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烏魯木齊生產培訓講師
典型客戶
烏魯木齊生產培訓內訓課

  • 競聘面試技巧培訓

    薛飛                               2 天                               ￥21000/天

    課程收益：一、企業競聘流程預估1.競聘環節定位：競聘門檻算積分2.面試環節定位：競聘重點面試形式：單獨面試或群面面試環節..

  • 電力營銷營業業務技能提升課程大綱

    嚴峻                               7 天                               ￥16000/天

    課程收益：本課程的特點是概念多、實踐性強，是電力營銷工作所必需的專業知識。通過本課程培訓，應使學生明確電力營銷工作的意義和任務；熟悉用電業務的基本內容及基本管理原則；掌握基本管理手段、方法以及基本分析計算方法和基本技能等。應使學生獲得電力營銷技術..

  • 從員工到管理者

    李良德                               1 天                               ￥20000/天

    課程收益：開胃菜：管理者要用服務和支撐替代權威 第一章：團隊與管理的概念與管理者三大角色定位1. 團隊（TEAM）與管理的內涵2. 管理就是“整合資源，達成目標”3. 案例研討：《一位新任經理的郁悶》4..

  • 員工高效執行力打造

    劉梅                               2 天                               ￥15000/天

    課程收益：第一講：心智模式（一）心智模式——做不到是因為想不到1.課堂互動接到通知，你的反應是什么？2.心智模式的概念3.實戰練習工作變動，你如何應對？（二）運營..

  • 高效倉儲與物流配送管理

    宋志軍                               2 天                               ￥22000/天

    課程收益：第一講 如何構建高效的工廠內部物流管理體系——解決跨部門協作問題的關鍵 一、目前工廠內部物流管理面臨機遇與挑戰二、跨部門協作不良的原因三、建立獨立的物流部的重要意義四、建立高效的物流控制與管理..

  • 大堂經理特訓營項目介紹

    劉曉霞                               2 天                               ￥/天

    課程收益：（一）課程設置由簡及繁、由內而外、由故而新第一天從基礎銷售入手，讓大堂經理了解營銷的基本原理，打下扎實的營銷基本功，以便在今后營銷的渠道、場景不斷變化中，能抓住營銷的本質，舉一反三，靈活運用第二天主要內容：在智能化轉型的過程中，..

  • 企業銷售預測與庫存管理

    崔自三                               1 天                               ￥20000/天

    課程收益：一、銷售預測與銷售經理轉型1、銷售預測對于區域業務成長的重要意義2、銷售經理轉型及未來定位⑴精細化到精益化營銷⑵被動營銷到主動營銷⑶從專業到專家⑷從一線人員到管理者⑸從管理者到經營者二、銷售預測與..

  • 非財務經理的財務管理沙盤模擬

    彭于壽                               2 天                               ￥40000/天

    課程收益：一、掌握企業運營的財務機理 1、財務運營的風扇理論； 2、資金運動的水池模型； 3、 管理人員的財務特質； 盈余型 赤字型 混亂型二、 快速提高企業非財務管理人員的財務分析能力及成本控制意識 1、ABC成本分析系..

  • 生物質能源沼氣發電專題培訓

    張曦月                               2 天                               ￥15000/天

    課程收益：第一節：沼氣的來源與性質一、沼氣的來源二、沼氣的性質和用途第二節：沼氣的產生、收集及預處理一、厭氧產沼氣原理二、廢水厭氧處理產沼氣三、固體有機廢物厭氧處理技術四、厭氧消化沼氣的收集五、垃圾填埋場產氣過程 ..

  • 價值聚變——互聯網時代的集團管控創

    楊梅博士                               2 天                               ￥30000/天

    課程收益：《價值聚變——互聯網時代的集團管控創新》一、課程概要未來的競爭是集團整體競爭力的競爭。承接集團戰略的集團管控將往何處去，也是集團企業亟待解決的復雜問題。新興產業企業的快速集團化和規模化發展，轉型、升級、并..

  • 電信運營商信息科技風險管理實踐培訓

    馬慶                               2 天                               ￥23000/天

    課程收益：時 間 主 題 內 容 培訓目標第一天 上 午9:00-12:00 課程簡介 講師與學員自我介紹課程目標和內容簡介 使學員了解培訓目標和內容通信運營商信息科技風險管理概況 信息科技風險案例分析..

  • 2018年增值稅下房地產建筑業稅務

    欒慶忠                               2 天                               ￥35000/天

    課程收益：第一部分 近兩年最新發布的與房地產建筑業相關重要政策案例解讀 第二部分 房地產建筑業營改增重點涉稅事項及稅務風險解析 一、30個真實稅案教你規避發票風險 （一）發票新系統帶來的稅務風險（二）虛開發票的稅務風險（三）..

  • NEC省級零售終端主管技能培訓

                                                      2 天                               ￥/天

    課程收益：模塊一 雙贏談判技巧第一章：引入談判（30Min） 雙贏思維—成功談判的基礎 雙方立場及需求背后的需求 游戲：雙贏對換 第二章：談判六步驟 (10Min)準備 開局..

  • 成功從敬業開始（兩天）

    張晨                               2 天                               ￥20000/天

    課程收益：上篇：員工不敬業對個人對企業造成的傷害本篇目的1、了解企業的不敬業現象對個人和企業造成的傷害；2、了解企業對優秀員工的需求及員工可能成長空間；3、了解企業基層員工與優秀國家企業的員工的差距；4、重新審視自己的這份工作..

  • 首席技術官：從技術大牛到賦能領導者

    蔣小華                               3 天                               ￥35000/天

    課程收益：【課程說明】隨著技術對企業發展的重要性日益顯著，技術管理者特別是首席技術官（CTO）的綜合素養和能力就自然變得舉足輕重。然而，在企業管理培訓中，更多注重的是非技術層面人員的培訓。本課程專門為技術管理者提供關于匠心和賦能兩大核心素養的..

  • 陽光心態與壓力為友

    韓東妮                               1 天                               ￥25000/天

    課程收益：通過游戲來識別壓力類型，通過測試來認識自己的壓力等級，在自我意識的基礎上進行壓力源識別，找到正確的壓力源才有可能對癥下藥進行壓力緩解或者壓力管理，從而保證壓力處于良性區間，驅動最佳績效和表現。緩解壓力的有效方法用來調節體內的激素的正常分..

  • 企業新聞宣傳工作實務

    韋志國                               2 天                               ￥21000/天

    課程收益：導學1.案例分析：您是否寫過這樣的“新聞”2.專業記者怎樣寫同類稿件3.企業新聞的常見問題：公文化新聞第一部分 宣傳工作做什么？——崗位職責與工作內容1.宣傳工作的兩..

  • 劉成熙老師-核心課程-戰略解碼與組

    劉成熙                               2 天                               ￥40000/天

    課程收益：劉成熙老師-核心課程-戰略解碼與組織協同主講：劉成熙老師課程前言戰略解碼與組織協同是指通過可視化的方式，將組織的戰略轉化為全體員工可理解、可執行的行為的過程。以公司戰略和部門業務目標為基礎，自上而下垂直分解，保證縱向..

  • 禮贏商道——商務接待禮儀與職業形象

    白福梅                               2 天                               ￥12000/天

    課程收益：第一講：禮由心生一、禮儀概述1. 禮儀就在我們身邊2. 禮儀的三個基本理念3. 禮儀的現實涵義二、商務禮儀的內涵核心與基本原則1. 商務禮儀的特征2. 商務禮儀的核心原則3. 商務禮儀的三大作用破冰游..

  • 銀行數字化營銷能力提升

    堅鵬                               2 天                               ￥25000/天

    課程收益：一、銀行數字化營銷的發展現狀1、什么是數字化營銷2、數字化營銷分類3、數字化營銷的背景4、數字化營銷的主要使命5、數字化營銷開展的主要業務6、數字化營銷的兩個角色與三個環節二、銀行數字化營銷能力分析1、數..

  • 大數據WDM/OTN網絡設備、組網

    何舟                               2 天                               ￥/天

    課程收益：一、通信產業發展背景和趨勢1.全球互聯網流量現狀和趨勢2.全球無線接入流量變化趨勢3.全球消費者網絡視頻變化趨勢4.中國網民規模和結構二、中國移動全業務運營的網絡建設和技術選擇1.中國移動網絡架構2.中國..

  • 銷售人員心理素質及溝通技能

    喻國慶                               1 天                               ￥22000/天

    課程收益：第一部分： 團隊建設打造優秀員工1.什么是團隊2.團隊合作不良表現3.團隊建設遇到的困惑4.什么是團隊精神5.高效團隊八種基本角色6.培養團隊精神的四大關建7.成功從員工做起8.四類員工的分類9.能力..

  • 管理者的角色定位——管理的原則任務

    姚俊杰                               2 天                               ￥20000/天

    課程收益：管理者的角色定位——管理的原則任務和工具被世界管理學之父德魯克教授贊譽為新時代世界著名管理學大師、管理教育家、歐洲“圣加倫學派”創始人弗萊德蒙德·馬利克教授的卓越管理模型..

  • 數字貨幣與數字經濟

    陸平                               2 天                               ￥31000/天

    課程收益：一、 數字貨幣概述 二、 數字貨幣類型非國家主權貨幣（比特幣）功能性代幣 （以太坊）權益性代幣 （ICO / STO）穩定幣（Diem / USDT） ..

  • 生產企業成本管控實務

    朱建農                               2 天                               ￥18000/天

    課程收益：第一講 企業成本分類與成本分析1、成本定義及企業成本分類2、關于成本的舊觀念和新思維3、成本、利潤和成本壓縮的關系4、企業成本居高不下的主要因素5、企業成本分析方法和意義6、企業成本管理模式 目標成本管理模式..

  • 可復制的領導力

    王曉茹                               3 天                               ￥30000/天

    課程收益：第一講：認知篇——打通底層邏輯一、領導力提升之思維基石（基礎與原則）1. 兩大核心基礎——歸屬感、成就感2. 五大基本原則原則1：激發他人善意原則2：解決問題專家原..

  • 云南紅塔公司商務考察學習培訓

    專家團                               1 天                               ￥/天

    課程收益：紅塔煙草（集團）有限責任公司（以下簡稱“紅塔集團”）是云南中煙工業有限責任公司下屬具有獨立法人的核心骨干企業。紅塔集團1956年創業于有著“云煙之鄉”美譽的云南省玉溪市，前身是創建于1..

  • 業務領先模型（BLM） ——向華為

    班紅亮                               2 天                               ￥17000/天

    課程收益：1、戰略模型概述戰略落地存在的根本問題什么是BLM（業務領先模型）？組建團隊2、目標制定關注兩種差距：績效差距和機會差距市場洞察..

  • 企業客戶信貸風險識別和控制

    王可妮                               2 天                               ￥18960/天

    課程收益：引言：信貸風險控制的意義1. 信貸風險的歷史發展2. 信貸風險對銀行的影響3. 信貸風險對個人職業的影響第一講：企業客戶信貸風險貸前調查的微觀層面一、讀懂財務三張表，了解企業的真實現金流1. 財務報表基礎知識..

  • 銷售渠道運營與大客戶開發高級研修班

    鮑英凱                               2 天                               ￥16000/天

    課程收益：市場競爭日趨殘酷，如何抓住機遇尋求突破？ 海外出口轉國內銷售， 企業的戰略調整如何能轉危為安？ 制造業危機與小微企業危機的出路何在？是產品， 是技術， 是資金， 是人才？ 物理學已經告訴我們：物體的動能既取決于質量，也決定于速度。雞蛋..

  • 玩轉促銷：消費者促銷活動策劃與執行

    王同                               2 天                               ￥32000/天

    課程收益：引子：促銷豐富了商業氛圍——對常見促銷形式如特價、買贈、聯合、體驗等，以案例形式點評，暖場部分案例（2天的課程所用案例不少于80個）：(1) 如何讓店慶日成為真正的“吸金日”？..

  • 疫情下的企業市場營銷破局與業績提升

    崔自三                               2 天                               ￥20000/天

    課程收益：第一講：應對疫情的正確市場態度一、如何看待疫情？1、盤點曾經發生的疫情事件2、從歷次疫情事件看市場機會案例：2003年非典事件成長了哪些企業？二、應對疫情應秉持的市場態度1、從悲情中尋找力量2、從消極等待..

  • 沙漠掘金—管理者的角色定位與管理技

    張必成                               2 天                               ￥17000/天

    課程收益：沙漠掘金背景：沙漠掘金是情景模擬推演沙盤中的經典沙盤，邏輯變量符合企業運營管理中的具體情況，學員將被分成若干個探險小分隊，攜帶購買的物資“裝備”：“指南針、尋寶圖、水和食物—&mdas..

  • 突發事件應對中的媒體公關策略課程大

    危機管理                               1 天                               ￥40000/天

    課程收益：一、突發事件應對中媒體的重要性1、何謂企業突發事件2、應對時的錯誤將會付出慘重代價3、對媒體說的每一句話都有可能成為訴訟詞4、一個記者的背后有成千上萬的讀者5、僅僅“守法了”不足以應對媒體..

  • 門店銷售流程話術強化訓練

    蘇璟璇                               5 天                               ￥21000/天

    課程收益：第一章 保持最佳服務狀態1.標準化門店會議企業文化、團隊文化表揚與提醒銷售分析工作安排公文分享、業績目標事務性工..

  • 創業創新與企業發展

    熊友君                               2 天                               ￥40000/天

    課程收益：第一部分：未來已來，一場席卷全球的顛覆性商業革命背后的故事1.人工智能大數據習卷全球，顛覆認知？未來生活場景背后的消費升級： ...... 案例：阿爾法狗在圍棋上打敗人類后未來的圖謀第二部分：人..

  • 績效目標管理與團隊建設實踐

    陳衛中                               2 天                               ￥35000/天

    課程收益：第一天：上午第一模塊：從組織到個人績效解碼1、 績效管理的意義2、 績效管理思維1) 戰略閉環：共同看見、戰略生成、共同行動、全面反饋2) 組織績效：戰略共識、策略對焦、戰役執行、戰役通曬、戰役review3) ..

  • 車間主管綜合技能訓練

    柳榮                               2 天                               ￥25000/天

    課程收益：第一部分、新晉一線主管的角色認知一線主管的現狀只有不會打仗的將軍，沒有不會打仗的士兵《亮劍》的李云龍為何能成為師長？一線主管的地位和使命 什么叫干部？工序干部的四大角色一線主管的三大任務一線主管的基本職能..

  • 高效目標管理的秘笈沙盤模擬課程

    張必成                               2 天                               ￥17000/天

    課程收益：第一篇 目標管理三大基礎心法課程導入：案例分析一、什么是目標？1、定義2、內涵二、目標的類型1、達成型2、解決問題型3、例行型三、什么是目標管理？案例分析：如此管理1、定義2、特點3、..

  • 企業事業部制構建與管控

    梁學榮                               2 天                               ￥/天

    課程收益：“企業事業部制構建與管控”課程大綱引子● 事業部制是一種以事業切分對抗規模惰性的發展模式● 事業部制是一種以事業類聚打破通而不專的業務架構● 事業部制是一種以事業垂管貫通職能壁壘的分線體制 ..
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