn)確把握5、現(xiàn)場(chǎng)主管面對(duì)工作應(yīng)有的九大..

有效運(yùn)用績(jī)效管理進(jìn)行調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退及處理違紀(jì)問題員工

地點(diǎn)：廣東(深圳) 價(jià)格：2500 時(shí)間：2011-11-04

有效運(yùn)用績(jī)效管理進(jìn)行調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退及處理違紀(jì)問題員工 培訓(xùn)時(shí)間： 2011年9月17--18日 廣 州 2011年9月23--24日 上 海 2011年11月4--5日 深 圳 2011年11月11--12日..

醫(yī)院醫(yī)患溝通與優(yōu)秀員工的10項(xiàng)修煉暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)

地點(diǎn)：重慶(重慶) 價(jià)格：1280 時(shí)間：2013-03-30

一、優(yōu)秀員工的10項(xiàng)修煉 1、認(rèn)清自己 找準(zhǔn)定位2、確立目標(biāo) 追求夢(mèng)想 3、忠于職業(yè) 熱愛崗位4、尊重同事 學(xué)會(huì)合作5、搭建人脈 經(jīng)營(yíng)人生6、持續(xù)學(xué)習(xí) 勝任本職7、掌握方法 高效工作8..

“80、90后”員工管理與輔導(dǎo)技巧

地點(diǎn)：廣東(廣州) 價(jià)格：1200 時(shí)間：2012-02-24

【課程背景】 “后80”與“90后”是一個(gè)特殊的群體，他們身上被打上了深刻的時(shí)代烙印：獨(dú)生子女、高等教育改革、高校擴(kuò)招、時(shí)代變革、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、東西方文化的大沖突與大融..

PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制

地點(diǎn)：廣東(深圳) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2012-02-21

時(shí)間地點(diǎn)02月21-22日上海 02月25-26日深圳 03月01-02日蘇州 03月15-16日上海 03月24-25日深圳 04月12-13日上海 04月21-22日深圳 05月12-13日北京 ..

員工職業(yè)化之責(zé)任勝于能力

地點(diǎn)：浙江(杭州) 價(jià)格：1500 時(shí)間：2013-05-25

一：責(zé)任，責(zé)任，還是責(zé)任1、責(zé)任是卓越企業(yè)文化的核心2、責(zé)任是使組織保持正確戰(zhàn)略選擇的羅盤3、責(zé)任是造就卓越團(tuán)隊(duì)的內(nèi)推力二：承擔(dān)責(zé)任的幾種理由1、多承擔(dān)一點(diǎn)為自己創(chuàng)造經(jīng)歷2、不敢承擔(dān)責(zé)任是..

8090后員工心理與管理實(shí)務(wù)

地點(diǎn)：貴州(貴陽) 價(jià)格：2180 時(shí)間：2012-03-10

一、走進(jìn)8090的世界 1、走進(jìn)8090后的世界——三維立體模型  個(gè)性  價(jià)值觀  行為模式 2、換個(gè)角度看8090 ..

90后入職第一課—卓越員工職業(yè)化修煉

地點(diǎn)：北京(北京) 價(jià)格：1980 時(shí)間：2014-07-18

第一單元：認(rèn)識(shí)職業(yè)化1職業(yè)基本的概念2.討論：什么是職業(yè)化，職業(yè)人應(yīng)具備怎樣的能力和素質(zhì)？3.總結(jié)：職業(yè)人素質(zhì)要求模型4.案例討論第二單元：如何向企業(yè)人的角色轉(zhuǎn)變1小活動(dòng)：招聘廣告的啟示 ..

企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)提升

地點(diǎn)：山東(青島) 價(jià)格：1980 時(shí)間：2012-05-11

課程內(nèi)容 一、 開篇 1、如何看待職業(yè)發(fā)展――成功素質(zhì)調(diào)查報(bào)告 2、成功與成長(zhǎng)：成長(zhǎng)是你唯一的把握！ 3、成長(zhǎng)的軌跡 二、 如何建立積極心態(tài) 1、自卑者的消極態(tài)度 2、唯一改變的只有你..

如何有效制定生產(chǎn)計(jì)劃及原料庫存控制-PMC

地點(diǎn)：北京(北京) 價(jià)格：2800 時(shí)間：2011-07-15

第一講：敏捷供應(yīng)鏈下的生產(chǎn)計(jì)劃的挑戰(zhàn)？ ﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎ ﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎ 什么是‘供應(yīng)鏈管理’? 供應(yīng)鏈模式有幾種？ 什么是前置時(shí)間？ 四種供應(yīng)鏈管理..

生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理PMC

地點(diǎn)：北京(北京) 價(jià)格：8000 時(shí)間： 長(zhǎng)期供課

一、生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的功能與作用 生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的5大功能 生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)作用難以發(fā)揮的原因 發(fā)揮生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)作用的10大原則 二、如何建立高效運(yùn)作的生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng) 構(gòu)成生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的3大子系統(tǒng) 生..

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)培訓(xùn)

地點(diǎn)：江蘇(蘇州) 價(jià)格：2200 時(shí)間：2013-12-31

1、生產(chǎn)與物料控制 – 供應(yīng)鏈一體化的核心多變的市場(chǎng)需求對(duì)生產(chǎn)與物流控制（PMC）的要求市場(chǎng)變化及其帶來的內(nèi)外部壓力生產(chǎn)運(yùn)作對(duì)客戶滿意度和財(cái)務(wù)成果的影響準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)與零庫存管理理念及其指導(dǎo)作用..

8090后員工心理與管理實(shí)務(wù)

地點(diǎn)：山西(太原) 價(jià)格：1800 時(shí)間：2012-03-16

一、走進(jìn)8090的世界 1、走進(jìn)8090后的世界——三維立體模型  個(gè)性  價(jià)值觀  行為模式 2、換個(gè)角度看8090 ..

員工成長(zhǎng)計(jì)劃------公司內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)定制方案

主講老師：王譽(yù)凱 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一． 背景企業(yè)在發(fā)展過程中，面臨著技術(shù)更新、設(shè)備更新和員工成長(zhǎng)的問題。員工隊(duì)伍的專業(yè)度要求越來越高，職業(yè)能力要求越來越高，上下游工序的配合越來越緊密……這一切都離不開“..

啟航計(jì)劃—新員工職業(yè)化素養(yǎng)提升培訓(xùn)方案

主講老師：羅銘 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

模塊 重點(diǎn)內(nèi)容 練習(xí)項(xiàng)目或案例 關(guān)鍵目標(biāo)一、 二十弱冠，三十而立——新員工自我認(rèn)知篇 我們?yōu)槭裁磥淼竭@里中國移動(dòng)的內(nèi)外部環(huán)境淺析中國..

贏在起點(diǎn)——新員工培訓(xùn)計(jì)劃

主講老師：李朋宸 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一篇 角色轉(zhuǎn)換 全面了解建立學(xué)習(xí)氛圍，組建團(tuán)隊(duì)并形成團(tuán)隊(duì)文化，通過相互的了解與認(rèn)識(shí)，突破自我障礙，全身心投入學(xué)習(xí)，服從團(tuán)隊(duì)管理。通過對(duì)職業(yè)環(huán)境、求職心理、企業(yè)文化等方面講解，使新員工了解“位..

新員工系列課程- ETP員工個(gè)人培訓(xùn)計(jì)劃

主講老師：刁東燕 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一期課程：團(tuán)隊(duì)建設(shè)，團(tuán)隊(duì)融入開場(chǎng)破冰、團(tuán)隊(duì)組建每個(gè)團(tuán)隊(duì)建立自己的團(tuán)隊(duì)文化（隊(duì)名、隊(duì)訓(xùn)、隊(duì)標(biāo)、隊(duì)歌），并在教練的指導(dǎo)下展示團(tuán)隊(duì)的整體文化。第一個(gè)項(xiàng)目：旗人旗事時(shí)間：15分鐘人數(shù)：每隊(duì)10-15人（..

供電企業(yè)新員工培訓(xùn)計(jì)劃

主講老師：郭衛(wèi)國 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、剛性電力系統(tǒng)（傳統(tǒng)電力系統(tǒng)）1.電力系統(tǒng)的組成2.電力系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)則3.電力系統(tǒng)的參數(shù)4.電能質(zhì)量5.電力系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)6.電力系統(tǒng)的管理二、安全生產(chǎn)管理1.輸電系統(tǒng)介紹2.變電系統(tǒng)..

企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)提升

主講老師：馬曉霞 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、職業(yè)化理念的建立1、組織與個(gè)人為什么要職業(yè)化A、哪一個(gè)更加職業(yè)化？B、沒有職業(yè)化的組織在21世紀(jì)是難以生存、發(fā)展C、職業(yè)化是成就事業(yè)的金鑰匙2、什么是職業(yè)化？A、職業(yè)化的定義B、職業(yè)化..

員工職業(yè)禮儀培訓(xùn)

主講老師：錢明珠 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

商務(wù)禮儀培訓(xùn)（一）、禮儀的概念 良好的禮儀能夠 1、展現(xiàn)個(gè)人良好的品格修養(yǎng)，展現(xiàn)公司良好的商業(yè)形象，贏得對(duì)方的尊重； 2、有利于創(chuàng)造良好的溝通氛圍，建立融洽的合作基礎(chǔ) 3、滿足對(duì)方的心理期待，使其感覺..

銀行新員工培訓(xùn)

主講老師：程子展 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程主題：銀行新員工培訓(xùn) 培訓(xùn)講師：程子展 培訓(xùn)時(shí)間：1-2天 培訓(xùn)對(duì)象：銀行新員工 培訓(xùn)方式： 講師講授、案例分析、案例分享討論、課堂聯(lián)系、情景演練、使培訓(xùn)效果達(dá)到最好！ 培訓(xùn)目的： 1..

目標(biāo)與計(jì)劃管理

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

引言：何謂管理？Who is the leader 誰是真正的領(lǐng)導(dǎo)？第1章 解讀目標(biāo)與計(jì)劃——企業(yè)的導(dǎo)航系統(tǒng)1. 目標(biāo)是什么？為什么要有目標(biāo)？2. 人們?yōu)槭裁床辉敢庠O(shè)定目標(biāo)？ ..

員工執(zhí)行力

主講老師：孫軍正 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

模塊一：執(zhí)行力決定企業(yè)生死存亡提高執(zhí)行力，就是要樹立一種嚴(yán)謹(jǐn)些、再嚴(yán)謹(jǐn)些，細(xì)致些、再細(xì)致些的工作作風(fēng)，改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，以精益求益的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把小事做細(xì)，把細(xì)節(jié)..

電子廠怎么培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí) 品質(zhì)對(duì)電子廠的重要性

主講老師：李勛義 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元 引言 　　1、中國產(chǎn)品質(zhì)量在世界的地位 　　質(zhì)量觀念的重要性 　　—案例分析 　　2、質(zhì)量的重要性 　　—影片學(xué)習(xí) 　　3、劣質(zhì)/低品..

酒店員工職業(yè)素養(yǎng)提升

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程意義 世界著名酒店經(jīng)理人科迪斯•塞繆爾斯曾說過：“酒店本身就是商品；任何酒店實(shí)質(zhì)上都沒有什么特別之處。除極少數(shù)與眾不同的酒店外，消費(fèi)者最看重的只有價(jià)格，他們對(duì)這家或那家酒店并無特殊偏好。..

員工成長(zhǎng)計(jì)劃------公司內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)定制方案

主講老師：王譽(yù)凱 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一． 背景企業(yè)在發(fā)展過程中，面臨著技術(shù)更新、設(shè)備更新和員工成長(zhǎng)的問題。員工隊(duì)伍的專業(yè)度要求越來越高，職業(yè)能力要求越來越高，上下游工序的配合越來越緊密……這一切都離不開“..

化工行業(yè)員工質(zhì)量意識(shí)管理

主講老師：李勛義 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、TQM的準(zhǔn)備知識(shí)質(zhì)量重要嗎？——中/日/德三國產(chǎn)品質(zhì)量的對(duì)比與分析 討論：什么是質(zhì)量？ 案例：海爾對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí) 討論：提升客戶滿意度的關(guān)鍵 案例：豐田對(duì)客戶滿意度的測(cè)量..

電子廠員工質(zhì)量觀念落后怎么辦 員工質(zhì)量意識(shí)薄弱怎么辦

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

　　一、【課程背景】　　質(zhì)量對(duì)于現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要作用，是關(guān)系到企業(yè)能否在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中全面勝出的關(guān)鍵因素，但目前大部分企業(yè)都面臨以下質(zhì)量難題：　　◆ 質(zhì)量意識(shí)淡薄,質(zhì)量觀念落后　　◆ 客戶投訴事件糾..

員工忠誠度的培養(yǎng)與提高

主講老師：樊付軍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【課程對(duì)象】：公司中層干部、員工【課程時(shí)間】：實(shí)戰(zhàn)版4天，濃縮版2天【課程大綱】：領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律導(dǎo)言：關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析 頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于心態(tài)調(diào)整、壓力緩解等..

員工質(zhì)量意識(shí)差怎么辦 如何提高員工質(zhì)量意識(shí)

主講老師：李勛義 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

　　企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理——關(guān)于企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管量中存在的問題　　鷹展光通科技有限公司劉經(jīng)理：　　一個(gè)企業(yè)而言，要提高經(jīng)濟(jì)效益，從根本上講，首先必須提高產(chǎn)品質(zhì)量。沒有質(zhì)量就沒有數(shù)量，沒有質(zhì)量..

員工職業(yè)心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)提升

主講老師：劉易明老師 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、 職場(chǎng)新人的自我認(rèn)知² 我是誰？人貴有自知之明² 認(rèn)識(shí)自己：認(rèn)識(shí)自己才能看清別人² 我的優(yōu)勢(shì)是什么，我的盲點(diǎn)在哪里？² 我在哪里，我在社會(huì)那個(gè)層面？..

煙草企業(yè)員工正確的職業(yè)心態(tài)與素養(yǎng)

主講老師：馬本軍 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

引子－問題討論：什么是成功的正確道路？ 一、 正確觀念和心態(tài)的重要性（0.5小時(shí)）  什么是智商與情商  情商－心態(tài)的重要性  案例：兩個(gè)下崗人員不同命..

積分制員工管理方法實(shí)訓(xùn)

主講老師：楊華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一．積分制管理簡(jiǎn)介1.思想基礎(chǔ)；2.實(shí)施思路；二．A、B分管理操作說明1.A分管理操作說明；案例分析1. 公司電腦被盜后2. 產(chǎn)品因質(zhì)量問題被客戶退貨3. 設(shè)備故障停機(jī)后4. ..

IT行業(yè)員工拓展訓(xùn)練之流沙河谷

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

項(xiàng)目描述：一條寬20米的河谷，團(tuán)隊(duì)成員要利用12塊磚將20人左右的團(tuán)隊(duì)成員全體運(yùn)送到對(duì)岸。企業(yè)的發(fā)展和我們渡河的過程一般類似，從渡口到彼岸，從起點(diǎn)到終點(diǎn)，一路的艱辛一路的磨礪，付出汗水，擁有快樂！流沙河的存在將考..

員工激勵(lì)與動(dòng)機(jī)管理

主講老師：張眾輔 課程時(shí)長(zhǎng)：14 天

我們向客戶提供在實(shí)踐中被認(rèn)為是最佳的課程大綱配置，選擇了最經(jīng)典的管理事件實(shí)踐和知識(shí)技能內(nèi)容，您也同樣可以根據(jù)您的需求狀況進(jìn)行調(diào)整。時(shí)間（首日）課程內(nèi)容 輸出結(jié)果9:00-9:30 暖場(chǎng)及摘要 暖場(chǎng)破冰，幫..

新員工職業(yè)素養(yǎng)與商務(wù)禮儀培訓(xùn)

主講老師：錢明珠 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

商務(wù)禮儀培訓(xùn)（一）、禮儀的內(nèi)涵了解 1.禮儀的起源和內(nèi)涵的了解 2.職業(yè)化員工的必備特質(zhì) 3.成功的商務(wù)禮儀對(duì)職業(yè)成功的影響力 商務(wù)禮儀培訓(xùn)（二）、職場(chǎng)儀表儀態(tài)禮儀 一、形象的..

目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行

主講老師：王昌國 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

模塊一：目標(biāo)管理篇第一章 經(jīng)理人的四維目標(biāo)體系1、經(jīng)理人的四維目標(biāo)體系承上：接受任務(wù)啟下：分配任務(wù)平級(jí)：推進(jìn)任務(wù)自我：平衡任務(wù)2、管理者的三大角色承上、啟下、平行3、角色管理三步曲..

醫(yī)院?jiǎn)T工入職培訓(xùn)

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程背景 一、很多醫(yī)院都能做到新員工入職培訓(xùn)這一部分，但培訓(xùn)效果如何卻不敢讓人恭維，有的醫(yī)院僅僅是培訓(xùn)一天或兩天，最普通的就是參觀醫(yī)院，講解員工手冊(cè)與醫(yī)院的一些基本規(guī)章制度，其實(shí)就像醫(yī)務(wù)人員給病患及其家屬的第一印..